在部党组的坚强领导下，内蒙古监管局深入贯彻落实“加强、聚焦、优化”工作方针，锚定“提效能”工作目标，将预算执行常态化监督作为核心履职内容，坚持在压责任上下功夫、在建机制上求突破、在求实效上见真章，努力推动形成“全员参与、联动监督、闭环管控”的“大监督”格局。
一、压实责任，持续夯实工作基础
始终把常态化监督摆在突出位置，压实“局党组统筹抓总、专班牵头推进、处室分头落实”责任链条，确保监督责任落到底、落到人。
一是以“专班制”压实组织领导责任。局党组将常态化监督作为全局重点工作，第一时间传达2026年一、二季度调度会精神，先后7次部署常态化监督工作，明确时间表、任务书、路线图。成立由局长任组长、分管副局长任副组长的工作专班，从全局抽调精干力量参与专班，鼓励年轻干部跨处室揭榜挂帅参加现场核查。相关处室同步组建工作小组，形成“局内专班统筹引领、处内小组分头落实”的监管格局。截至目前，局主要领导6次带队下沉一线开展核查，组织局里骨干力量70余人次参与，累计现场核查时间超140天。
二是以“大练兵”压实能力提升责任。将常态化监督作为干部锻炼成长的重要平台，连续组织5期处长讲座和青年论坛，依托业务授课、案例复盘、交流研讨，分享监督工作方法、经验与成效，全面提升干部专业能力。今年以来，通过“揭榜挂帅”推进专项核查17项，9名年轻干部独立带队完成现场核查任务，推动形成以老带新、以干促学、多岗锻炼的良好氛围，为常态化监督提供坚实人才支撑。
三是以一体化平台压实日常监控责任。充分依托中央预算管理一体化平台监控模块，聚焦大额资金、异常支出等高风险环节，结合系统预警和人工筛查，逐条核实疑点线索，对预算执行全流程实施常态化、穿透式监督。通过专网专线与地方预算管理一体化系统连接，实时获取自治区、盟市、旗县三级财政全口径数据，实现央地预算管理一体化系统预警数据交叉验证，推动监管从“被动筛查”向“主动研判”转变。
二、完善机制，着力提升监管效能
紧盯国家重大战略和重点民生领域资金，结合内蒙古区情，聚焦“三个强化”，全力打造全链条、立体化监管体系。
一是强化目标导向，实行“四阶段工作法”。严格对照常态化监督评分指标，按月分解任务、明确节点，统筹调配力量，形成“线上筛查、现场核查、督促整改、复盘总结”月度四步工作流程。
二是强化力量整合，构建“央地联动机制”。建立中央预算单位和转移支付常态化监督两个人才库，从中央单位和地方财政部门选取预算管理、财政评审、项目管理方面的优秀专业人才入库，专门负责线上预警信息核实、反馈、整改等环节，有效提升监督整体效能，当前在岗监督人员达260余人，覆盖12个盟市、103个旗县区。
三是强化沟通反馈，畅通“线索处理渠道”。针对问题线索处理环节多、周期（883436）长问题，与自治区财政厅协同完善常态化监督信息系统，在地方预算一体化平台增设线索督办提醒功能，实时跟踪处置进度，形成“自上而下推送线索、自下而上反馈整改”的快速响应链条渠道，实现问题线索“当月发现、当月推送、当月整改、当月反馈”的高效管理闭环。
三、务实求效，不断推动闭环管理
持续做好监管“后半篇文章”，建立“台账管理、限期整改、逐项销号”工作机制，确保问题真改实改，提升监管综合效能。
一是以案促改，做到“改到位”。专班紧盯重大问题定期督促，动态跟进整改进度，强化财会监督和纪检监督贯通协同，督促相关单位抓实整改、按期销号。
二是以案促治，做到“管长远”。坚持“当下改”与“长久立”一体推进，深化举一反三、标本兼治。推动相关部门修订完善35项管理办法，建立完善7项管理机制，推动研发2个信息管理平台。
三是以案促效，做到“有分量”。聚焦健全管理制度、优化预算编制、提高执行水平等方面建言献策，累计形成专题报告、工作信息20余篇，多项成果获得省部级领导批示肯定。
