9月29日，宝钢股份第四次党员代表大会上，宝钢股份党委书记、总经理刘宝军作题为《牢记初心使命 勇担旗舰责任 解放思想 真抓实干 与时俱进 变革创新 为全面建成世界一流企业而团结奋斗》的党委工作报告，大会明确了未来五年的“1-3-5”奋斗目标，推进实施“三战略、两转型、一突破”，吹响了率先全面建成世界一流企业的进军号角。
报告部署“三战略、两转型、一突破”，科技领先摆在首位，“打造创值能力新引擎”的提法，成为热议的焦点。
实施科技领先战略，打造创值能力新引擎
报告里有句话掷地有声：“谁掌握了技术制高点，谁就占据了价值链最高端、掌握了市场话语权。”当前钢铁行业，供强需弱矛盾突出，同质化竞争加剧，新一轮科技革命又在加速改写产业格局。习近平总书记在中国宝武太钢集团考察时指出，产品和技术是企业安身立命之本。要在科技创新上再接再厉、勇攀高峰，在支撑先进制造业发展方面迈出新的更大步伐。宝武始终把创新作为发展的第一动力，形势越复杂，越要向科技创新要答案，这是由“大”到“强”必须练就的能力。
科技创新是体系仗。“既倍感振奋，也深感责任重大、使命在肩。”规划与科技部部长汤文杰说，实施科技领先战略，落在行动上关键在于五方面工作：强化国家重大科技专项管理；保障各领域三年研发规划目标如期达成；优化新产品研发激励机制；全面推进研发五大能力中心建设；推进知识产权管理向战略管理升级。从国家专项到专利布局，抓好创新全链条，科技领先首先要赢在组织能力上。
研发平台要当好“主发动机”。中央研究院党委副书记、纪委书记兼工会主席石亮表示，扛起“核心引擎”使命担当，围绕国家关键领域材料需求，从源头和底层“破卡减压”；坚持“以用户为中心”，实施差异化研发，推动产品结构焕新升级。与此同时，中央研究院正通过内部市场化变革，推动研发活动从成本中心向模拟经营转型，出成果、出产品、出产业、出人才，不断提升研发在经营活动中的价值创造能力。
产线的竞争力，写在“含智量”和“含绿量”上。热轧厂党委书记、厂长王自强说，要紧扣热轧领域技术发展规划，围绕产品、工艺和装备开展技术攻关，依靠科技创新激活发展动能；深度融合AI技术与实际生产，推动热轧产线智能升级；坚持研发以“三流一态”+低碳高效为导向的绿色制造技术，持续提升热轧低碳制造能力；深化“热轧引领者计划”党建品牌建设，厚植人才沃土，加大数智化培养力度，大力开展青年创新创效工作。科技领先在产线上，正是“数智化、绿色低碳”两大转型的合流之处。
从“卖材料”到“卖方案”，亮的是本事。硅钢产量稳居全球第一、激光耐热刻痕取向硅钢实现“从跟跑到引领”的跨越，被写入报告。硅钢事业部党委副书记（主持工作）、副总经理（主持工作）姜全力说，这是五年奋斗的最好肯定，更是破局突围的底气。报告明确提出，硅钢要研发独有领先技术、建立全球领先的整体解决方案能力。姜全力表示，宝钢硅钢将以科技领先破局，加快独有技术迭代，更好服务特高压、新能源汽车等国家战略领域；以差异化竞争突围，深化产销研一体化和EVI先期介入，加快从材料供应商向整体解决方案服务商转型。
科技领先要变成市场胜势。“把规模品种优势切实转化为品牌溢价与竞争壁垒。”冷轧厂党委书记、厂长陆勇的话，点出了科技与市场这层关系。统筹客户定位、产线布局、基地定位，全局优化形成组合竞争优势；聚焦新能源汽车与储能用钢、高端进口替代等新赛道，从用户价值、质量稳定性、绿色属性等维度塑造品牌。科技创新，只有变成用户愿意买单的价值，才算真正落地。
科技领先不是研发一个部门的独奏，而是管理、平台、产线、产品、市场直至每一个岗位的合奏。企业纵然有各种优势，若失去用户，则一无所有。因此，科技创新既要保持战略定力，也要接受价值创造的检验，要算账，算大账、算长远账、算战略账。要让有真才实学的人有用武之地、有奔头，让价值创造可衡量、可分享；要把创新种子牢牢攥在自己手里，把主动权牢牢攥在自己手里。
征程万里，惟创新者进。当“1-3-5”的奋斗号角吹响，把科技的“制高点”变成发展的“主动权”，宝钢率先建成世界一流企业，就有了最硬的底气、最足的后劲。
