今年以来，集团所属华营控股紧紧围绕集团“1510”工作主线，紧扣“转型升级突破年”“工作落实年”工作部署，全面推进“3+1”改革落地见效，海外经营运行呈现出“大盘稳、赛道新、协同紧、活力足”的良好态势，实现多项里程碑式突破。
经营指标超额完成
海外大盘稳中突破
左右滑动查看葵涌冻仓物流中心项目、润泽(香港)沙岭数据园区项目、东涌133B区项目效果图
面对境外建筑市场的深刻调整，华营控股克难攻坚、勇拓市场。截至目前，公司累计完成海外新签合同额约110.04亿元人民币，新基建、住宅类优势产品线累计新签合同额109.21亿元，提前超额完成集团下达的百亿年度目标。"公屋项目保底，新基建为突破，头部私开为补充"的经营思路持续显效，各产品线梯次接续、协同发力。一是公营房屋基本盘更加稳固。坚持公屋项目保底，持续深耕公营房屋市场，先后中标天华路公营房屋、东涌133B区公营房屋、长沙湾宏昌工厂大厦公营房屋等一批标志性项目，市场份额稳居前列，为海外经营平稳运行提供了坚实支撑。二是新基建领域取得突破性进展。坚持以新基建为突破，大力培育优势产品线，先后中标葵涌冻仓物流中心、润泽(香港)沙岭数据园区项目，成功切入冷链物流（885502）、高端超算数据中心领域，实现重大跨越。
产业链条协同联动
抱团出海成效彰显
华营控股充分发挥境外平台枢纽功能，统筹推动集团技术、装备、服务资源深度融入境外高端市场，内部产业链协同多点突破，“抱团出海”战略落地成效显著。一是重型装备集群进驻高端市场。依托华营科技深化与浙江建机业务协同，推动集团重型塔吊在白田邨、土瓜湾、香港理工大学等项目完成安装并投入使用，实现集团重型机械装备在香港公营房屋、私人发展、高校建设等核心领域的深度覆盖。二是区域联动夯实协同成效。坚决落实“抱团出海”战略部署，华营东南亚(马来西亚)公司联动浙江安装赴东马开展实地调研与市场研判，稳步推进马来西亚沙巴州东钢绿色电站劳务安装工程，实现内部技术优势与海外市场资源的高效融合。三是多元赋能拓展协同边界。引入平整混凝土机器人赋能项目现场施工；推动香港优质分判商资源接入集团云集采平台，延伸供应链合作半径；深化与浙建人才公司合作，合规做好内派员工服务保障与研发用工配置，多维度释放供应链与产业生态协同效应。
市场对接深度深耕
发展根基持续夯实
聚焦海外经营提质增效，公司统筹推进自主经营、大走访大对接、根据地行动、产品线建设、经营激励、资质扩容提升等各项重点工作，核心发展能力持续升级。一是自主经营能力全面升级。重点项目自主经营团队组建率达100%，投标报价精准性与科学性显著提升，经营主导权全面强化。二是市场对接深度拓展。深入推进大走访大对接专项行动，重点对接香港房屋署、房协、港铁、创新科技及工业局以及北部都会区相关政府部门，深耕新基建、教育等重点领域，深度跟踪重点项目10余个，总潜在规模超200亿元。三是根据地建设持续深化。持续巩固与长江集团、中国银行（HK3988）、中国移动（HK0941），香港房屋署、房协等核心业主的战略合作关系，根据地市场项目储备持续扩容，市场韧性不断增强。四是激励机制导向鲜明。严格落实集团建筑施工板块重大经营专项奖励政策，明确激励标准与兑现机制，牢固树立“以实绩论英雄、凭贡献定奖金”的鲜明导向，充分激发全员经营攻坚的积极性与主动性。
