10月12日至13日，北京电控赴中国第一汽车集团有限公司(以下简称“中国一汽”)和中国科学院长春光学精密机械与物理研究所(以下简称“长春光机所”)，开展专题调研学习。调研由北京电控党委副书记、总经理李前带队，副总经理赵英俊参加。
在中国一汽，北京电控一行首先参观了数智化展厅，又通过战略管理、绩效考核、司库建设等案例解读，共同学习了“中国一汽数智化转型之道”。李前在调研时指出，中国一汽经过6年持续探索，在效率提升、能力积淀、业务重构等方面取得显著成效，值得北京电控深入学习借鉴。北京电控有着悠久的历史和深厚的产业基础，与中国一汽既互为客户、又互相支持，“十五五”时期专门编制了“人工智能（885728）+”专项规划，推动人工智能（885728）在研发、制造、运营、服务等环节落地应用。他强调，数智化转型不仅是技术性的，更是战略性、前瞻性的。下一步，北京电控要结合实际，学习中国一汽“先解耦业务单元、再加载人工智能（885728）”的推进路径，确立转型目标，将核心业务流程拆解为可量化、可复用的业务单元，确保智能体嵌入真实业务闭环；学习中国一汽“业务部门主导数据责任”的治理机制和“场景分档、指标驱动”的实施策略，在财务领域借鉴大司库经验，实现全级次账户穿透监管，以场景实效检验数智化建设成果；学习中国一汽“业务与IT一体化”的组织模式和全员数据能力培养体系，使人人成为数据的挖掘者和模型构建者，提升数智化建设的自主能力和迭代水平。
在长春光机所，北京电控一行参观了解了其在航天光学、光电探测、光学材料与加工、高端精密装备研发等关键领域的科研成果。座谈交流环节，李前强调，长春光机所科研积淀深厚、技术优势突出，北京电控的优势在于产业化能力和制造基础，双方已在半导体（881121）显示、半导体（881121）装备等多个领域展开深入合作，未来要围绕光学检测与量测、装备核心光学部件等方向加强对接，建强感知与量测能力，推动长春光机所的领先光电技术更好融入北京电控产业生态，实现产业生态协同发展。
电控总部相关部门负责人及所属企业代表共同参加了调研。
