山西定襄农村商业银行党委书记郭建华(图片来源：2026年经济前瞻论坛.农村金融)
■中国经济时报记者王丽娟
9月20日，2026年经济前瞻论坛.农村金融在北京举行。在下午的互动论坛上，山西定襄农村商业银行党委书记郭建华就互动主题“展望、规划、赋能‘十五五’农村金融发展”发表了看法。
作为参与互动论坛唯一的农商银行代表，郭建华表示，在“十四五”向“十五五”过渡阶段，农商银行最显著的转变是回归本源、深耕县域。
他表示，就山西定襄农村商业银行而言，资产质量实现较大改善。有数据显示，“十四五”时期，银行业不良资产处置规模较“十三五”时期增量超出40%。以定襄农村商业银行相关业务来看，当前，不良资产率为1.29%，这一成绩离不开各项政策持续落地发力。
同时，“整村授信”模式得到有效推广，线上授信已初步搭建起业务模型。展望“十五五”时期，期待能够进一步将数据赋能落地到实际业务场景中。
此外，经营服务效能持续提升，以往贷款获取难、申请材料繁杂等问题逐步得到改善。
对于大行下沉对农商银行带来的影响，郭建华立足县域基层实际，提出了应对思路。定襄县实际常住人口18.8万人，县域内集聚319家工业企业。除四大国有银行外，多家外部机构纷纷进驻开展信贷业务，全县共有22家银行业机构在本地投放贷款。面对同业竞争，农商银行没有选择正面硬拼，而是依托农信社网点多、覆盖面广、人员扎根乡土，熟悉农户、深耕农业的本土优势，一方面支持农业产业发展，另一方面助力本地特色工业壮大，主动下沉开展对接服务。大型银行虽具备产品便利等优势，但缺少基层人力与地缘优势。作为农村金融机构，农商银行持续深耕本土市场。同时，依托省联社推出的线上信贷产品，逐步破解以往业务手续繁琐、办理周期（883436）较长的痛点，压缩放贷时长，以此应对同业竞争。
最后，对于主持人提出的对“十五五”农村金融行业有哪些展望，郭建华表示，希望农村金融行业明确差异化发展定位，真正实现“大行做大、小行做专”，推动各类金融机构各归其位、各展所长，逐步构建起多层次、互补共赢、功能完备的农村金融服务体系。切实打通农村金融服务“最后一公里”、补齐服务落地“最后一厘米”短板，持续打造农商银行“小而美、小而专、小而优”的特色服务优势，精准赋能乡村振兴（885705）与县域实体经济高质量发展。
