为进一步健全公司战略经营管控机制，提升体系化、精细化经营管理水平，推动公司战略规划高效落地，9月17日，公司战略投资部牵头组织开展战略经营管理体系专题辅导宣贯会。公司主要领导出席会议并讲话，本部资产财务部、企业管理部、金融证券部、人力资源部、采购销售部及工程科技部相关部门负责人和业务骨干参会。
本次专题宣贯特邀丝路国际产能合作促进中心专业老师开展专题授课。授课老师聚焦战略管理体系及经营分析体系两大核心板块，开展系统性、全方位的专业讲解，清晰地梳理了战略管理、战略解码、管理队伍建设、考核评价机制等完整工作逻辑与体系框架。同时，紧密结合公司经营发展实际，深度解读财务、业务、组织三层分析视角，进一步明晰标准化工（850102）作流程与实操方法，为后续规范化开展经营管理工作筑牢理论基础。宣讲内容精炼扎实、紧贴经营实战，受到与会人员的高度评价。
公司党委副书记、工会主席李建义结合授课内容进行了现场点评，要求全体参训人员吃透战略经营管理体系核心内涵，主动对接业务工作，切实把体系管理工具用到位、落到实处。
最后，公司党委书记、董事长郭子敬作总结讲话，充分肯定本次宣贯会的成效与专业授课质量，并强调公司上下务必树立全局化、系统化的经营思维，主动转变管理思路、夯实管理基础，以标准化、体系化、精细化管理，持续赋能企业提质增效、加快推动公司高质量发展。
下一步，战略投资部将持续牵头推进战略经营管理体系深化落地与常态化应用，不断补齐管理短板、夯实经营根基，以系统化管理升级助推公司经营发展提质增效。
