10月10日上午，白银集团党委书记、董事长王彬在集团1-9月生产经营分析会上强调，全集团要全面贯彻落实上级工作部署要求，聚焦全年重点任务目标不动摇，力拼四季度，决胜全年旺，稳稳拿下历史最佳的成绩单，确保“十五五”开局好成色。
王彬在讲话中强调，全集团要全面贯彻落实好省委书记、省人大常委会主任吴晓军对白银集团的工作要求，与集团“十五五”发展规划和当前重点工作相结合，形成工作方案并落地见效。
王彬指出，全集团要全面总结盘点，在肯定成绩中坚定发展信心。前三季度，集团经营效益实现逆势增长，“十五五”规划体系成型落地，精益管理走向常态长效，通过改革不断增强治理能力，科技创新与产业创新融合度不断提升，海外业务继续保持良好发展势头，为实现“十五五”良好开局奠定了坚实基础。
王彬强调，全集团要在总结成绩亮点的同时正视差距不足，在深入反思中明确改进方向。要在提升精益管理能力和项目管理能力上再发力，在推动黄金公司发展质效提升、发挥总部机关职能作用和平衡各分子公司经营发展上再深入。
王彬要求，全集团要坚持靶向施策，在真抓实干中实现“十五五”良好开局。四季度是全年收官冲刺的关键期 。要对标上级要求，对接新一轮国企改革（886021）任务，充分研判市场，坚持问题导向，明确发力方向。要更好巩固当前生产经营稳进向好的态势，稳扎稳打保障生产，对标对表查漏补缺，慎终如始守牢底线，上下同欲谋划未来。要高质量收官2026年各项工作，高起点谋划2027年工作，高速度推进项目建设，高标准推动精益管理，高效能推进改革创新，高水平统筹发展和安全。
王彬强调，全集团要聚焦全年重点任务目标不动摇，力拼四季度，决胜全年旺，全力以赴冲刺产值、营收“双千亿”大关，稳稳拿下历史最佳的成绩单，确保“十五五”开局好成色。
白银集团党委副书记、总经理李志磊主持会议。他指出，要盘点实干成果，凝聚奋进底气。前三季度，全集团紧紧围绕年度既定目标加压奋进，一体抓实稳产保供、降本增效、市场开拓、风险防控等重点工作，整体经营态势平稳向好，阶段性攻坚成效显著。
李志磊强调，全集团要明确攻坚方向，聚力重点突破。全体干部职工要正视差距、主动担当，以问题整改倒逼管理提升，以短板补齐助推发展提速，抓好四季度重点工作。要抓实生产经营，全力确保年度目标任务圆满完成。要聚焦项目攻坚，筑牢产业转型升级支撑，科技发展部要立足固投项目前期工作、论证、立项、后评价职能，生产运营部立足固投项目实施过程协调、监督评价、竣工验收、核销转固职能，项目主体单位要牢固树立“项目主体、全程统筹”的责任意识。要深化精益管理，全面提升经营发展质效，大力压降“两金”占用，全面提升黄金公司发展质效，强化全面预算管理。要严格风险防控，夯实长期稳健发展根基，做好安全生产、环境保护和合规经营工作。
白银集团领导张有达、杨成渊、杨子明、赵天秀、韩国生、张玺、朱银鸿、徐东阳出席会议。
预算财务部分析通报1-9月生产经营情况，科技发展部通报1-9月项目投资完成情况，集团办公室通报年度重点工作推进情况。
会议以视频方式开到异地、境外分子公司。
