首破亿元!国家电投集团“兴农周”交出丰收答卷利好

2026-09-28 21:22:16
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问财摘要

1、国家电投集团在第五届“央企消费帮扶兴农周”活动中累计完成采购金额11546万元、帮销6567.39万元,较第四届分别增长38.3%、35.2%,实现采购量、帮销量双双“爆单式”增长。活动期间,国家电投集团通过专项统筹部署、线上矩阵推介、线下场景体验、直播预热造势等多元举措,呈现出四级联动闭环、消费热情高涨、品牌跨界创新、内外双向融通、前置筹备发力、深耕赣南帮扶等六个方面的鲜明新特点。
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金秋九月,丰收时节。9月23日,以“央企携手,兴农惠民”为主题的第五届“央企消费(883434)帮扶兴农周”活动(以下简称“兴农周”)在北京闭幕。本次“兴农周”,国家电投集团累计完成采购金额11546万元、帮销6567.39万元,较第四届“兴农周”分别增长38.3%、35.2%,实现采购量、帮销量双双“爆单式”增长,连续3年进入“兴农周”前十榜单。一组组亮眼数据,不仅直观展现了国家电投集团“兴农周”活动的丰硕成果,更生动诠释了作为中央企业深耕帮扶、助力乡村全面振兴的初心使命,让消费(883434)帮扶从“有量”向“有质”“有效”“有温度”全面进阶。

7天时间里,国家电投集团精准部署、精心组织,通过专项统筹部署、线上矩阵推介、线下场景体验、直播预热造势等多元举措,为职工群众和社会公众消费(883434)者奉上一场“视觉与味蕾”的盛宴。呈现出六个方面的鲜明新特点:

四级联动闭环

筑牢助农保障“基本盘”

为确保“兴农周”组织有序、实现预期目标,国家电投集团创新搭建集团总部、电能e购平台、省级公司、挂职干部四级联动跟进闭环机制。集团总部统筹部署、制定方案,“一对一”精准对接集团各单位采购计划,实行每日定点定时调度,实时掌握各单位采购进度,协调解决有关问题;电能e购平台成立工作专班,开展业务培训、每日对账、过程答疑,打通线上采购服务堵点;对口省公司联动定点帮扶县域,派驻专人对接供应商货源及物流配送等工作;各帮扶县挂职干部“坐镇一线”,靠前协调农产品(850200)备货、品控把关和发货保障,筑牢助农惠民“最初一公里”。

消费热情高涨

激活自主助农“新动能”

相较于国家电投集团往年的“兴农周”,本次活动注重机制创新和品类充实,进一步激发职工群众和社会公众消费(883434)者助农活力。职工自发采购金额达70余万元,彰显出日益高涨的采购意愿与活跃的内部消费(883434)需求。线下场景热度爆棚,在上海举办“爱在电投 ‘丰’景正好”市集展销,联动周边街道社区、楼宇企业、居民群众参与助农,创新设置产品展示、美食品鉴、互动集章、DIY手作、趣味抽奖等环节,同步指导集团5家在沪单位进行延展,线下展销5天销售额超200万元。线上直播带货强势出圈,通过邀请金话筒主持人直播,在线观看3万余人次、点赞4200次,有效订单销售额5.3万元,搭建“互动性采购”新场景。与此同时,集团各单位食堂超市竞相设立消费(883434)帮扶专区,开展“兴农周”主题展销活动,活动期间销售额超5万元。

品牌跨界创新

打开优品出圈“新赛道”

立足帮扶地区优质农品资源,国家电投集团打破传统的助农销售模式,创新开启品牌跨界赋能体验新模式,成功打造国家电投集团自有品牌“风光优品”和京东(JD)京造联名定制产品。在打造“风光优品”上,从资质证照、质量管控、履约供应、品牌口碑、性价比包装五大维度设立12项刚性准入标准,甄选延川苹果(AAPL)、小米乳,商城山茶油、鸭稻米,美姑县苦荞米和乌金猪产品等首批19款优质产品,并在电能e购平台首页、展销现场和直播间重点推介,让藏于深山的优质农产品(850200)跨越山海走进千家万户,活动期间“风光优品”产品销售额达353万元。在联名定制上,联合京东(JD)京造推出延川县“三蒸三晒”红富士苹果(AAPL)干和伊拉肉兔等3款联名产品,“兴农周”销售额达128万元。

内外双向融通

破解消费帮扶“疲劳感”

持续拓宽消费(883434)帮扶渠道、丰富农产品(850200)品类,打通央企互采、内部互采双向扩容采购通道,得到了职工群众的广泛认同。活动期间,采购中国华电、中国移动(600941)等其他央企消费(883434)帮扶产品金额达1102万元,让新疆干果、牛肉干和广西芒果等“别人家的帮扶好产品”看得见、买得到,实现帮扶农产品(850200)资源互通、好物共享;同时搭建3个定点帮扶县农产品(850200)互通互采平台,全方位提升消费(883434)帮扶选择空间和体验感受,有效破解传统采购品类单一、模式固化带来的“消费(883434)疲劳”。渠道互通,也在无形中促进了各定点帮扶县供应商之间的良性竞争,推动各定点帮扶县持续精进产品品质、优化服务保障、严控产品价格,推动帮扶地区特色农业提质升级。

前置筹备发力

提升消费服务“满意度”

国家电投集团坚决摒弃“临期筹备、短期推进”的模式,提前两个月启动全方位筹备,做到早部署、早摸排、早甄选、早预热。7月份,组织行业专家和职工代表专项调研监督组,深入定点帮扶县实地督导,累计检查12家帮扶企业、39处农产品加工(881103)地和438款上架产品,针对发现的问题研究制定14条刚性整改举措和49条突出问题专项整治措施,形成“发现问题—通报处置—全面自查—建章立制”完整闭环,为高质量参与“兴农周”活动、高标准举办上海区域展销活动做足准备。充足的前置筹备、精细的服务和对品质的严格把控,让职工群众选购体验持续升级,活动期间投诉率下降95%。

深耕赣南帮扶

续写“橙”意助农“新篇章”

落实国务院国资委对口援助赣南地区的工作部署,国家电投集团年初首次承办国资央企系统“脐心协力 橙意助农”央企消费(883434)帮扶聚力行动,通过“线下展销+线上销售”双轨模式,组织集团各单位累计采购赣南脐橙金额达837.5万元,充分彰显了作为央企助农惠农富农的为民情怀和使命担当。本次“兴农周”活动期间,再度加码发力,组织动员职工群众积极采购赣南脐橙金额达671万元,以持续性、常态化的消费(883434)帮扶助力赣南特色农业发展、群众增收致富,用久久为功的坚守释放“橙”意助农的可持续效益。

▲国家电投集团电能e购平台首页重点推送赣南脐橙采购专区链接。

第五届“兴农周”收官之际,恰逢第九个“中国农民丰收节”,国家电投集团以坚实的央企担当为农民丰收贡献了更大力量。一场“兴农周”,连着深山与餐桌,也连着央企与乡亲。从四级联动到品牌跨界,从内外互采到前置筹备,集团正把消费(883434)帮扶做成一件久久为功的事——让好产品走出大山,让好日子走进农家。这份“兴农”答卷,国家电投集团仍在续写。

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