9月30日，省国信集团在南京召开科技创新工作座谈会，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，认真落实省委信长星书记调研集团时的指示精神，总结科技创新工作进展，交流创新实践经验，分析当前问题，部署下一阶段重点任务。集团总经理、党委副书记徐文进出席会议并讲话，副总经理、党委委员张文祥主持会议。
徐文进指出，自2021年成立科技创新中心以来，集团持续完善制度体系、建强创新平台、培育创新人才，科技创新工作逐步由分散探索转向集团统筹引领、企业主动作为、多方协同推进的体系化发展新阶段。创新投入和项目组织能力持续增强，牵头承担国家重点研发计划项目实现突破，一批科技成果进入现场验证和工程应用阶段，“人工智能+”场景建设加快推进，省级创新平台建设和产学研合作取得新进展，科技创新支撑主业发展的成效逐步显现。
徐文进强调，当前新一轮科技革命和产业变革加速突破，人工智能、未来能源等前沿技术加快重塑产业形态和竞争格局。要紧扣国家战略需求和江苏发展实际，围绕集团“236”发展战略，把科技创新摆在改革发展全局的核心位置，将场景优势转化为技术优势、产业优势，为集团“双一流”建设提供有力支撑。
要提高政治站位，锚定科创战略方位。主要负责同志要亲自谋划创新方向、推进重大项目、督办成果转化，各条线协同发力。坚持实绩导向、质量导向，以破解技术瓶颈、支撑生产经营的实际成效评价创新工作，前瞻布局应用性基础研究，扎实谋划未来能源研究院建设。
要聚焦主责主业，提升科研攻坚效能。围绕煤电、新能源、储能、天然气等重点领域集中资源攻坚关键技术，培育金融及战新板块特色创新能力。加强国家重点研发计划和省“双碳”专项等项目全过程管理，强化跨企业协同，按节点抓好中期考核、结题验收，深化与高校院所的有组织科研和联合人才培养。
要建强科创平台，夯实创新人才根基。推动重点实验室、工程技术研究中心、概念验证中心等平台建设，以重大项目带动人才培养，支持青年骨干在攻关一线担当重任。发挥国信研究院统筹支撑作用，推进未来能源研究院、丁山实验室等建设，在运营模式、资源配置和团队搭建上取得实质进展。
要深耕AI赋能，打造融合应用标杆。统筹建设人工智能中台、能源系统决策底座，推动算力、模型、知识库等共性能力共享共用。围绕设备诊断、智慧运行、电力现货交易、金融服务和健康管理等高价值场景，形成可验证、可复制的解决方案，严格落实数据治理、模型测试和人工复核要求，守牢安全合规底线。
要抓实成果转化，激活科创价值动能。完善成果遴选、价值评估、权属界定和收益分配机制，落实科研人员激励政策，推动“三首”创新成果应用验证。发挥“能源+金融”综合优势，引导长期资本、耐心资本支持前沿技术和早期创新项目，加快成熟成果在集团内部推广应用。
会上，集团科技创新中心汇报了科技创新工作开展情况及四季度重点任务。江苏新能等4家企业作科技创新工作专项汇报；江苏信托等8家企业围绕人工智能场景建设、纵向科技项目实施管理作交流发言，分享实践经验，提出意见建议。
集团领导，集团有关部门负责同志，有关所属企业主要负责同志及相关科技工作人员参加会议。
