国投置业公司总经理王海平
认真学习国投公司党代会精神后，我深受鼓舞、倍感振奋。党委工作报告全面总结过去五年发展成效，科学部署今后五年重点任务，为国投公司高质量发展擘画宏伟蓝图。作为置业公司总经理，我将带领团队对标大会提出的“八个坚持”要求，紧扣目标任务，积极践行红心向党、金牌服务品牌，推动公司各项工作落地见效。
坚持党建领航，健全党建业务深度融合机制，持续释放党建破题效能；坚持培优育新，立足物业、酒店、受托资产等主业，持续优化产业布局，稳步推进转型升级；坚持资本赋能，推动资产规模稳步增长；坚持底线思维，抓实安全环保管理，筑牢安全发展根基；坚持深化改革、集中管控，提升协同治理水平，持续提质增效。未来工作中，我将以“红心向党、金牌服务”为抓手，把优质物业服务、酒店运营、资产运营服务融入国投公司发展大局，凝心聚力、真抓实干，奋力推动置业板块实现价值跃升，为国投公司高质量发展贡献置业力量。
股交中心副总经理张宇
国投公司党委工作报告全面分析回顾了5年来的发展历程，总结全面，内容翔实。报告还分析了国投公司面临的不足以及问题，并指出今后5年的工作思路和发展方向。对公司类金融板块进行了工作安排部署。
我认为报告的安排非常切合实际，这份报告是我们今后一段时期的工作的指导性文件。下一步我将认真学习报告内容，领会报告精神。按照报告中的工作要求，认真分析股交中心下一步的规划发展，结合分管工作做好市场培育、拓展保理和产权拍卖业务，同时还要把控好风险，为打造新青海国投做出积极贡献。0
国元公司副总经理那音巴特尔
近期，我认真学习了国投公司党代会精神，深受鼓舞、倍感振奋。大会全面总结了过去五年公司迎难而上、实干攻坚取得的来之不易的成就，科学擘画了未来五年高质量发展的宏伟蓝图，特别是明确了资产规模力争达1000亿元、打造2-3个支撑产业等奋斗目标，令人信心倍增、干劲十足。
作为一名供应链贸易岗的支部委员，我将把学习贯彻党代会精神作为重要政治任务，切实把思想和行动统一到大会决策部署上来。立足本职岗位，我将重点从以下方面抓好落实：一是坚持培优育新，围绕公司重点发展的矿产资源、数字经济等产业方向，积极拓展供应链贸易业务，助力产业布局优化升级；二是坚持底线思维，严格落实合规风控要求，严守贸易业务风险底线，确保业务稳健运行；三是坚持实干担当，将学习成果转化为推动工作的具体思路和实际成效，为公司打造以产业投资为支撑的新青海国投贡献自己的力量。
国泓渔业公司副总经理杜芳元
认真学习国投公司党代会精神后，我深受鼓舞、倍感振奋。报告全面回顾过去五年公司攻坚克难取得的丰硕成果，科学谋划“十五五”时期发展蓝图，既是一份成绩单，更是吹响奋进新征程的动员令。同时，报告清醒客观查摆存在短板不足，体现求真务实的清醒认知。报告明确了今后五年总体思路与重点任务，锚定“资本赋能、产业兴青”的发展方向，提出建设以产业投资为支撑的新青海国投目标，明确回答了未来五年国投公司干什么、怎么干等重大问题。
作为国投公司一员，我深刻认识到，必须坚持党建引领，把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，在以后的工作中主要做到以下几点。一是立足本职岗位，主动推进各项工作。产业发展是国投公司的发展的根基，围绕未来发展的重点产业，积极主动提高个人思想意识，服务发展大局，立足本职岗位主动思考谋划，尽快推进重点工作落实落地。二是不断提升自身工作能力，适应好国投公司未来发展需要。面对新形势和新的发展机遇，要不断提升自身工作能力，适应新工作、新业务带来的新要求。三是牢固树立底线思维，增强风险防范意识。严守合规、安全、廉洁底线，冷水鱼项目经过近两年的发展，已暴露出诸多问题，只有树牢底线思维，才能经得起诱惑，推进国泓公司向好的方向发展。
数字发展公司副总经理刘守祖
认真学习国投公司党代会精神后，我深受鼓舞、倍感责任重大。党委工作报告回顾了过去五年成绩、分析了问题并提出了今后五年发展布局，报告锚定培育新质生产力、服务产业“四地”建设目标，为数字板块发展指明方向。作为青数集团副总经理，我将立足绿色算力、数据要素、数字化转型主赛道，把报告部署转化为项目实效。坚持党建引领，统筹算力基地建设、数据要素市场培育，强化风险管控、人才引育与技术创新，依托青海绿电优势做强算力产业，主动服务国投资本运营+产业投资“双轮驱动”布局。严守廉洁底线，抓实分管领域合规管理，攻坚克难、实干争先，助力公司各项业务实现转型升级。
宏兴公司总经理谭艳霞
国投公司党代会总结了过去五年的工作经历的极不平风的风险化解历程，是如何面对重重风险考验，迎难而上、实干攻坚，取得了来之不易、扎实厚重的成效，也制定了未来五年的工作总体思路和奋斗目标。既是对过往改革发展成果的总结回望，也是面向未来的工作指向，充分彰显了国投公司助力青海建设的国企担当。
我们要坚持国企姓党的根本属性，持续提高政治思想认识，深刻领会国投公司“八个坚持”，把思想行动统一到公司党委决策部署上，结合宏兴公司的主责主业，将经验实践于之后的工作中，分析目前面临的困难，制定应对之策，制定未来发展的目标。在日常工作中坚持严谨审慎，筑牢廉洁从业防线，以求真务实、真抓实干的工作作风，摒弃畏难思想，立足本职本岗主动担责、履职尽责，推动党建工作与生产经营的深度融合，以高质量党建引领保障企业的持续发展。
省生态环保公司综合管理部副部长
王海峰
近期，认真学习国投公司党代会精神，令人振奋、催人奋进。党委工作报告全面总结了过去五年在风险化解、产业转型、党的建设上的扎实成就，明确了今后五年“打造以产业投资为支撑的新青海国投”的奋斗目标，部署了“八个坚持”重点任务，方向清晰、路径明确，为公司未来发展立起了总纲。
报告把生态环保公司列为重点发展产业，让我们深感使命光荣、责任重大。作为综合管理部副部长，我将把学习贯彻党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，自觉把思想和行动统一到大会部署上来：一是在政治上对标对表，把党的领导融入公司治理各环节；二是在改革上敢闯敢试，服务好市场化机制改革和公司各层级单位融合大局；三是在风控上守牢底线，统筹好发展和安全；四是在作风上从严从实，以实干实效推动各项部署落地见效。
青海国投资金管理部业务经理
王秀梅
近日，我认真学习了国投公司党代会精神，其中“坚持集中管控，打造赋能型集团总部，加强精益化集团管控，强化狠抓落实的执行力”这句话，让我感触颇深，也引发了我对自身工作的深入思考。我部门作为集团公司资金及融资管理部门，肩负着债务风险化解的重要使命。当前，集团产业正处于培育阶段，资本赋能不足，整体处于比较艰难的时期。越是这个时候，我们部门的工作越显得重要，也越发困难。面对压力和挑战，我深刻认识到，我们不能退缩，更不能等靠，必须迎难而上，主动作为。
结合会议精神，我理解“赋能型集团总部”对我们部门提出了更高要求。我们要在坚持集中管控、守住风险底线的前提下，切实转变工作思路，当好赋能型部门。一方面，要加强对子公司的业务支持与指导，帮助子公司提升资金管理和融资能力，把总部的专业优势转化为子公司的实际能力；另一方面，要强化狠抓落实的执行力，把债务风险化解的各项举措落到实处、见到实效。困难时期，更需要我们发挥好赋能角色，与子公司一道共渡难关，为集团平稳健康发展贡献力量。
低碳基金公司党群工作部业务员
魏华
有幸作为基层党代表参加本次党代会。现场聆听报告，倍感振奋；会后反复研读，感悟颇深。报告目标清晰、内容详实，全面回顾过去五年国投公司的发展成果，清晰勾勒出今后五年的发展蓝图，令人鼓舞、催人奋进。
作为一名党务工作者，反复研读会议精神，我更加深刻地认识到党建对公司发展的重要意义，深感责任在肩、使命光荣。今后工作中，我将坚持以理论武装凝心铸魂，以新时代党的建设总要求和公司发展目标为指引，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和关于基层工作方法的重要论述；在学懂弄通做实上下功夫，学技能、练内功，立足岗位，不断提升支部党务基础工作质效，推进支部标准化规范化建设，以扎实作风助力夯实基层战斗堡垒。站在新的发展起点上，我将把党代会精神转化为实际行动，主动担当、积极作为，以扎实工作实绩为国投公司高质量发展贡献力量。
国投矿业公司财务管理部业务员
李善先
近期，我认真学习了国投公司党代会精神。党委工作报告锚定公司产业发展方向，明确了聚焦产业投资主业、提质增效、稳健发展的总体部署，内容催人奋进、引人深思，为公司今后改革发展和各项业务开展提供了根本遵循，也让我对自身财务岗位职责有了更深刻的认识。
财务工作是国有企业经营的基石，是产业投资落地的重要保障。作为财务工作人员，我深知资金安全、税务合规、应收管控、成本管理直接关系公司资产质量与现金流稳定。在今后工作中，我将把党代会精神融入岗位实践，做好资金统筹规划，强化现金流管理，保障重点产业项目资金供给，严控资金风险，持续提升资金使用效率；严守税务合规底线，主动研究产业相关税收政策，做好涉税预判，做到依法纳税，防范涉税风险；抓实应收账款全周期管理，完善台账、跟踪账龄，加强业财协同，积极推进逾期款项清收，加快资金回笼，守护国有资产。
