剧星传媒&OST传媒&交个朋友直播对谈:明星AI形象授权&AI数字人赋能营销的机遇和挑战

2026-11-01 10:11:13
作者:剧星传媒
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问财摘要

1、剧星传媒董事长兼总裁查道存特邀OST传媒联合创始人袁方、交个朋友高级副总裁&曼达斯克CEO崔东升,围绕明星AI形象授权、AI数字人赋能营销的机遇与挑战展开深度对话。 2、OST传媒代表AIGC账号“海底蟹黄堡”以川渝少女穿越韩国财阀校园为核心设定,融合四川话、普通话与韩语对白,首集上线涨粉百万。 3、AIGC内容生产并非捷径,AI没有简化创作流程,只是将工作难点从拍摄执行,转移到创作者的审美把控、镜头调度与叙事判断之上。 4、交个朋友通过模式重构拉长明星商业价值曲线,压缩项目交付周期,提升产能。
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好奇心周报:

剧星传媒原创专栏,关注营销行业话题,不装逼,不套路,带着一颗好奇心,拨云见日,探究底层逻辑。

当AI进入内容与营销,变化往往比想象中更快。10月23日,剧星传媒董事长兼总裁查道存特邀OST传媒联合创始人袁方、交个朋友高级副总裁&曼达斯克CEO崔东升,围绕明星AI形象授权、AI数字人赋能营销的机遇与挑战展开深度对话。

上篇

剧星传媒对话OST传媒联合创始人袁方

01

短剧的发展是一个“轮回”

剧情内容市场呈轮回态势:从剧情账号火热,转向垂类投放,再到短剧爆发,现在进入AI仿真人剧阶段。现在OST做得最多的,是品牌定制的AI短剧——将品牌自有形象与产品,放进AI生成的仿真人短剧中。

02

爆款AI账号分析:机遇藏在叙事与审美里

OST传媒代表AIGC账号“海底蟹黄堡”,以川渝少女穿越韩国财阀校园为核心设定,融合四川话、普通话与韩语对白。这类内容过去需依靠掌握多语种的创作者才能实现,如今借助AI即可完成。账号首集上线,涨粉百万。

AIGC内容生产并非捷径。一支六分钟级短剧包含三百余个镜头,镜头切换节奏极快。AI没有简化创作流程,只是将工作难点从拍摄执行,转移到创作者的审美把控、镜头调度与叙事判断之上。

03

从账号到IP:AI超级明星与变现

当角色的脸、性格、脾气、世界观、语言逻辑变成一整套资产,一个“角色”就立住了,也就形成了角色数字资产。和真人账号更加关注本人相比,AIGC账号大家真正关注的是内容、是IP本身。

成熟角色IP能够持续孵化新商业机会:一些人想要将自身形象植入AI剧集角色,AI演员也逐步形成专属粉丝圈层。再进一步,是纯AI生成的“AI超级明星”,能承接品牌代言、数字员工、文旅形象大使等多元合作。

AIGC账号有着多元的变现模式:全网分发、星图广告、AI演员经纪、衍生短剧、中长剧、游戏(881275)授权等。

04

体系化能力才是核心壁垒

市面上AIGC工具供给充足,工具不再是核心竞争力。市场上规模化IP的持续产出,大都来自具备组织化、工业化流程的团队。OST传媒依托完整工业化体系,支撑长线内容稳定输出与多元变现落地。

05

AIGC出海:消解内容出海的传统壁垒

AIGC消解了内容出海的传统壁垒,语言差异、地域距离不再是阻碍。海外内容可以直接在国内分发承接商单,仅依靠素材即可完成生产。海外顶流IP同样可以借助AIGC内容形式,适配国内流量生态完成商业化。OST传媒正在把国内已经跑通验证的AIGC生产方法与变现模型对外输出。

好奇心解读

1.AI简化创作难度,竞争重心从制作转向审美判断与叙事把控;

2.单纯叠加AI工具无法增效,数字化转型优先优化组织流程,而非采购算力;

3.成熟角色IP能够持续孵化新商业机会,先沉淀标准化角色数字资产,再实现多线IP开发与多元变现。

下篇

剧星传媒对话交个朋友高级副总裁崔东升

01

直播电商的底层逻辑重构

依赖单个IP持续大规模爆发不是一条可持续路径。消费(883434)者需求正变得越来越精细化:买母婴产品应有母婴直播间,买酒应有酒类直播间,而不是在同一个直播间里等待数小时。由此,交个朋友形成了每天同时开播的垂类直播间矩阵,也跑出了“交个朋友酒水直播间”“交个朋友母婴直播间”等以渠道IP为载体的标准打法。

崔东升以线下门店举例,分析直播间的流量获取与转化演进:当门店自然流量见顶,就得派人出去发传单——“传单”即短视频与千川投放,作用是把客人拉回店里;再往前一步,当“发传单的人”也能顺路带货成交,便成了短视频挂车。成交链路,正从直播间一步步前移到更即时的地方。

02

AI的价值高地在哪里?

低频动作,AI能产生的价值非常有限。比如品牌战略,一年才做一次;真正值得AI化的,是高频生产。

目前,交个朋友已有相当比例的短视频与AI直接相关,成本低于真人拍摄,但前提是“效果必须持平”。直播间每天要上大量链接,商品调研、卖点提炼、主播话术、口播手卡都已变成流程化的AI自动生产。

03

明星AI授权的本质是产能扩容

交个朋友是国内较早落地明星AI广告业务的团队。明星AI授权本质是产能扩容,通过模式重构拉长明星商业价值曲线,压缩项目交付周期(883436)。

行业发展早期,明星真人合作能够大幅拉高效果,投入产出具备优势;而在行业整体服务能力成熟之后,明星真人拍摄带来的增量效益,往往难以覆盖真人拍摄、档期等综合成本。随着品牌自有能力的增强,第三方服务的价值也被压缩。

在明星报价体系难以下调的前提下,通过AI合作模式提升产能:从单case定制变成“众筹式”合作,合作门槛降低、合作总量提升。这带来交付效率提升显著:品牌与明星从敲定合作到物料上线,平均周期(883436)由原来一个多月压缩至几天,明星单人承接品牌合作的上限大幅提升。同时业务风控标准对齐真人合作,AI成片投放的前提,是明星本人完成产品实测。

04

明星AI授权的未来

供需结构没有变,市场体量也不会暴涨,明星AI授权更像一个基石性业务。

市场变化的核心,在于广告的“观看者”变了。过去,广告面向人,需要长期、稳定地建设心智;如今,广告更多面向算法,而算法会疲劳,需要持续供给新鲜感。于是很多品牌不再一年签一个代言人,而是变成3个月、1个月,甚至同时签约多个人。适配这套新的内容供给逻辑,已经成为很多品牌营销无法回避的选择。

好奇心解读

1.AI的价值高地在于高频内容生产,低频战略类工作难以依靠AI释放显著价值;

2.AI素材商业化的底线是效果对标真人内容,降本不能以质量下滑为代价;

3.明星AI授权本质是产能扩容,通过模式重构拉长明星商业价值曲线,压缩项目交付周期(883436)。

AI没有让事情变简单,只是转移了竞争的战场。OST传媒把“审美”沉淀成了资产,交个朋友把“效率”做成了服务。真正跑出来的,不是最会用工具的人,而是最会用体系的人。从素材生产到内容创作,从明星授权到角色IP,变化正在每一个环节发生。

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