新快报讯 9月10日，第五届中国（澳门）国际高品质消费（883434）博览会暨横琴世界湾区论坛重要主题分论坛——2026珠澳琴超级商业力论坛，在横琴粤澳深度合作区天沐琴台举行。论坛以“新消费（883434）、新场景、新体验”为主题，同步发起“珠澳琴商业协同发展伙伴计划”，300名政界、学界、企业界、社团协会及媒体智库嘉宾参会，通过4场主旨演讲与2场圆桌论坛，共探区域商业协同升级路径。
政企协同：伙伴计划从共识走向行动
现场，澳门中国企业协会、珠光集团、澳门酒店旅业商会等17家单位共同发起“珠澳琴商业协同发展伙伴计划”，发布联合倡议，旨在搭建政企沟通桥梁、畅通信息渠道、构筑品牌对接平台。
南光集团副总经理宋晓冬表示，愿携手珠光集团深化双向协同，探索三地品牌联动、客源互通、业态共建与资源共享新模式。珠光集团党委书记、董事长王宇声指出，将以新消费（883434）场景激活商业新质生产力，推动跨界互联互通与跨境消费（883434）深度融合。横琴粤澳深度合作区产业发展局招商处处长陈躬安强调，合作区将持续优化营商环境，欢迎企业扎根横琴、链接葡语市场、布局全球。
思想共振：解码新消费底层逻辑
主旨演讲环节，北京大学光华管理学院教授彭泗清提出消费（883434）正从“更满足”转向“更美好”；澳门酒店旅业商会会长张健中呼吁深化“旅游+”跨界，开发“一程多站”联程产品；澳门科技大学酒店与旅游管理学院助理院长黄颖祚认为跨境消费（883434）正从“客流过境”升级为“生活圈共建”；赢商股份华南研究中心负责人杜晓莹以行业数据提供零售商业参照。
两场圆桌论坛分别聚焦“差异化回应跨境消费（883434）时代”与“从流量过道到留量生态”，嘉宾共识明确：挖掘三地文化互补性，打造“大湾区超级目的地”，让消费（883434）者从“路过”转为“专程”、从“打卡”变为“反复来”。
案例透视：光合匯如何重构口岸商业样本
商业协同的落地，取决于实体载体的转化效率。新快报记者注意到，在珠光集团构建的拱北-横琴双口岸商业轴线上，距离拱北口岸仅300米的珠光国际大厦·光合匯成为一个具象样本。
新快报记者从珠光集团了解到，这座总建筑面积约18万平方米、集“商业+酒店+办公”于一体的综合体，于今年5月31日试营业，6小时客流突破10万人次，其中约三分之一为港澳旅客；开业100天客流量突破700万人次，成为港澳居民北上的“第一消费（883434）中心”。
珠光国际大厦·光合匯成为商业协同落地的一个具象样本。
其商业逻辑在于三点重构：一是业态重构，引入超120家商户、首店占比超60%，涵盖盒马鲜生珠海（883419）最大门店、超级名创珠海（883419）首店等；二是服务重构，设立港澳服务中心，提供粤语服务、通关指引，并接入覆盖超600万人的“跨境珠光通”会员体系，实现权益跨城通兑；三是流量重构，依托超1000个停车位承接“澳车北上”需求，将口岸日均数十万人次的过境流“截留”为到店消费（883434）。
“过去拱北是通道，现在光合匯让通道变成了入口。”澳门酒店旅业商会会长张健中评价，此类载体把澳门品牌、内地供应链与跨境客群压缩进同一消费（883434）场景，正是珠澳琴协同从“单点突破”走向“平台赋能”的微观注脚。
三地商业协同将为粤港澳大湾区（885521）建设国际消费（883434）中心区域提供可复制的范式。
新快报记者从当日论坛现场了解到，以此支点延伸，珠光集团还在横琴布局天沐琴台（拟于9月25日以“天沐登岛节”全面开业）与横琴口岸·琴鸣广场，并整合星乐度·露营小镇、凯悦及英迪格酒店、斗门万达广场等资源，形成“口岸商业+文旅度假+会议会展”全业态矩阵。横琴旅游协会会长赵春丽指出，超级商业力的核心是把“过境的人”变为“停留的人”，再变为“留下的人”。
趋势研判：无界生活圈加速成型
随着天沐琴台全面开业临近，珠澳琴新消费（883434）正从“单点开花”转向“串珠成链”。业内分析认为，三地以伙伴计划为机制纽带、以双口岸地标为物理支点，推动要素流动、业态融合与体验升级，将为粤港澳大湾区（885521）建设国际消费（883434）中心区域提供可复制的协同范式。
