单人成军,小船如何抗大浪中性

2026-10-28 05:23:04
来源:新华日报
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问财摘要

1、江苏省OPC初创企业面临合规风险,包括知识产权、数据安全、劳动用工、财务税务等。虽然政府已经出台相关政策,但政策如何落实仍是关键。 2、OPC企业普遍存在合规焦虑,创始人几乎就是企业的全部,一处合同漏洞、一场权属纠纷、一项违约风险,就可能让企业前期所有资金、技术、商誉积累、市场布局付诸东流。 3、针对OPC合规服务痛点,我省多地已率先探索创新,提供常态化法律咨询、企业合规管理、知识产权保护等服务。
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□ 本报记者张晓蕊李先昭

一个人、一台电脑、一群“AI员工”,人工智能(885728)OPC“单人成军”的创业浪潮在江苏加速奔涌。

近期,记者先后走进苏州人工智能(885728)产业园、独墅湖青创港、昆山全球数字创新港等产业一线载体,实地采访多家扎根细分赛道的OPC初创企业。采访中记者发现,创业者聊得最多的,除了算力、场景、订单,还有一个被反复提及的关键词:合规。轻资产、小规模、高灵活度的OPC模式,在释放创业活力的同时,也面临着知识产权、数据安全(885942)、劳动用工、财务税务等多重合规风险。

虽然江苏已在制度供给上先行一步——今年6月,我省出台《江苏省支持人工智能(885728)OPC创新发展若干措施》,其中专门明确“提供优质法律服务”;7月,省知识产权局等三部门发布全国首个省级OPC知识产权合规指引——但政策如何从纸面走进园区、走进工位,仍是这道新考题的关键。

OPC企业普遍存在合规焦虑

“欧盟对AI产品分级严格,儿童交互产品没标识年龄段,可能面临巨额罚款,这甚至能直接压垮一家小公司。”在苏州人工智能(885728)产业园,探趣(苏州)智能科技有限责任公司创始人崔孝磊告诉记者。他的公司做非标自动化软硬件全栈自研,客户涉及海外,数据存哪里、模型在谁手里、内容是否敏感,每一样都是他必须面对的问题。

“我一个人要当十个人用,工商、税务、法务、渠道、资源,每个环节都有问题需要解决。”崔孝磊说。他的公司采取先深耕国内市场、待政策明朗后再拓展海外的策略。“这不是个别企业的谨慎,而是OPC出海的普遍现实,大家都是在合规边界中谨慎试探发展节奏。”苏州人工智能(885728)产业园负责人胡金花表示。

在苏州独墅湖青创港OPC社区,一支深耕教育智能硬件的年轻创业团队引起记者的注意。“这是我们团队设计的机器人,结合摄像头与AI分析系统可以自动识别孤独症儿童的刻板行为,生成干预方案供老师执行,方案准确率可达85%。”摩尔立方(Moorecube)创始人陆尧向记者介绍。技术有温度,但合规问题也很具体,儿童个人信息保护、特殊教育场景准入、算法伦理、数据安全(885942),每一个环节都需要合规支撑。

青创港OPC社区里还有一家布局智能安防的企业,在巴基斯坦设有办公点,依托中国供应链优势积极开拓海外市场。企业同样面临着跨境数据流转、海外用工规范、供应链合同管控等一系列问题,合规需求十分迫切。

“船小好掉头”但也“难抗浪”

OPC以创始人“一人”为核心经营者,人员规模原则上不超过10人。灵活性强、决策链短,是效率优势所在,也是风险所在。

记者在苏州采访时了解到一个真实案例:一位OPC创业者签下一笔周期(883436)较长的订单,中途因个人规划调整想放弃创业、重返传统职场,订单履约随即陷入困境。创始人意愿的波动,直接转化为企业的违约风险。对传统企业而言,人员变动可以通过工作交接平稳过渡;对OPC而言,创始人几乎就是企业的全部。

“OPC最大的优势是船小好掉头,但最大的短板是船小难抗浪。”苏州独墅湖青创港OPC社区运营负责人孙娟向记者感慨,一人公司的核心特征是个人信用、企业信用、资产风险深度绑定。传统企业可通过股东董事博弈、经理层制衡、构建风控体系等方式尽可能减少决策失误。而OPC通常是几个人稍加讨论后甚至直接由创始人单人进行决策,在此背景下,一处合同漏洞、一场权属纠纷、一项违约风险,就可能让企业前期所有资金、技术、商誉积累、市场布局付诸东流。

《公司法》对“只有一个股东的公司”设置了财产独立的特殊举证规则。一旦财务、账户、合同管理不规范,创业者极易面临个人财产与公司财产混同困境,有限责任的制度红利也随之落空。

此外,记者在采访中发现,绝大多数OPC创业者深耕产品研发、市场拓展,普遍存在“重技术、轻合规”的认知短板。部分OPC创业者向记者坦言,团队全员聚焦技术迭代与订单交付,无专职法务人员或外聘法律服务,对AIGC权属、开源协议规则、数据合规标准、用工规范要求等专业问题认知也比较模糊。其中,一位00后创业者的困惑颇具代表性:他作为第一发明人申请了12项专利,想把专利转到自己公司名下,却“没有法务人员、不熟悉流程,也没有精力去跑”。

“很多创业者是技术或创意背景出身,对法律风险的存在形态缺乏清晰认知。”江苏省扬子江创新型城市研究院副理事长、南京市社会科学院研究员郑琼洁表示,“风险往往在纠纷发生后才被意识到,而那时已经错过了最佳防范窗口。”

服务轻量化,让专业的人帮专业的人

从“单人成军”到“蔚然成林”,从概念火热到业态成熟,合规服务看似是OPC发展的“软配套”,实则是决定新业态能走多远的“硬支撑”。

“政府给了场地、算力等政策支持,但知识产权、法律风控等‘软服务’也是年轻创业者迫切需要的。”采访中,一位OPC社区运营负责人的话,道出了不少OPC创业者的共同心声。记者梳理发现,OPC的法律需求呈现“高频、小额、碎片、急迫”的特征,多集中在商标注册、合同审查、用工规范等基础环节。创业者更需要“一句话提醒”式的轻量化服务,而非动辄数万元的全套法律顾问方案。

针对OPC合规服务痛点,我省多地已率先探索创新。记者了解到,目前,《苏州市人工智能(885728)产业发展和应用促进条例》已公布,其中一条专门规定了要面向OPC“集聚政策指导、算力支持、知识产权保护(885791)、成果转化、运营推广、金融支持、法律咨询等一站式集成服务”。苏州相城区整合司法行政资源,在上海虹桥苏州(相城)数字经济(885976)创新产业园设立“OPC协同创新社区(虹桥)法律咨询服务点”,提供常态化法律咨询、企业合规管理、知识产权保护(885791)等服务;苏州工业园区独墅湖青创港探索“OPC+OPC+OPC”相互赋能模式,请专业的人帮专业的人。

南京的探索也在同步进行:市中级人民法院制定司法护航人工智能(885728)OPC高质量发展系列举措、编制《OPC法律风险提示单》,推动栖霞区法院设立人工智能(885728)法庭;玄武区组建公益律师志愿队定期下沉OPC社区,发布OPC知识产权托管服务工作方案,向企业发放知识产权托管服务券。

“下一步的关键,是把政策红利转化为企业可感可及的服务实效。”郑琼洁建议,应依托OPC社区常态化开展“合规体检”“法律问诊”,将OPC合规课程纳入创业培训体系和社区日常服务清单。同时,要在全省OPC社区推广“法律服务站(点)”模式,通过驻点服务、定期巡诊、专属对接,实现“现场接单、及时回应”;引导律师事务所、会计师事务所、知识产权代理机构组建OPC专属服务团队,开发“菜单式”服务产品;探索发放知识产权托管服务券、合规服务券,把服务选择权交给企业。

广东华商(苏州)律师事务所律师岳顺利指出,比起从外部论证分析OPC的法律风险,更应当从OPC的视角去寻找法律需求,帮助OPC建立自己的合规体系。他建议:首先,开展合规培训,宣传解读不同行业领域OPC合规要求,提升OPC及其创始团队合规意识;其次,通过尽职调查、咨询答疑、对象访谈等途径搜集OPC在合同、人事、数据、知识产权等方面的典型法律问题,形成问题清单;再次,按业务类型、发生节点和风险等级归类提炼,形成行业画像,据此输出涵盖制度框架、管控流程、职责分工的OPC合规“skill”,明确“怎么做、谁来做、做到什么标准”,实现合规要求的闭环管理。

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