10月28-30日，中购联第24届购物中心行业年会暨2026 CASC购物中心领导者峰会在南京举行。大会“以高质量运营和可持续发展创造二次增长”为主题，从AI进化到二次增长，从NOI提升到底层资产增值，汇聚亚太商业地产行业领袖，共探巨变市场中的转型破局路径。在这场围绕“二次增长”的行业对话中，中购联Golden Mall卓越社区购物中心榜同期揭晓——华强商业旗下郑州华强广场荣登榜单。
榜单的评判尺度，指向一个朴素的追问：一个购物中心，究竟在多大程度上真正参与了他人的日常。郑州华强广场的答案，藏在郑州高新区石佛办事处华威社区与华强商圈交汇的日常半径里，这是“社区浓度”的胜利——被周边居民反复使用、持续信任，深度融入每个人的日常生活。
01
扎根郑西
一座“邻里公共客厅”的日常样本
郑州华强广场坐落于高新区大学科技园核心板块，紧邻地铁8号线大学科技园站，周边住宅、公寓、写字楼与产业园区层层叠合，居民、白领、师生三类客群在同一片生活圈里交汇。这片底盘的活力，从一场场公共活动中清晰可见：高新区组织人事部主办的民营企业服务月招聘会开进东广场；“郑州邻里艺术节”将禁毒微驿站第二站设在这里，文艺表演、反诈科普与爱心义诊同步落地。消费（883434）与便民在这里并行不悖。超市、影院、亲子乐园覆盖日常生活与亲子游乐需求；餐饮矩阵贯通正餐、快餐、地方特色与夜市，家庭聚餐、上班族简餐、夜间休闲各有去处。项目还常态化联动属地街道办与工会，送健康、送清凉、公益义诊、科普宣传持续落地，华强商圈工会联合会依托工会驿站，常态化开展周边居民关爱活动。
更深的客户黏性，来自那些被反复记住的“公共时刻”。郑州西区中医院（884301）中医药文化夜市在华强广场已形成稳定的社区节奏，截至目前已开展多期，服务居民超5万人次，专家把脉、养生茶饮、针灸推拿与戏曲表演同场，雨天依然人潮涌动。华威社区“邻里节·邻居一起美好”在华强广场落地，社区舞蹈队、居民自编节目、健康义诊、非遗手作、反诈禁毒与消防科普同台，把商业广场变成了邻里之间的“连心桥”。
这套运转的底座，还有来自城市治理视角的官方认定。郑州市妇女儿童工作委员会印发的《郑州市儿童友好城市第二批儿童友好单元名单及提升星级单元名单的通知》中，华强广场街区凭借商业空间的儿童友好改造，成功入选“四星级儿童友好街区”，配套组建儿童友好志愿者队伍及常态化主题活动。从“消费（883434）场所”到“邻里公共客厅”，郑州华强广场完成的不是一次业态调整，而是一次身份转换。
02
能力延展
从郑州深耕到金廊布局
大会探讨的“二次增长”，落到社区商业运营中，核心诉求同样清晰：一套已在单项目被验证过的运营能力，能否走出原有边界，在更大的城市界面上完成复制与升维。郑州华强广场沉淀下来的，是一组可以拆解、可以迁移的动作：读懂半径——在定位与调改之前先厘清周边社区、学校、园区的客群构成与日常动线；双轨生态——消费（883434）供给与公共便民不是两张皮，而是同一套空间逻辑的两面；公共生活日历——中医药夜市、邻里节、工会关爱从“活动”变成居民可预期的社区节奏；治理嵌入——与街道、社区、工会、机构形成常态化协作，让运营方从“管理商业”走向“参与治理”。
如果把这套动作带进一个新项目的筹备期，第一件事仍然不是招商画册，而是先读懂周边的人与他们的生活。这种运营态度，正在华强的新项目中延续：落位于沈阳金廊主轴青年大街，与彩电（884117）塔地标及青年公园隔街相望的金廊华强中心，聚合超甲级写字楼、IP主题商业集群与品质居住配套，依托地铁1、2号线换乘节点，构建“职、商、居”高效联动的500米生活圈。其商业规划以“IP+AI科技”为双引擎，融合多元文化主题与“早咖午茶夜酒”全时消费（883434）场景，覆盖年轻潮玩与家庭亲子两大核心客群。筹备的起点未曾改变：先把半径读明白，再决定里面放什么。
榜单是认可，更是新的起跑线。从郑州的“最后一公里”，到金廊的“下一程”，华强商业将继续把社区当作原点，把日常当作尺度——身边的人是否离不开，始终是社区商业最诚实的奖杯。
