摘要:当前,部分国有煤炭（850105）企业存在宣传思想工作与企业文化建设脱节、融合机制缺失、内容形式滞后、转型赋能不足等问题,难以适配企业改革转型需求。本文立足煤炭（850105）企业转型发展新形势,剖析二者融合的现实价值与现存短板,探索科学化、常态化、实效化的融合路径,为国有煤炭（850105）企业以文化赋能转型、以宣传凝聚共识提供实践参考。
关键词
转型发展；国有煤炭企业；宣传思想工作；企业文化；深度融合
一、引言
长期以来,煤炭（850105）企业形成了吃苦耐劳、实干担当的传统行业文化,但在现代化转型过程中,传统发展理念与新型发展模式产生碰撞,部分职工存在思想迷茫、转型积极性不足、创新意识薄弱等问题,成为制约企业高质量转型的软性短板。宣传思想工作承担着举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,企业文化发挥着塑形、凝心、赋能、聚力的重要作用。二者相辅相成、辩证统一,宣传思想工作是企业文化建设的政治引领,企业文化是宣传思想工作落地生根的重要载体。在转型发展背景下,推动两项工作深度融合,能够有效统一职工思想、化解转型矛盾、培育新型企业精神,为煤炭（850105）企业转型升级提供坚实的思想保证和文化支撑。
二、转型背景下煤炭企业文化与宣传思想工作融合现存问题
(一)融合认知不足,存在工作割裂现象。部分煤炭（850105）企业对二者融合发展的重要性认知不足,存在“重生产、轻文化,重宣传、轻落地”的片面思维。企业将宣传思想工作简单定义为政策宣讲、新闻报道、舆情管控,将企业文化建设等同于文体活动、环境布置、标语宣传,两项工作分属不同模块、独立开展,缺乏统一规划和统筹部署,形成“各自为战”的割裂局面,难以发挥协同赋能、双向助力的作用。
(二)内容滞后脱节,适配转型需求不足。当前企业宣传内容多以落实上级政策、报道生产动态为主,企业文化仍局限于传统安全文化、苦干文化,贴合企业智能化转型、绿色发展、改革创新的新型文化内容匮乏。宣传思想工作未能精准解读企业转型战略、改革举措,企业文化未能适配新时代职工价值需求,导致宣传内容空洞、文化内涵陈旧,无法引导职工转变传统思维,难以适配企业转型发展节奏。
(三)传播形式单一,阵地融合建设薄弱。多数煤炭（850105）企业宣传方式仍依赖宣传栏、会议宣讲、内部报刊等传统载体,短视频、新媒体平台、线上宣讲等新型传播手段运用不足。同时,企业宣传阵地与文化阵地建设分散,没有构建一体化传播矩阵,文化宣传针对性、趣味性、感染力不足。尤其针对一线井下职工、青年职工,传统宣传模式吸引力弱,难以实现思想引领和文化浸润的全覆盖。
(四)长效机制缺失,融合工作流于形式。企业尚未建立宣传思想与企业文化融合的工作机制,缺乏统筹规划、责任分工、考核评价体系。两项工作开展多为阶段性、应付式,常态化融合推进机制缺失,工作落地缺乏刚性约束。融合成果难以转化为职工思想提升、企业发展增效的实际成果,存在重形式、轻实效的突出问题。
三、转型发展背景下两项工作深度融合的实践路径
(一)强化思想引领,树立融合发展理念。企业党委要发挥牵头抓总作用,将宣传思想工作与企业文化建设纳入党建工作和企业转型发展总体布局,树立“以宣传塑文化、以文化固思想”的融合理念。立足企业绿色转型、智能升级核心任务,明确融合工作目标,摒弃碎片化、形式化工（850102）作模式。通过常态化专题学习、干部宣讲等方式,引导全体管理人员认清融合价值,推动宣传思想工作从单一舆论引导向文化赋能转型,企业文化建设从表面形式向思想铸魂升级。
(二)聚焦转型内核,丰富融合内容体系。紧扣煤炭（850105）企业转型发展主线,重构宣传与文化融合内容。一方面,依托宣传思想阵地,深度解读企业智能开采、绿色低碳、改革创新、提质增效等转型战略,普及新型发展理念、安全理念、创新理念,破除职工传统固化思维。另一方面,重塑新时代煤炭（850105）企业文化,在传承艰苦奋斗、安全生产优良传统的基础上,融入创新文化（603867）、绿色文化、智能文化、担当文化,通过宣传宣讲、典型推送、榜样引领,让新型企业文化深入人心,实现思想引领与文化培育同频共振。
(三)创新传播载体,构建一体化宣传矩阵整合企业内外宣传阵地、文化阵地,构建“传统阵地+新媒体平台”的一体化传播体系。优化宣传栏、班前会、内部刊物等传统载体,常态化推送转型政策、文化理念、先进典型；依托企业微信公众号、短视频平台、工作群等新媒体,制作轻量化、可视化的宣传内容,讲述企业转型故事、职工奋斗故事。同时,结合岗位实际开展文化宣讲、主题征文、知识竞赛、转型座谈等活动,让宣传思想工作接地气、企业文化浸润人心。
(四)健全长效机制,保障融合落地见效,建立党委统一领导、党群部门牵头、各部门协同、全员参与的融合工作机制,细化工（850102）作清单、责任清单、任务清单,明确各岗位工作职责。将两项工作融合成效纳入党建考核、部门绩效考核,形成常态化推进、规范化管理、刚性化考核的工作体系。同时建立工作复盘机制,定期梳理融合工作短板,结合企业转型进度、职工思想动态优化工（850102）作内容与形式,持续提升融合工作质效。
四、结语
宣传思想工作与企业文化建设深度融合,是破解职工思想难题、培育新型企业精神、凝聚转型发展合力的重要抓手。国有煤炭（850105）企业必须立足转型发展大局,正视当前融合工作的短板不足,以思想引领为核心、内容创新为关键、载体升级为支撑、机制建设为保障,推动两项工作深度融合、双向赋能。通过高质量的思想文化建设,引导全体职工转变发展理念、凝聚转型共识、主动担当作为,持续激活企业内生发展动力,为国有煤炭（850105）企业实现绿色智能转型、高质量可持续发展筑牢思想根基与文化根基。
