9月17日，国网武威供电公司原集体企业有序完成2026年度预算调整与2027年经营总控目标测算专项工作，以科学预算统筹资源配置、以精准谋划锁定发展目标，推动企业经营管理提质增效、稳中向好。
本次预算调整立足全年经营大局，严格依据全面预算管理制度，对年度预算执行情况开展全方位复盘梳理。公司始终坚持“保主业协同、保安全生产、保重点项目”的工作导向，聚焦电力配套服务、运维保障、市场拓展、合规管理等核心领域，精准倾斜优质资源。同时，着力打通“项目-经营-财务”多点循环链接，压紧“职能部门-成本中心-项目部”职责链条，围绕主营业务收入、主营业务成本、管理费用、工程项目成本等核心科目，逐项核实执行进度、深入分析偏差成因，并结合实际业务需求开展规范化预算优化调整。确保资源配置更精准高效。
在抓实本年度预算管控的同时，公司提前谋划、前瞻布局，高标准完成2027年经营总控目标测算工作。此次测算紧扣企业中长期发展规划，深度结合行业发展趋势、年度提质增效任务以及成本、市场等客观变动因素，秉持实事求是、稳健经营、审慎测算原则进行。以2026年经营实绩为基准，联动各业务板块开展多维度、多场景推演测算，围绕营业收入、利润总额、成本管控等关键经营指标，科学核定了2027年经营总控目标区间，层层夯实发展基数、明确提质增效方向。
下一步，该公司将持续深化预算闭环管理体系建设，重视过程管控，在项目承揽、合同订立、预算下达等领域明确考核要求，常态化运用“月分析、季通报、年考核”模式，开展预算动态管控、执行分析与风险预警，持续弘扬精益治企理念。
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【责任编辑：蔡东海】
