进入11月，黄石新兴锚定年度生产目标，把集团公司、铸管股份三季度会议精神落到稳产保供、提质增效的实处。针对返矿提升皮带等设备运转情况，他们没有等着设备出问题再修，而是把检修计划往前排。念头一转，动作就跟上了：提前研判老化趋势，抢抓检修窗口期组织专项更换，把一次不可控的突发停机，换成了可控的计划检修。
攻坚小组由党员骨干和技术能手组成，清单化分工、全过程管控。现场设党员安全质量监督岗，全程盯守作业安全与安装工艺；作业前组织专项安全技术交底，明确保安全、保质量、保工期、控损耗四项硬性要求。
皮带廊作业空间狭小，叠加初冬气温偏低，施工条件受限。党员干部带头，拆装更换与清理积料同步进行，保障料流不间断。经6小时连续奋战，更换较原定计划提前1小时完工，一次试车成功、平稳投运，检修、保产两不误。
设备隐患消除了，变化不止在设备上。炼铁工序把这次更换趟出的路子，明确为下一步的三个方向：设备管理从“事后维修”转向“事前预防”，指标管控从“被动达标”转向“主动创优”，工作作风从“按部就班”转向“攻坚争先”。
