面对瞬息万变的市场形势
新疆宜化矿业锚定目标
坚持效益导向、市场导向、问题导向
深化产供销运“一盘棋”协同联动
抢抓煤炭市场有利窗口期
以实干担当奋力冲刺全年经营目标
产供销运一盘棋，协同联动提质效
坚持每日调度、每周复盘，多方式协调推进生产、销售、铁路运输（884155）等业务，压实工作责任，及时处置各类问题。划设民用块煤、工业块煤、疆内疆外、质量控制等板块，构建清晰责任体系，每日工作进展晾晒通报。同时健全绩效激励机制，分板块制定营销绩效方案，共奖共罚、及时兑现，有效激发全员积极性，促进产、销良性互动。
锚定目标抢窗口，量价齐升拓市场
紧跟市场变化，灵活调整经营策略，优化区域与产品销售布局，多措并举拓宽市场。统筹用好铁路、汽运、输煤廊道多条外运通道，明确阶段性攻坚方向，全力挖掘外运潜力。主动争取外部政策资源，用好利好政策实现降本增效，同时保障下游重点客户稳定供煤。同步强化煤质管控，维护客户资源，把市场机遇转化为实实在在的经营成果。
聚焦难点强攻坚，破解瓶颈显担当
直面运力、生产组织、市场经营等现实难题，坚持内外双向发力。对外加强行业交流对接，灵活调整经营策略，积极对接协调相关单位，优化列车运行计划，打通外运瓶颈。对内深挖技改赋能价值，优化原煤掺配方案，提高高热值粉煤产能，提升适销产品供给能力，同时缩短运输距离，压降生产运营成本，为高效经营提供支撑。
优化作风强保障，服务支撑聚合力
全面推行量化目标管理，简单问题快速处置、重大问题会商研判，整体执行效率显著提升。职能部门主动下沉一线做好支撑保障，窗口岗位落实全天候服务，优化合同审核、资金结算、数据分析等配套业务流程。落实支委包保机制，班子成员扎根一线帮扶重点业务，前后台紧密配合，为市场营销经营筑牢坚实后盾。
新疆宜化矿业将继续保持攻坚奋进姿态，锚定年度经营目标，深化全链条协同管理，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴冲刺四季度。
