新时代背景下，面对金价高位震荡、全球黄金矿业格局深度重构、深部资源开发风险加剧的复杂形势，以及绿色矿山建设、智能化转型和矿工思想观念多元化的多重挑战，传统黄金矿山企业政工工作亟需破解与安全生产经营“两张皮”、方式方法陈旧、数字化赋能不足、矿区队伍不稳定等突出问题。本文立足黄金矿山企业“产金报国、姓党为企”的本质属性，以党建引领为核心，从政治根基筑牢、业务深度融合、数字化赋能、队伍建设提质、机制保障健全5个维度，探索新时代黄金矿山企业政工工作的深化路径与创新模式，为黄金矿山企业将政治优势、组织优势转化为资源开发优势、安全发展优势提供理论参考与实践借鉴。
黄金矿企政工工作面临的时代课题
传统政工工作中存在的定位模糊、内容单一、载体滞后等问题，已难以适应新时代黄金矿山企业高质量发展的要求。如何以党建为引领，推动政工工作与安全生产深度融合、与数字化转型同频共振、与矿工需求精准对接，成为新时代黄金矿山企业政工工作必须破解的重大课题。
新时代黄金矿企政工工作核心价值定位
政工工作的首要价值是强化政治引领，确保矿山始终沿着党指引的方向前进。通过深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，落实“第一议题”制度，引导干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，将党的理论和路线方针政策转化为资源开发、安全治理的具体实践，确保黄金矿山改革发展不偏向、不走样。
当前黄金矿企政工工作面临的现实困境
部分黄金矿山企业仍将政工工作视为“软任务”，与安全生产、技术革新、经营创效等核心业务割裂开来，存在“重生产、轻政工”的倾向。
矿山政工队伍存在年龄结构老化、知识结构单一的问题，部分政工人员缺乏对采矿、选冶等业务流程的深入了解，也不具备数字化运营、心理疏导、数据分析等现代政工技能。
党建引领下黄金矿企政工工作深化路径与实践创新
一是筑牢政治根基：以党建引领定向领航。将政工工作纳入矿山企业章程和发展战略，建立“党委统一领导、党政工团协同发力、业务部门深度参与”的工作格局。建立意识形态工作责任制清单，将政工工作成效纳入企业绩效考核和领导班子考核，明确各级党组织负责人的第一责任，落实安全生产“党政同责、一岗双责”，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条，确保政治引领落地见效。
二是深化业务融合：破解“两张皮”难题。推动政工人员深入井下采掘、选矿冶炼一线调研痛点，围绕安全生产难点、深部开采攻坚焦点、智能矿山建设重点开展针对性工作。将政工工作嵌入矿山生产全流程，在千米井下设立党员安全责任区、党员先锋岗，在技术革新中开展凿岩、支护、铲运、选矿技能比武大赛，在安全生产中开展安全文化月、党员身边无事故、井口安全宣誓、班组亲情寄语等活动，让党旗在采掘一线高高飘扬。
三是数字化赋能：打造智慧政工新生态。依托5G(第五代移动通信技术)智慧矿山网络等统一技术平台，整合企业微信、企业内部移动客户端等渠道，打造集理论学习、思想交流、活动报名、意见反馈于一体的数字化平台。将党建模块嵌入智能管控系统，实现“一网通办、一屏尽览”，为基层减负增效。
建立矿工思想动态数据库，整合井下人员定位、智能穿戴设备、考勤绩效、网络行为等多维度数据，通过数据分析预判思想波动趋势，实现“思想心电图”式精准预警。针对不同岗位、不同年龄段矿工的需求差异，推送个性化学习内容和关怀服务，从“大水漫灌”转向“精准滴灌”。
四是建强骨干队伍：提升专业化复合化水平。建立“双师型”人才培养计划，定期开展政治理论、采矿业务知识、数字化技能、心理疏导等专题培训。将政工岗位纳入矿山企业核心人才序列，在职称评聘、薪酬待遇、晋升发展等方面给予政策倾斜。设立政工工作创新基金，对优秀创新成果和突出贡献人员给予表彰奖励。
五是健全保障机制：确保长效稳定推进。建立“定量+定性”“过程+结果”相结合的考核指标，设置安全生产责任落实、意识形态落实、矿工满意度、安全文化建设成效、业务融合贡献等核心指标，以招金集团“黄金有价、生命无价”安全理念和获评“全国安全文化建设示范企业”的实践为参照，推动安全文化考核从“重活动”转向“重实效”。运用数字化平台实现考核数据自动生成，确保考核客观公正。
建立矿工思想动态定期调研制度，通过井口恳谈会、线上意见箱等渠道收集诉求。聚焦矿工职业健康，健全粉尘、噪声等职业病防治体系，定期组织井下作业人员健康体检；针对青年矿工提供职业规划指导，为困难矿工建立帮扶机制，引入专业心理辅导资源，缓解井下作业心理压力，将人文关怀贯穿政工工作全过程，让政工工作有温度、有力度。
结语
新时代黄金矿山企业政工工作是坚持党的领导、加强党的建设的重要载体，更是企业安全发展、高质量发展的“生命线”。面对新形势新挑战，黄金矿山企业必须坚守产金报国，以党建为引领，破解融合不深、方式传统、队伍薄弱、考核模糊等现实困境。通过筑牢政治根基、深化业务融合、数字化赋能、建强骨干队伍、健全保障机制，推动政工工作从“形式化”向“实效化”、从“传统型”向“智慧型”、从“孤立化”向“一体化”转变。
(作者单位：山东招金产业发展有限公司)
