□江苏经济报记者 沈玉青
曾凭借“谷子经济”“二次元街区”引爆年轻人消费（883434）市场的南京二次元商业，正迎来一轮深度洗牌。近日，记者走访南京多家核心商圈商场发现，市场呈现明显两极分化态势：水平方、茂业天地等商场中，不少中小型二次元店铺被清退，大量小众二次元门店撤店空置；而新百、景枫中心等商业体持续发力，精准引进宝可梦、Chiikawa等顶流二次元IP旗舰店。
从全民扎堆入局到优胜劣汰迭代，记者调查发现，野蛮生长的热潮退去后，南京二次元商业正告别粗放式运营，探索精细化、品质化的全新生长路径。
业态分化，二次元市场冷暖殊途
南京商圈中，不难发现二次元商业迭代的痕迹。在夫子庙水平方商场地下，曾经密集的二次元门店如今大多大门紧闭，店铺围挡、空置货架随处可见，不少商铺贴着转让、撤店告示，原本热闹的二次元消费（883434）区域显得格外冷清，仅剩零星几家门店勉强维持经营。
“马上商场要进行业态调整，今年以来这层楼的二次元店铺都走得差不多了。我们也不清楚还能在这里开多久。”南京扭扭城水平方店工作人员告诉记者。二次元店铺魔女cafe今年也辗转了好几个地方，先从水平方负一楼搬到茂业天地中庭，后又从中庭搬到商场边缘。“前几年二次元消费（883434）火爆，即使是工作日，每天也有很多人来逛一逛，挑一挑新‘谷子’。但现在，店铺能活着就不错了，我们的想法就是能开一天算一天。”魔女cafe门店工作人员告诉记者。
与水平方的撤场潮不同，新街口新百、百家湖景枫中心等商场内，二次元业态依旧热度不减，且呈现引进IP头部化、品牌化特征。在新百，Chiikawa旗舰店客人络绎不绝，吉伊、小八、乌萨奇等经典IP周边陈列整齐，不少年轻消费（883434）者排队选购、打卡。在景枫中心，江苏首家宝可梦官方卡牌道馆吸引了不少粉丝，限量手办、主题周边、场景化打卡点，成为年轻群体的新晋打卡地标。
记者观察发现，当前，很多商场的二次元业态早已跳出传统“卖谷子、卖周边”的单一模式。景枫中心不仅引进知名IP门店，还定期举办IP主题展、二次元市集等线下活动，打造沉浸式二次元消费（883434）场景。而水游城完成新一轮业态升级后，将原有零散二次元小店区域全面改造，部分街区升级为潮牌服饰专区，并对公共区域进行整体装修升级，实现二次元业态与潮流商业的融合共生，有效盘活了闲置商业空间。商圈消费（883434）场景的变化，折射出南京二次元商业的阶段性转型——曾经只要主打二次元主题就能引流的时代已然落幕，低端、同质化的业态加速退场，品牌化、场景化、高品质的头部IP业态持续占位，行业洗牌态势愈发清晰。
红利退潮，粗放发展模式显露弊端
短短数年间，南京二次元商业从遍地开花到两极分化，并非行业热度消退，而是早期粗放式发展的诸多短板集中暴露。记者走访时了解到，同质化严重、盈利模式单一、客群消费（883434）黏性弱，是中小二次元店铺批量退场的核心原因。
前两年，二次元消费（883434）迎来风口，南京多家商场为吸引年轻客群，盲目引入大量中小型二次元店铺。这些店铺大多品类雷同，以动漫海报、徽章、小摆件等平价周边为主，缺乏独家产品、特色服务和体验场景。“有些商场整栋楼几十家店，卖的东西几乎一模一样，逛两三家就腻了。”二次元爱好者小陈告诉记者，很多小众“谷子”店没有品牌授权，产品质量参差不齐，还常出现定价混乱的情况，难以留住顾客。
消费（883434）需求的升级，进一步加速了低端业态的淘汰。如今年轻消费（883434）者对二次元消费（883434）的需求，早已从“低价买周边”转向“重体验、追正版、求独特”。95后资深二次元爱好者小何向记者分享，现在更愿意为知名IP、限量款产品和沉浸式场景买单，小众小店的杂牌产品毫无吸引力，而宝可梦、迪士尼（DIS）等头部IP门店的正版周边、城市限量单品、专属打卡场景，才能满足个性化消费（883434）需求。
与此同时，商场的业态升级需求，推动了二次元商业的优胜劣汰。记者了解到，水平方、茂业天地等老牌商圈商场，此前依靠二次元小店填补空置铺位、盘活冷清楼层，但随着南京商业竞争愈发激烈，商场亟须提升整体档次和盈利能力。中小二次元店铺租金承受力低、坪效有限，无法带动餐饮、零售等关联消费（883434），而潮牌服饰、头部IP旗舰店、沉浸式体验等业态由于客单价更高、品牌影响力更强，还能提升商场整体调性，成为商场业态迭代的首选。
精耕求变，探索商业全新路径
热潮退去并不意味着行业落幕，南京二次元商业站上了迈向高质量发展的新起点。业内人士指出，二次元消费（883434）仍是年轻人消费（883434）市场的核心赛道，但其商业逻辑已彻底重构，未来只有走品牌化、场景化、融合化的转型之路，才能实现长效发展。
“这一轮不是二次元的退潮，退掉的是‘把二次元当招商标签’的那套做法。”江苏省社会科学院财贸研究所（江苏省金融研究院）助理研究员王紫绮表示，“谷子店”这门生意，门槛低至10万元就能开一间商铺，一条街一年内就开七八家，但是，“热门IP只有那几个，货架彼此重复，租金一直上涨，客单被线上拼团压住，单店垮在账上，不是垮在人气上。”王紫绮也给商场算了一笔账：可复制的铺位交固定租金，头部IP门店能带来跨城客流和连带消费（883434），例如德基的名创优品（HK9896）IP主题店单日最高业绩达35万元。“商场的估值方式换了，从按面积收租，转向按客流质量定价。”
当前，业态融合升级，已成为南京二次元商业转型的核心抓手。记者了解到，目前，南京多家商场已明确全新运营思路，不再单独划分独立二次元区域，而是推动二次元IP与潮流服饰、美妆零售、休闲体验等业态深度融合。水游城通过业态重构，将传统二次元小店区域升级为潮牌集聚区，同时保留优质IP快闪空间，实现“潮流穿搭+二次元文化”的消费（883434）联动，有效提高楼层整体客流量和销售额。新百、景枫中心则依托头部IP资源，常态化开展主题展览、快闪、文创市集等，把单一购物消费（883434）转化为沉浸式文化体验，拉长消费（883434）链条。
从野蛮生长的流量热潮，到精耕细作的品质竞争，南京二次元商场的洗牌与转型，是城市商业迭代升级的缩影。王紫绮表示，想要摆脱“热度一阵、开店一阵”，出路不是另外再招一批“谷子店”，而是把商场从收租的“二房东”改为IP的发行渠道。用联营分成替换掉固定租金，商场与品牌共担库存，方可争取到独家IP和首发；把活动转化为商场节律，每月有主题展、每季有城市限定，让消费（883434）者总有“来一趟”的理由。
