“十五五”时期，河南中原黄金冶炼厂有限责任公司锚定“一院两集群、千亿产业链”战略蓝图，确立了向世界一流关键金属新材料公司转型发展路径。战略目标落地，根植于每条产线、落实于每个岗位。中原冶炼厂推动公司发展与职工成长深度融合，引导干部职工将个人价值融入公司高质量发展大局，以实干实绩保障“十五五”目标任务落地推进。
筑牢思想根基，夯实战略执行认知基础。思想统一是规划落地的前提。“十五五”是中原冶炼厂转型升级攻坚期，面临原料保供、技术攻关、数智绿色改造、新材料培育等多重挑战。中原冶炼厂持续深化理论学习，使全体干部职工深刻理解中国黄金集团有限公司、中金黄金股份有限公司及公司“十五五”规划要义，认清集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业的战略目标。常态化学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻把握习近平总书记关于安全生产、国企改革、科技创新的重要论述。引导各层级研判行业机遇风险，找准岗位在产业布局中的定位，把业务工作放到建设世界一流关键金属新材料公司大局中考量，确保工作方向不偏、目标不移。
聚焦实干攻坚，锻造产业转型执行力量。战略蓝图最终依靠全链条岗位履职变为现实。安全生产、科技研发、经营管控、市场营销各板块，共同构成公司提质升级完整体系。中原冶炼厂各部门各岗位紧扣“十五五”目标扎实推进重点工作。安全管理上，树牢预防为先理念，针对冶炼一线作业特点，健全风险分级管控和隐患闭环治理机制，筑牢本质安全防线。生产经营上，推行全流程成本管控，深化精益管理，深挖工艺工序降本潜力，依托造锍捕金核心工艺，优化复杂原料处置、伴生多金属回收，持续优化冶炼产能。科技创新上，聚焦高纯金属、铜基新材料、稀散金属分离等技术瓶颈，用好IPD集成产品研发机制，打通科研成果工业化转化通道；鼓励现场人员开展工艺革新，推动成熟技术在冶炼集群公司共享应用。集群管理方面，深化专业化集中管理改革，打通调度、集采、营销协同链条，破除信息壁垒，监督管理与现场执行同向发力，凝聚产业升级整体合力。
严守作风底线，涵养风清气正干事生态。优良作风是公司行稳致远的重要保障。作为央企子公司，中原冶炼厂严守纪律规矩，坚持抓早抓小，防范各类管理风险。充分发挥党员先锋模范作用，依托全面从严治党体系，推动党员在技改项目、攻坚任务、应急处置中冲锋在前。全体职工传承冶炼行业艰苦奋斗、求真务实传统，锤炼务实高效作风。坚持以职工为中心，回应基层急难愁盼，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造崇实尚廉、凝心聚力的内部环境。
坚持接续深耕，筑牢长远发展事业根基。建设世界一流关键金属新材料公司，既要抓好当期经营，更要夯实长远基础。人才梯队建设、关键金属未来材料研究院、绿色智能工厂、循环经济、现代公司制度等基础工程，需要久久为功。中原冶炼厂在抓好产量效益等显性指标的同时，同步推进人才培育、数智升级、低碳技术迭代、新材料中试孵化等长线工作，持续夯实智能化、新材料领域发展根基。培育适配产业变革的人才队伍，让职工既是当下生产建设的实践者，更是公司未来跃升的奠基者，为产业链向高端延伸积蓄内生动力。
路虽远，行则将至；事虽难，做则可成。“十五五”宏伟画卷离不开全体职工共同奋斗。中原冶炼厂将持续推动岗位履职与战略目标深度绑定，以奋进姿态和责任担当，推动关键金属未来材料研究院和冶炼、新材料两大产业集群实现新突破，为落地“一院两集群、千亿产业链”布局和打造世界一流关键金属新材料公司汇聚强劲动能。
