长阳新生代“述”说Young力量

2026-09-30 13:46:07
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问财摘要

1、长阳科技2026届管培生季度述职汇报顺利举行,公司管理层出席。12名管培生围绕入职90天以来在岗实践、学习成长、阶段成果展开述职汇报。 2、作为公司“扬帆计划”人才培养体系的重要一环,本次汇报旨在检验管培生们在岗学习的阶段性成效,复盘成长得失,明晰后续发展方向,打通从校园人到职场人的转变路径。 3、人才是长阳创新发展的核心动能。长阳将持续迭代人才的全生命周期培养体系,以阶段复盘、定向赋能为抓手,为青年人才搭建广阔的成长舞台,助推优秀青年成长为支撑企业高质量发展的后备骨干。
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鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知。9月29日,长阳科技(688299)2026届管培生(PSO)季度述职汇报在公司顺利举行。公司副总经理李辰、副总经理兼研究院首席科学家周玉波博士等公司管理层出席本次述职大会。来自研发、销售、战略等业务条线的12名管培生(PSO),围绕入职90天以来在岗实践、学习成长、阶段成果展开述职汇报,交出步入职场后的第一份成长答卷。

作为公司“扬帆计划”人才培养体系的重要一环,本次汇报旨在检验管培生(PSO)们在岗学习的阶段性成效,复盘成长得失,明晰后续发展方向,打通从校园人到职场人的转变路径。汇报现场,管培生(PSO)们依次登台,结合自身岗位实际,复盘首个季度的工作得失。研发条线的管培生(PSO)聚焦实验跟进、项目协同,分享科研实践中的思考与感悟;销售条线的管培生(PSO)讲述市场走访、客户对接的一线实战经历;战略与职能板块的管培生(PSO)则从行业研判、流程协同、项目支撑等维度梳理工作成果。大家既客观展现阶段收获,也坦诚剖析自身短板,并紧扣公司业务发展方向,明确下一阶段的成长目标。

评审团队认真聆听每一份汇报,围绕工作思路、专业素养、全局视野展开提问点评。在充分肯定新人成长与付出的同时,从业务落地、逻辑沉淀、长期发展等方面给出指导性建议,帮助管培生(PSO)们找准能力提升的着力点。

自从入职以来,管培生(PSO)们依托长阳的双导师带教、轮岗实践、项目历练等培养模式,快速熟悉了公司的产业布局与业务流程,扎根业务一线,将所学的理论知识逐步转化为解决实际问题的能力,完成职场初期的蜕变成长。

人才是长阳创新发展的核心动能。长阳将持续迭代人才的全生命周期(883436)培养体系,以阶段复盘、定向赋能为抓手,为青年人才搭建广阔的成长舞台,助推优秀青年成长为支撑企业高质量发展的后备骨干。期待各位管培生(PSO)持续夯实专业能力,将个人理想融入企业发展大局,以青春实干践行担当,为长阳“要么第一、要么唯一”的战略目标注入澎湃力量。

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