——中国化学（601117）二化建进一步强化风险防控，以稳固大局保障全年目标圆满收官
安全是底线，稳定是大局。集团公司党委书记、董事长莫鼎革在调研中强调，要树牢底线思维，系统防范海外合规管理、安全生产、舆情等各类风险。中国化学（601117）二化建坚持在风险防控上做“除法”，聚焦境外项目管理、法律合规、安全生产、舆情管控等重点领域，把防线前移、把责任压实、把隐患清零，以稳固大局保障全年目标圆满收官。
一、把防线筑在境外，护航“走出去”行稳致远
随着海外业务加速拓展，公司同步加强海外管理体系建设，严格落实海外工作各项要求，加强穿透式监管，做实项目风险评估和合规管控，确保境外项目全过程安全受控。紧盯合同履约、汇率波动、属地安全形势、法律合规等关键风险点，健全境外突发事件应急预案；创新打造海外云端党支部，境外专项巡察实现全覆盖，推动组织监督与业务监督同向发力，让“走出去”的步伐走得更稳、更远，持续擦亮企业海外建设金字招牌。
二、把责任压在现场，守牢安全质量生命线
公司扎实推进安全生产治本攻坚三年行动“收官”，深入开展“打非治违”和质量专项整治，精细做好冬季施工质量安全管控，加快星级标准化工（850102）地创建。聚焦重大危险源、特种作业、分包商管理等关键环节，常态化开展隐患排查治理，坚决守住不发生安全事故的底线。各级领导干部深入项目一线发现和解决问题，践行“三靠近”工作法，管理人员常态化下沉工地，现场协调破解施工堵点难题，把安全质量要求落到每一道工序、每一个岗位。
三、把矛盾化解在前端，确保岁末年初平稳有序
进入岁末年初，公司重点做好信访稳定、农民工工资支付等风险防控，扎实推进劳务实名制标准化建设，同步开展实名制管理与农民工工资支付专项检查，闭环处置各类欠薪线索，治理成效获中国化学（601117）工程通报表扬。同时严格落实中小企业账款支付要求，健全舆情风险防控机制，加强宣传引导与舆情监测，坚决防止风险叠加、矛盾上行，确保企业安全平稳运行、职工安心温暖过冬。(高雅珍)
