在第九届进博会的医疗器械（881144）及医药保健展区，欧加隆标志性的粉色展台依然吸睛。这是这家跨国药企连续第五年参展。在同行们纷纷把进博会当作创新药（886015）“首秀场”、拼靶点、拼全球首发的当下，欧加隆的展台主题显得有些逆向而行——“经典创新，护她护家”。
不盲目追逐最前沿的分子式，而是把重心放在心血管、女性健康等领域的经典原研药上。欧加隆中国总裁吴泽发在展台现场表示，中国是欧加隆全球业务布局中的重要战略支点。透过展台上那些粉色的视觉元素，这家药企正在算一笔极为务实的商业账：在集采和内卷的夹击下，如何让成熟的经典原研药在中国市场二次焕发生机。
欧加隆进博会展台
血脂管理的“基药账本”
据《中国血脂管理指南(2023年)》数据，我国血脂异常人群已超4亿，且呈年轻化趋势；《中国中青年心脑血管健康白皮书》亦指出，高血脂人数高达4亿。但知晓率、治疗率和达标率低，一直是“三高共管”中的突出短板。面对这个巨大的慢病市场，欧加隆的破局点不仅在产品，更在“目录与标准”。
展台上重点展示的血脂管理方案中，依折麦布在2026年正式纳入国家基本药物目录，成为新版目录中唯一新增的降脂药物，填补了胆固醇吸收抑制剂的空白，并与传统他汀类药物构成了降脂领域的“双基药”组合。
进入基药目录，意味着药物将获得更广阔的基层医疗市场准入。欧加隆正借此推动“起始就联合”的诊疗理念，倡导中等强度他汀联合依折麦布作为起始降胆固醇策略。这笔账并不难算：在集采常态化背景下，经典原研药想要保住市场份额，用价格换准入、换基层放量，是唯一走得通的路。
更值得注意的是其在诊疗路径上的布局。欧加隆联合行业伙伴推动血脂检验报告单“标准化+智慧化”升级，目前已覆盖全国数百家医院（884301）。通过引入标准化危险分层提示与数字化教育工具，药企实际上是在帮助医生更高效地识别风险人群。这种做法将“卖药”延伸到了“规范诊疗路径”的底层建设，一旦医生的诊断标准和患者的认知习惯被建立起来，市场的护城河也就自然形成。
生育力的“支付附加题”
如果说血脂管理考的是“规模账”，那么在女性健康与生育力支持领域，欧加隆面临的则是一道关于“支付端”的附加题。
国家正在持续完善生育支持政策，推动生育健康服务从单一诊疗向全流程支持延伸。欧加隆的展示覆盖了保护、评估、保存、诊疗、预防五个环节，并推动多学科转诊体系建设，关注肿瘤患者等特殊人群的生育保存需求。
但在商业端，辅助生殖（885909）和生育力保存等服务的支付痛点非常明显。单靠患者自费，市场天花板极低。欧加隆在展台明确提出，正在探索商业保险等多元支付模式创新。在医保控费的大环境下，这不仅是提升服务可及性的公益动作，更是药企在基本医保之外寻找新增长极的破局尝试。打通商保支付、构建从院外到院内的闭环，是这项业务未来能否规模化的关键。
把服务触角伸向院外
除了具体的疾病领域，欧加隆在展台另一侧展示了以患者为中心的“全景诊疗生态”。
欧加隆进博会“全景诊疗”展区
在院内，欧加隆继续支持不同层级医疗机构的专业能力建设；在院外，它正在借助互联网平台、零售终端及行业伙伴的数智化能力，探索AI健康工具与数字化公众教育。在慢病长周期（883436）管理的趋势下，处方外流和院外零售市场的潜力正在释放。药企与零售终端结合，通过数字化工（850102）具将服务延伸至疾病预防和长期管理，是跨国药企在华业务从“处方驱动”向“患者全生命周期（883436）服务”转型的缩影。
进博会期间，欧加隆围绕慢病管理、新零售模式等议题开展了多场交流活动。五年的时间，欧加隆在进博会的展台从最初的产品陈列，逐渐演变为一个展示诊疗标准、支付探索与服务生态的窗口。
当创新药（886015）赛道极度内卷，中国医药（600056）市场的游戏（881275）规则正在被重写。对于手握经典原研药的跨国巨头来说，单纯的“吃老本”已经行不通。欧加隆的五年进博路提供了一个示例：将经典原研药与基药目录深度绑定、把诊疗标准做成基础设施、在支付端探索商保增量。把成熟产品卖出新高度，同样需要深刻的产业洞察和商业重构能力。
