10月1日，国庆节假期第一天，海化集团党委副书记、总经理王永志带队以“四不两直”方式，先后到热电分公司、纯碱（884022）厂、华龙新材料公司、溴素厂督导检查安全生产工作。集团公司领导王龙学、王治慧参加督导检查。
督导检查中，王永志强调，安全生产是企业发展的底线和红线，越是节假日越要绷紧安全之弦、压实安全责任，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全生产各项工作。一要坚决扛牢安全生产责任，抓实巡检管控，全面强化日常安全管控，持续巩固“安稳长满优”运行良好态势。二要从严执行各类作业票证制度，落实现场双监护责任，确保作业全程可控。三要严格落实24小时值班值守和领导带班制度，带班领导在岗在位、履职尽责，做好带班记录。四要聚焦关键工序、重点设备、危险源防控，深入开展隐患排查整治，实行闭环管理。五要完善应急处置预案，加强不同突发场景模拟演练，配齐配足应急物资，确保一线员工熟悉处置步骤、快速响应突发状况。六要加强员工安全意识教育，做好岗前安全提醒，引导员工自觉落实岗位安全操作规范，筑牢群防群治安全防线。
在热电分公司，王永志先后到三电厂智控中心、中控室和80MW背压机组项目现场，详细了解安全生产和项目建设情况。他强调，要紧盯项目现场安全，在守牢安全底线的前提下，有序推进重点项目建设。
在纯碱（884022）厂，王永志到老线重碱车间详细检查岗位安全生产组织落实情况。他要求，要完善生产调度、车间、班组三级联动机制，做好联动衔接，畅通信息沟通渠道，确保安全稳定。
在华龙新材料公司，王永志深入生产现场，详细了解节日值班和安全生产工作安排。他要求，要贯通全工艺链条，实现系统性工艺管理全覆盖，不留死角和盲区；要坚持领导干部带头、全员参与，主动加强安全隐患排查整改，推动形成群防群治合力。
在溴素厂主控室，王永志实地检查生产运行、安全管控及智能化改造情况。他强调，要紧盯生产工艺、设备运行、风险管控等关键环节，深入开展隐患排查整治，畅通信息报送与应急处置渠道，坚决防范各类安全风险。要紧跟集团公司“数转智改”总体部署，持续推进“黑灯工厂”建设，立足溴素生产业务特色，大胆探索数字化、智能化生产新模式，在集团公司智能化改造进程中发挥示范引领作用。
集团公司办公室、安全管理部以及相关单位负责人参加。
