11月4日，集团公司总经理刘君到杨河煤业公司调研生产组织工作。集团公司副总经理邹山旺、总工程师陈广金陪同调研。
会上，刘君详细听取杨河煤业公司采掘接替、31171工作面安装、灾害治理、43采区建设等工作汇报，并围绕制约矿井发展的堵点难点问题，与参会人员深入交流探讨。
就做好下一阶段重点工作，刘君提出明确要求：一是聚力攻坚突破，加快工作面投产。集团公司相关业务部门要主动对接、协同联动，统筹各类资源，抓实灾害治理、物资保供、资金保障等工作，压紧压实各环节责任，形成帮扶合力，高标准、高效率推进31171工作面安装。二是紧盯瓶颈制约，稳步推进技改项目。43采区技改项目建设总体思路清晰，要加快完善各项报批手续，需集团公司协调事项及时上报。财务资产部要立足项目长期资金需求，提前谋划，研究可持续融资方案，为项目建设提供坚实资金支撑。三是着眼长远布局，夯实采掘接续基础。科学编制矿井未来五年采掘规划，持续建强专业化施工队伍，适配多点位、长战线生产格局；紧盯掘进提效目标，持续提升单进水平，以高效掘进保障采掘接续稳定；生产管理部要超前研判、前置谋划，强化全过程管控。四是树牢底线思维，守牢安全发展红线。杨河煤业公司安全管控压力大，各类风险交织叠加。矿井主要负责人要切实扛起安全第一责任人职责，分管领导抓好落地落实，班子成员严格落实业务保安责任，强化现场动态管控，持续夯实安全根基，保持安全生产形势稳定。
刘君强调，集团公司对杨河煤业公司干部职工队伍充满信心。杨河煤业公司要立足自身发展定位，进一步统一思想，坚定信心，锚定既定发展思路和实施路径，扎实有序推进各项工作，推动矿井早日恢复正常生产经营秩序。
邹山旺对科学统筹生产组织，紧盯工期节点，保质保量完成31171工作面安装任务作出安排，强调各单位要强化协同联动，及时破解堵点难点，统筹均衡组织施工，具备施工条件的工程尽早启动，保障采掘接续平稳可控。陈广金围绕采掘、通风、防治水、防突等重点领域和关键环节提出要求，要严格落实现场作业标准和安全技术措施，常态化开展风险辨识与隐患排查治理，坚决守住安全生产底线。
集团公司有关部室，锦源建设公司、矿山工程公司、供销公司有关负责人参加会议。
