青年技术人才是国有冶炼企业高质量发展的核心后备力量。山东恒邦冶炼股份有限公司(以下简称“恒邦股份（002237）”)坚持党管人才原则,将党建政工工作融入大学生招聘、入职培训、一线轮岗、技能培育、考核定岗、骨干成长全流程,构建“思想引领+实操历练+闭环考核+定岗成才”培育体系,推动青年快速成长为一线技术骨干,为国企青年人才思政培育提供实践参考。
一、引言
有色金属（1B0819）冶炼行业加速绿色化、智能化转型,青年人才需求不断提升。高校应届大学生专业基础扎实但缺乏实操经验,面对高强度一线岗位,普遍存在环境适配难、职业认知浅、思想波动大等问题,易出现畏难、流失。恒邦股份（002237）依托“黄金党建”品牌,统筹党建、政工、人力、车间班组力量,摒弃重技能、轻思政的传统模式,将思想政治工作贯穿人才引进、培养、考核、使用全过程,建立闭环式培养机制,助力新进大学生成长为产业技术骨干。
二、青年人才培育现存突出问题
新进大学生入职后存在三类问题:一是思想认知有偏差,对一线倒班作业、现场实操岗位认知不足,心理落差大,扎根一线意愿不强；二是学用衔接不紧密,校园理论与车间工艺流程脱节,实操能力薄弱；三是培育考核不闭环,缺少常态化思想跟踪和阶段性考核约束,部分青年员工主动性不足,成长进度参差不齐。
三、党建引领青年人才全周期培育实践路径
(一)严把入口关口,抓实入职思政筑基教育
公司坚持党组织前置参与招聘,重点考察政治素养、职业心态和奉献精神。对入职大学生开展一体化培训,在安全规程、企业制度、冶炼工艺等业务内容之外,增设党建思政、企业文化、劳模事迹宣讲等课程,引导新员工树立扎根一线、岗位成才的职业理念,筑牢思想根基。
(二)深耕一线轮岗,实现技能提升与思想管控同步推进
培训后,公司结合专业匹配度安排大学生深入车间轮岗,全覆盖学习冶炼核心工序、设备运维、工艺调控等实操内容,实行党员技术骨干“一对一”传帮带,既传授业务技能,也开展思想引导、作风教育。同时每月召开青年思想座谈会,由支部书记、政工干部主持,现场答疑解惑、疏导情绪,动态掌握成长进度。
(三)健全闭环考核,柔性赋能青年员工定岗成才
公司设置三个月轮岗实习阶段性考核,采用“理论+实操+思想表现”综合考评,检验技能掌握与岗位适配情况,合格者结合专业和实习表现精准定岗。对未通过人员,坚持严管与厚爱结合,实行延期一个月补考,由导师、支部联合剖析短板、制定补强计划,既守住岗位能力标准,又化解思想压力、避免人才流失。
(四)持续跟踪培育,助力青年快速成长为技术骨干
定岗后,公司持续强化常态化思政教育与技能提升,定期开展谈心谈话、技能比武、岗位练兵,鼓励青年参与技术改造、工艺优化、隐患治理等重点任务。经过全周期（883436）培育,绝大多数新进大学生能独立胜任岗位并成长为一线青年技术骨干,充实人才梯队。
四、工作成效与优化展望
通过全周期（883436）培育模式,公司有效解决了青年人才思想不稳、成长缓慢、适配度低等难题,青年员工归属感、岗位履职能力显著提升,构建了政工、人力、生产协同育人的良好格局。下一步将持续深化党管人才要求,优化差异化培育方案,完善青年技术骨干激励晋升机制,引导青年扎根一线、实干担当,为企业高质量发展持续储备高素质产业技术人才。
五、结语
青年人才培育是国企党建政工工作的重要落脚点。恒邦股份（002237）以党建为统领,将思政工作贯穿大学生选、育、用、留全链条,通过一线轮岗历练、常态化思想疏导、闭环考核定岗,实现青年员工思想素质与业务能力双向提升。企业将持续深耕青年思政育人工作,以党建聚青年、以实干育人才,为绿色转型、创新发展注入青春动能。
