ISO9001：2026新版标准已发布，企业提前研判标准变化、布局体系转换，对稳定产品质量、强化供应链管控、夯实汽车产业质量管理基础具有重要意义，也是当前质量工作的重点任务。
为了帮助会员企业顺利转版，做好认证证书失效后的风险防范，10月31日下午，由常州市汽车产业协会、CEMC企业管理咨询有限公司、BSI(英国标准协会)联合举办的ISO9001:2026新版换版说明会成功开展，来自汽车产业链的40余位质量负责人齐聚现场，共同学习新版质量管理体系标准变化，谋划企业体系换版过渡方案。
会上，BSI管理学院张成银老师围绕ISO9001:2026新版标准，将主要变更梳理为五大重点方向做了说明：
1外部环境更“实”了
气候变化成为组织必须明确考虑的因素，相关方也可能提出与气候相关的要求；同时，对相关方需求和期望变化的跟踪，正式进入管理评审输入。
2领导作用更“重”了
最高管理者不再只是“参与”，而是要主动推动质量文化、道德行为、过程方法和基于风险的思维落地。
3风险与机遇管得更“细”了
风险应对措施与机遇应对措施明确分开策划；且变更管理被单列，要求建立正式的变更管理要求。
4用词条款更“准”了
措辞变化背后，是对记录的实质要求：
保持→以成文信息形式可获取
保留→以证据形式可获取
旧版用语→新版用语
同时，第10章做了重组，拆分为持续改进与不合格和纠正措施。
5运行层面更“全”了
顾客沟通范围扩展到社交媒体，并要求针对中断制定应急措施；对外部供方的沟通加强，尤其强调与组织顾客及其他相关方的沟通。内部审核同样收紧：每次内审都需明确目标、准则和范围。
随后，张老师结合整车制造、汽车零部件（881126）等行业真实案例展开深度解读，对标准修订背后的逻辑、新增管理要求逐一剖析。针对汽车企业关心的体系缺口分析、文件修订、内部审核、人员能力提升等实操难题，张老师给出可落地的换版策划建议，帮助参会企业理清转版实施路径。
现场参会质量人认真聆听，并围绕企业体系运行、供应链质量管理等问题开展交流研讨。
下一步，常州市汽车产业协会将持续发挥平台纽带作用，联合专业机构开展标准宣贯、质量提升系列服务，助力常州汽车产业链企业抢抓标准升级机遇，持续完善质量管理体系，提升产品竞争力，推动全市新能源汽车（885431）与汽车零部件（881126）产业高质量发展。
