以智能化打通风险管理供需“最后一公里” | 期货机构服务中小企业大家谈

2026-09-08 12:05:13
来源:期货日报
作者:胡军
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问财摘要

1、日前,工业和信息化部等十部门联合印发《促进中小企业发展“十五五”规划》,明确提出“支持期货公司为中小企业提供便捷、高效的风险管理服务”。 2、中小企业在利用期货及衍生工具管理价格风险时,普遍面临“不会用、不敢用、用不起”的“三大难题”。 3、面对中小企业庞大的风险管理需求,传统期货服务模式也暴露出自身的短板,距离“便捷、高效”还差“最后一公里”。 4、针对上述困境与短板,浙商期货联合交易所、行业协会、同业机构、产业企业等,共同开展套期保值专项课题研究,构建覆盖宏观经济、中观产业链、微观商品的大类资产配置研究体系,坚持以研究成果为服务核心、以智能技术为服务手段,把服务产业客户的经验和自身研究的积累沉淀下来,用智能化的方式转化为中小企业用得上、用得好的服务产品。
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编者按

日前,工业和信息化部等十部门联合印发《促进中小企业发展“十五五”规划》,明确提出“支持期货公司为中小企业提供便捷、高效的风险管理服务”。政策持续加码,期货服务中小企业的制度通道愈发通畅。即日起,本报推出“期货机构服务中小企业大家谈”专栏,特邀头部期货公司高管,共话政策机遇、发展路径与一线实践,汇聚行业智慧,以期为中小企业高质量发展贡献期货力量。

《促进中小企业发展“十五五”规划》(简称规划)首次明确提出“支持期货公司为中小企业提供便捷、高效的风险管理服务”,这一政策部署不仅是对期货行业长期以来服务实体企业的肯定,更是为打通期货服务从供给端到实体需求端的“最后一公里”提供了政策支持。

中小企业价格风险管理的“三大难题”

当前,我国中小企业数量超6000万户,贡献了60%以上的GDP、70%以上的技术创新、80%以上的城镇劳动就业和90%以上的企业数量,是国民经济的“毛细血管”与韧性基石。目前全球地缘冲突、产业链重构叠加大宗商品周期(883436)波动,原材料、产成品价格不确定性增强成为常态,价格风险已经成为制约中小企业平稳经营的突出变量。然而,中小企业在利用期货及衍生工具管理价格风险时,普遍面临“不会用、不敢用、用不起”的“三大难题”。

许多中小企业,尤其是传统的制造和贸易型企业,其管理层和业务团队长期深耕实体经营,对期货、期权等衍生工具的理解较为有限。他们缺乏从宏观经济形势到微观品种供需的基本面研究体系,难以形成对商品价格趋势的有效预判。同时,企业内部也未建立规范的套期保值操作流程与风控制度,在套保方案设计、交易执行、效果评估等环节上依赖人工经验,效率低下且易出错。

期货交易因其杠杆特性,往往被贴上“高风险”的标签。许多中小企业担心套保操作不当会放大亏损,甚至引发财务危机。此外,企业也常常困扰于“套期保值如何进行会计处理”“流程是否繁琐”等合规与实务问题。这种“想做又不敢做”的纠结心态,使得许多企业在价格波动时被动承受风险。

建立一支专业的套保团队至少需要研究员、交易员和风控人员,这对中小企业而言是一笔不菲的人力成本。此外,采购专业的行情软件、数据终端和内部管理系统,也是一笔不小的支出。相较于外部咨询或购买服务,传统模式下的定制化方案成本高、响应慢,难以实现规模化。因此,高企的成本将许多有真实需求的中小企业挡在了风险管理的大门之外。

市场并不缺少避险工具,痛点在于缺少适配中小企业特点、可便捷落地的专业化服务产品。

期货服务供给侧的“三大短板”

面对中小企业庞大的风险管理需求,传统期货服务模式也暴露出自身的短板,距离“便捷、高效”还差“最后一公里”,这主要表现在三个方面:

一是基础理论研究缺位。国内套期保值理论形成于30多年前,已经无法涵盖当前实体企业复杂多变的风险管理需求。相关理论的延伸及应用,尚未形成一套符合行业共识,且统一、完备、可参照的操作指南。没有成体系的理论研究,就难以形成与风险管理效果对应的评价体系,企业也因此无法对期货公司的服务及自身风险管理效果进行有效评价,客观上形成了期货行业深层次服务不足的结果。

二是研究驱动服务能力不足。企业根据宏观经济及产业链走向布局战略发展方向并开展经营,同时运用期货工具对可能存在的小概率事件进行风险对冲。这就需要期货行业为企业提供全方位、持续的研判服务。而过去期货行业资源更多向交易通道倾斜,不少服务停留在开户、交易辅助等基础环节,服务创新大多围绕交易环节展开,缺乏对产业链上不同行业、不同经营周期(883436)、不同商品价格下的企业发展战略进行深度研究和挖掘。期货行业对企业采购、生产、库存、销售等全链条风险的专业服务(884257)供给不足,难以回应产业链综合风险管理的深层次需求。

三是服务难以规模化。不同行业、不同规模的中小企业,其敞口规模、资金实力、风险偏好等千差万别。如果完全依靠研究员、客户经理“一对一”进行人工对接,受人员数量、时间和精力限制,期货公司只能服务少量重点客户。面对海量分散的中小市场主体,期货行业传统人力服务模式成本高、触达范围有限,很难实现普惠覆盖,使得期货服务实体经济的广度与深度面临巨大挑战。

综上,期货行业的传统服务供给与实体企业的真实需求之间仍存在明显落差。因此,期货公司为中小企业提供服务,不能局限于提供和完善“通道”服务,更应该在企业运用端发力,将期货风险管理服务产品化,实现企业需求与服务产品一一对应,同时充分利用人工智能(885728)技术,实现产品“自动驾驶”,确保企业“拿来就能用”。

期货公司的破局之道

针对上述困境与短板,浙商期货在过去十年中,走出了一条“夯实理论、深耕产业、构建智能生态圈”的破局之路,让企业运用衍生工具更简单。

浙商期货联合交易所、行业协会、同业机构、产业企业等,共同开展套期保值专项课题研究,厘清符合当下市场需求的套期保值理论,对套期保值基础定义的理解、业务流程、各产业链套保行为界定、过程风险管控、结果评价等业务全流程进行了体系化梳理,形成可落地的课题成果,为中小企业开展套保业务提供完整参考依据。

同时,浙商期货构建覆盖宏观经济、中观产业链、微观商品的大类资产配置研究体系,覆盖能源(850101)化工(850102)、黑色系、有色金属(1B0819)农产品(850200)、金融衍生品等品类。研究团队深度下沉产业一线,贴近企业采购、生产、库存、销售等全流程,充分识别不同行业、不同经营节点的企业所面临的差异化风险。浙商期货联动风险管理子公司,围绕产业链全链条风险输出综合解决方案,真正做到懂产业、懂企业,把研究认知转化为实实在在的服务能力。

此外,浙商期货坚持以研究成果为服务核心、以智能技术为服务手段,把服务产业客户的经验和自身研究的积累沉淀下来,用智能化的方式转化为中小企业用得上、用得好的服务产品。浙商期货自研期货垂域大模型,无缝衔接多源金融数据、专业的深度剖析、闭环执行全套任务指令,有力地推动服务的根本性革新,使其从过去标准化的“千篇一律”模式转变为高度个性化的“千企千面”模式,为中小企业运用衍生工具提供技术支持。

浙商期货的实践表明,通过“基础理论+产业研究+人工智能(885728)”的深度融合,期货行业完全有能力破解服务中小企业的“现实难题”,真正让风险管理成为中小企业高质量发展的“稳定器”和“助推器”。

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