AI孵化器语生科学宣布:刘湘明加入导师阵容,详解企业AI落地要过三关中性

2026-09-28 14:27:55
来源:投资界
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问财摘要

1、AI孵化器语生科学宣布钛媒体联合创始人刘湘明加入导师阵容。刘湘明提出,企业AI落地要闯三关:能力、生态、场景。他认为,大模型的能力曲线已经跑赢企业组织曲线,企业AI落地难,首先难在组织能不能接得住AI;其次难在产业角色能否协同交付;最后难在客户是否愿意为场景持续付费。 2、语生科学目前已有游族网络CEO陈芳、优刻得创始人季昕华、熊猫资本创始合伙人李论等来自产业、资本、组织和创业一线的导师。自2025年3月成立以来,语生科学已启动孵化20个AI项目,覆盖智能硬件、eVTOL、机器人、AI办公等方向。
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近日,AI孵化器语生科学宣布,钛媒体联合创始人刘湘明正式加入导师阵容。刘湘明拥有30余年媒体从业经历,是中国互联网行业较早一批长期关注科技与商业变革的观察者、评论者之一。他曾任《IT经理世界》出版人兼总编辑,后创办《商业价值》,担任出版人兼主编,并发起中国CIO实名制社交网络ITValue;此后又参与创办钛媒体,长期观察互联网、企业数字化以及新技术对商业社会的影响。

刘湘明持续关注新技术如何进入真实业务场景。他曾提出,“场景才是硬通货”。在他看来,企业客户真正关心的问题有三个:病是什么、药是什么、疗效如何。技术最终要回到具体场景、具体问题和实际结果。

这套判断也被他延伸至AI领域。他提出,企业AI落地要先闯三关:能力、生态、场景。他认为,大模型的能力曲线已经跑赢企业组织曲线,企业AI落地难,首先难在组织能不能接得住AI;其次难在产业角色能否协同交付;最后难在客户是否愿意为场景持续付费。用他的话说,“能力决定能不能做,生态决定和谁一起做,场景决定能不能成为生意。”

他同时认为,AI落地不是一次简单的工具采购,而是组织、流程、人才、数据和治理能力的系统重塑。企业AI正在从“模型可用”进入“生产可用”,只有进入核心流程、形成可衡量价值,才可能成为长期生意。

他看到的不只是技术公司想卖什么,也长期听到企业真正愿意为什么买单。对于今天的AI创业来说,这种经验尤其重要。技术变化越来越快,但技术是否真正成立,最终仍然要回到场景、客户和结果。刘湘明的加入,也让语生科学现有导师体系补充了一位长期连接企业需求与技术供给、关注产业落地与商业价值的观察者。

从语生科学公布的导师阵容来看,目前已经汇集了游族网络(002174)CEO陈芳、优刻得(688158)创始人季昕华、熊猫资本创始合伙人李论、前摩根斯坦利亚洲董事总经理罗永祥、水滴(WDH)公司创始人沈鹏、复旦大学管理学院教授陆雄文等来自产业、资本、组织和创业一线的导师;董事长为中国初代程序员、盛大网络和连尚网络创始人陈大年。自2025年3月成立以来,语生科学已启动孵化20个AI项目,覆盖智能硬件、eVTOL、机器人、AI办公等方向。

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