2026年9月17日，“2026中国房地产（881153）品牌价值研究成果发布会暨第二十三届中国房地产（881153）品牌发展论坛”在北京隆重举行。保利发展（600048）控股旗下保利和润凭借战略定力与专业深耕持续兑现领先实力，蝉联“2026中国房地产（881153）销售服务领先品牌企业”TOP1，品牌价值估达112亿元。蝉联背后，是战略成果、业务模式、专业产品、数智生态的系统性引领。
荣誉证书
作为央企保利发展（600048）控股全资子公司，保利和润成立于2001年，深耕不动产服务领域二十五年，一手代理积淀深厚，累计服务品牌项目1600余个，创造成交业绩超26000亿，旗下27家区域分公司覆盖全国上百城，超万人专业团队协同运作，累计服务客户超2000万。从“好房子好服务”到体系化服务能力，实现品牌综合实力持续跃升。奖项之外，解码这份成绩单，需回归企业自身并聚焦以下内容：战略领航、专业淬炼、数智赋能、信用护航、生态聚势——五大维度各司其职，又协同成势，共同构成保利和润持续领跑的综合服务实力。
战略领航：以长河价值体系锚定方向
企业竞争的长期胜出，来自战略的前瞻笃定。在房地产（881153）行业从增量走向存量的转型期，保利和润选择主动拥抱行业之变，深度承接保利发展（600048）三大主业战略规划，于2025 年正式发布“长河价值体系”，确立“长青资产、长情服务、长征伙伴”的价值主张，将企业定位升级为“数智驱动的不动产首席运营商”，保利和润以“大交易+大资运+大数科”为战略主轴，在“代理、经纪、公寓、数科”四大主航道上协同深耕，构建起覆盖不动产交易与服务全链条的战略版图。从传统运营商到数智驱动的主动进化，让战略始终与国家方向、行业趋势同频。基于成熟发展的一手代理业务，保利和润2025年正式推出“长河舰队-高能营销”操盘11大专业产品，开启市场化出海新征程。创新推出高能内参、获客、案场等服务产品，帮助行业解决存量时代的具体问题，实现企业和行业的价值共赢，迈向“润泽中国不动产价值长河”愿景。
长河战略-领航舵模型图
专业淬炼：二十五载沉淀服务方法论
地产行业真正的护城河，不仅是规模，更是专业深度。从新房全案代理的精细化操盘，到服务标准的体系化构建，保利和润将二十五年服务经验沉淀为可复制、可检验的组织能力，并将这份战略定力延伸至细分市场。保利高屋行、房小宝、保利爱家三大品牌协同，构建起大经纪体系。业务覆盖二手租赁买卖、新房承销、置换及尾盘等多元场景，以“保利+市场化”的双重优势，形成一站式、全周期（883436）的服务闭环。旗下保利高屋行聚焦12大核心城市、66个核心商圈，主打高端细分市场，秉承“像一手一样卖二手房”的服务理念，高屋行推出“五高模式”—— 高能城市、高阶人才、高定服务、高精客群、高资价值，为高端存量交易树立起体系制胜的时代标杆。构建H.A.O服务体系，从房源甄选到交易落地，为客户提供专业、可信赖的高端房屋交易与资产配置服务。房小宝依托强大渠道整合与线上赋能，为经纪业务提供全覆盖资源支持和营销增效。无论市场冷暖，保利和润始终聚焦服务本身，以专业穿越周期（883436），单点服务迈向体系化构建，将服务能力向存量赛道系统性延伸，完成服务能力的系统性升级，使之成为覆盖全业务线的底层能力。
保利和润“五高协同”模式
依托于深耕不动产服务二十五年，保利和润以客户为中心，基于客户买卖租的多样化需求，用数字化底座串联“懂客、获客、收客、养客”营客之环，创新构建业内模式领先的全生命周期（883436）客户运营体系，持续为客户创造价值。
“懂获收养”营客之环
围绕“专业能力产品化”，公司不断将实战经验沉淀为可复制、可应用、可持续迭代的方法、产品与工具。2026年上半年，“九大行星”专业产品体系持续迭代，客研系统、策划经纬、豪宅星图、繁星计划等能力进一步深化，覆盖多元场景。
“九大行星”专业产品体系
2026年正式发布“长河舰队-高能营销”操盘11大专业产品，开启市场化出海新征程。创新推出高能内参、获客、案场等服务产品，帮助行业解决存量时代的具体问题，实现企业和行业的价值共赢，迈向“润泽中国不动产价值长河”的愿景。
长河舰队-高能营销操盘11大产品图谱
数智赋能：以科技重构服务链路
居高声自远，立序行更稳。数字化浪潮中，数据正成为可沉淀、可复用的企业资产，持续反哺业务决策。将“数智”写进企业定位，是保利和润的时代远见。
依托“大数科”底座，以”数据+AI+场景”深度融合，保利和润构建ACE房客人交互系统，统一房源管理、统一面客平台、统一人才平台，实现房的多业态联通、客的全周期（883436）流动、人的跨赛道交互，推动房客人三要素的流转。
保利和润ACE房客人交互系统
此外，保利和润联合中国房地产（881153）业协会，主编行业首个《房地产（881153）数字营销职业（岗位）能力培训规范》，把企业的数智实践沉淀为行业标准，推动行业数字化营销走向有标可依，标志着数智营销正由企业实践升维为行业共识。数智，已成为保利和润的第二增长曲线。在行业同台竞速的时代大背景下，保利和润率先把探索沉淀为体系，持续巩固行业领先地位。
行业规范标准封面图
信用护航：以央企底盘赢得长期信赖
信用，是企业穿越周期（883436）的立身之本。作为世界500强保利集团成员企业，保利和润天然具备“保国利民、追求卓越”的使命基因与央企信用底色。在服务端，企业将房源核验、产权核查、资金监管、流程跟进全面标准化，以制度化风控体系替代个人经验，让信用从承诺变成保障；在高端存量领域，更以单边代理等制度创新，从机制上消除利益冲突，让交易回归透明与安心。面对千万级资产流转，高屋行以央企信用背书，贯穿交易全生命周期（883436），让每一次托付都更有安全感，让“可信赖”成为保利和润最鲜明的品牌标签。这份信任之力，正推动着资产的顺畅流动、客户的安心信赖与团队的共同成长，让每一分专业沉淀，都汇聚成中国不动产价值的磅礴长河。
生态聚势：以全链协同放大综合价值
保利和润的竞争力，不止于单一业务，更在于全产业链的协同纵深。一手代理沉淀操盘能力，二手经纪延伸服务半径，公寓运营拓展资产价值，数字科技反哺业务效率——四大航道互为支撑，构筑起覆盖新房、存量、资产运营与科技服务的全域营销生态圈。
良好的生态运转，离不开洞察支撑。保利和润发展研究院依托全国千盘布局与鲜活一线客户数据，融合人口轨迹、存量房产、产业结构等独有维度，以动态供求关系为核心，构建可视化数智化决策系统，实现“一城一策”精准校准与客户深度洞察，为全链协同提供坚实的智力底座。以“云和+”一站式平台为线上底座，保利和润将“懂客、获客、收客、养客”链接成完整的客户全生命周期（883436）服务环，让线上获客与线下服务无缝衔接；同时联动地方城投、产业伙伴共建生态，让服务能力突破单一交易，向资产运营、存量盘活与城市更新的更深处延伸。生态协同，让保利和润在行业变局中，始终保有更大的腾挪空间与更强的抗周期（883436）能力，也让综合服务能力的核心优势。
结语
未来，保利和润将继续发挥领先品牌示范效应，输出央企服务样本，参与共建行业服务标准；坚持以央企信用为基石，以专业能力为内核，为广大购房者、资产持有者提供更加安全、专业、高效的不动产综合解决方案，助力人民实现美好生活居住愿景，为房地产（881153）新模式建设持续贡献央企力量。
