三度资金断裂，创始人曾抵押5套房，从“活下去”到领跑行业，格瑞农累计融资近2亿元，如今估值近10亿元，2025年建成全国首家噬菌体GMP工厂，为行业蹚出新路。
格瑞农创始人王喜亮
金秋时节，武汉格瑞农生物科技有限公司(以下简称“格瑞农”)好消息频传。
8月19日，格瑞农与百度（BIDU）旗下生命科学大模型企业——百图生科达成深度技术合作，双方将携手共建“双轨工程化裂解酶智能设计与优化联合平台”。不久，格瑞农再度加码AI生命科学赛道，9月1日与上海耀速科技签约共建X Phage Engine噬菌体智能研发引擎，把自身海量噬菌体菌种资源库与耀速科技DeepInsight 生命世界模型、器官芯片实验体系深度结合，有望构建“AI设计—实验验证—数据回流迭代”的全链条研发体系。
支点记者近日走进位于武汉生物农业产业基地的格瑞农全新办公楼。三楼大厅的专利墙前，讲解员正介绍着墙上的100余项国家发明专利。荣誉墙上，“国家级高新技术企业”“湖北省专精特新（885929）中小企业”“湖北省种子独角兽企业”等牌匾依次排开。在办公楼下2500平方米的GMP车间里，9套全自动发酵罐正有序运转——这里正是全国首家以“噬菌体制剂”命名的GMP工厂。
创业7年的格瑞农累计融资近2亿元，如今估值近10亿元，产品覆盖动保、植保、食品安全（885406）、消费（883434）医疗四大领域。近日，人称“噬菌体猎人”的格瑞农创始人王喜亮接受支点记者专访，讲述了他的创富故事。
地处武汉光谷的武汉格瑞农生物科技有限公司
一次失败的实验
故事要从16年前说起。
2010年，华中农业大学的一间实验室里，一罐益生菌发酵失败了。时任华中农业大学副教授的王喜亮盯着发酵罐，眉头紧锁。枯草芽孢杆菌没有长起来，活菌浓度偏低，整罐报废。
问题出在哪里？排查、检测、反复论证——最终锁定元凶：噬菌体污染。
噬菌体是什么？是病毒，是细菌的天敌。它能精准识别并裂解特定的细菌宿主，在益生菌发酵过程中，它就是那个潜伏的“刺客”，悄无声息地摧毁整罐产品。
但王喜亮没有沮丧。他反向思考：噬菌体能杀死益生菌，就一定能杀死病原菌。
“那次失败让我认识到了噬菌体的威力。”多年后他回忆说。
从那天起，他盯上了这个“细菌杀手”。那时的中国，抗生素还是养殖业（881102）的“万能药”，噬菌体研究少有人问津。但王喜亮知道，耐药性问题迟早会爆发，噬菌体迟早会回来。
他查阅文献，发现噬菌体的杀菌应用可追溯到19世纪末。一战、二战期间，欧美军队就用噬菌体治疗伤口感染。1929年弗莱明发现青霉素后，抗生素横扫天下，噬菌体被遗忘了几十年。
近三十年，抗生素耐药性越来越强，超级细菌层出不穷。噬菌体重新回到全球视野。2023年，夏季达沃斯论坛将工程噬菌体列为全球十大新兴科技之一。国际纯粹与应用化学联合会将噬菌体治疗列为全球化学领域十大新兴科技。
风口来了。但王喜亮已经等了十年。
格瑞农噬菌体规模化生产车间内的大型生物发酵罐体
抵押5套房为产业化落地筹资
2019年，王喜亮创办了格瑞农业。
这一年，国内“减抗、限抗”政策进入关键阶段。农业农村部要求所有抗菌药饲料添加剂全面停止使用。行业痛点与技术储备，在这一刻形成共振。
但共振不会自动变成成功。
创业第一年，公司注册资本2000万元，第一期出资只有800万元。钱像水一样流走。2020年，随着产业化项目的推进，资金再次见底。王喜亮把家里的积蓄全部拿了出来，借给公司。不够。
他向银行贷款——抵押房子。
两套房子，抵押贷款近600万元，全部投入研发。还不够。联合创始人又抵押了三套房子。还不够，王喜亮又去贷人才贷、信用贷，再凑300万元。
5套房子，贷款近900万元。
“项目研发投入太大了。”王喜亮说。
那几年，格瑞农现金流断了三次。每一次断裂，都像一记重拳砸在胸口。每一次，他都硬扛了过来。
一个大学教授，从讲台走向车间，从实验室走向市场。他脱下白大褂，穿上工装。他不再只跟论文和实验数据打交道，开始跟银行、供应商、客户、现金流赛跑。
王喜亮没有退路。噬菌体这条路，他走了十年，不可能回头。
银行主动授信5000万
转机出现在2023年。
在光谷生物城的推荐下，王喜亮参加了东科创星总裁班。在那里，他第一次系统了解了资本市场。
2023年7月，格瑞农启动路演。9月30日，格瑞农完成天使轮融资。紧接着又完成天使+轮融资，正轩投资、鼎晖VGC投资(创新与成长基金)领投，辰德资本跟投，完成近亿元融资。
从抵押房子到亿元融资，只用了3个月。
资本的信任，来自数十年的技术积累。格瑞农建立了全国最优的致病菌种库与噬菌体库，掌握了“超级鸡尾酒”核心技术——依靠靶点的精准噬菌体复配，解决广谱性问题。公司现已申请国家专利100余项。
2024年A轮、2025年A+轮及Pre-B轮——由国信弘盛领投，金额近1亿元，累计融资近2亿元。
银行的态度也有所改变。以前不给信用贷款，只提供抵押贷款，2024年招商银行（600036）光谷新城支行主动为格瑞农授信2000万元，次年授信增至3000万元，截至目前累计发放信用贷2000万元。中信银行（601998）也来了，不仅授信2000万、实际贷款600万元，还派团队帮企业做上市规范、做股权激励方案。
从被银行拒之门外，到银行竞相登门。这就是硬科技的力量。
格瑞农研发一线现场
为行业蹚出新风口
2025年8月，格瑞农通过全国首条噬菌体制剂兽药GMP静态生产线验收。
更重要的突破，发生在政策层面。
噬菌体产品在国内无标准、无报批路径，企业不知道该按什么类别注册。2023年，王喜亮带领团队撰写100多页材料上报农业农村部，梳理国内外噬菌体发展情况与前景。
农业农村部点对点回函，明确噬菌体制剂应按治疗类兽用生物制品（881142）报批。次年，王喜亮团队再次向农业农村部汇报申请，将噬菌体制剂新增为第64类兽药GMP生产线，此前只有63类兽药GMP生产线。
一个企业，为一个行业蹚出了一条路。
2026年，格瑞农双线并进、全面提速：动物保健（884013）领域，一款一类新兽药申报材料已提交，临床批件近在眼前，另有三款一类新兽药正在全力申报；植物保护领域，一款新生物农药（884028）已进入登记流程，年内有望拿下生物农药（884028）证书，两款新品登记紧随其后。不止于此，格瑞农还将触角延伸至消费（883434）医疗领域，新化妆品（884272）原料与医疗器械（881144）报证工作同步推进。
从动保到植保，再到消费（883434）医疗，版图不断拓宽，赛道持续延伸。与业务同频成长的是团队——从初创时的十几人壮大到120余人，研发团队超50人，其中博士5人、硕士30余人，一支高学历、专业化的队伍正为格瑞农的每一步跨越注入底气。
孤独坚守，决不言弃
有人问王喜亮：最难的时候，想过放弃吗？
他没直接回答。他说起2009年那罐被废掉的益生菌——“那次失败让我认识到了噬菌体的威力。”
一次失败，开启了另一条路。一条路，走了17年。
从实验室到工厂，从讲台到董事会，从抵押房子到企业估值近10亿元，王喜亮把“教授”和“企业家”两个身份，硬生生拧在了一起。
这条路远未到头。噬菌体在医学领域，国外已跑到临床二、三期，国内还没进入临床阶段。但在大农业领域，中国正在领跑。
噬菌体是细菌的天敌。而王喜亮，则是一个默默狩猎17年的猎人。
记者丨袁阳平
