9月17日，浙农控股集团党委书记、董事长、总经理夏晓峰赴华都股份衢州项目专项督导房产去化攻坚工作，检查年度去化目标推进进度，研判区域房产市场形势，梳理项目推进难点与堵点，为后续攻坚提质、提速、提效明确方向、部署举措。集团总经理助理、房产去化攻坚工作专班组长黄国松，华都股份主要负责人郎晓勇等陪同。
夏晓峰认真听取了项目团队今年以来房产去化工（850102）作专项汇报，全面梳理项目存量房源底数、目标完成进度、现存短板不足及后续攻坚计划，对项目团队在复杂市场环境下主动担当、积极作为、努力去化予以肯定。
夏晓峰指出，衢州项目是华都股份的重点、难点项目，事关华都股份整体去化和控股集团风险化解大局。全体人员必须锚定全年目标不松劲，聚焦短板差距全力攻坚，确保完成年度去化各项任务。
针对下一步重点工作，他强调四点要求。一是坚定决心、毫不动摇，牢牢把握房产去化核心工作主线，紧盯年度进度缺口，倒排工期、细化举措、优化营销策略，以更坚决、更精准、更有效的攻坚举措全力冲刺全年目标任务。二是提振斗志、增强信心，华都股份和项目团队要正视当前去化的困难问题，克服畏难厌战情绪，凝聚上下攻坚合力，依托集团容错纠错、考核激励、干部任用等保障机制，充分激发基层团队担当作为的活力。三是创新思路、破局突围，摒弃传统固化销售思维，立足当前房产市场新形势新特点，丰富营销手段、创新获客举措、改革激励机制，以创新性思维和创造性举措破解去化难题，全力打开新局面。四是党建引领、严守底线，着力建强基层党组织，充分发挥党支部战斗堡垒作用，推动党建与业务深度融合、双向赋能；严格落实中央八项规定及其实施细则精神，锤炼务实过硬工作作风，严守廉洁自律底线，为攻坚工作筑牢作风纪律保障。
