10月29日-10月30日，慧享福2026年第三季度全国院长经营赋能会在上海总部召开。来自全国各地的养老机构院长齐聚一堂，以“精服务，稳经营，创口碑”为主题，旨在通过高维度的管理理念输入、实战经验分享以及季度荣誉表彰，进一步赋能一线管理者，全面提升院长的经营思维与服务品质，共同推动慧享福的高质量发展。
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服务为本
领导力为擎
总经理王慧为本次赋能会奠定了坚实的思想基调。慧总强调：“服务与领导力，是令我们不断攀升高品质服务的核心。”她指出，用心很重要，意愿比能力更重要。
面对养老行业的特殊性，慧总勉励全体院长：“我们要不断提升韧劲和耐性，时间会给出答案。珍惜每一天，每天进步一点点，持续耕耘终会有收获。”最后，慧总强调了贴心服务与颗粒度管理的重要性，要求持续赋能并保障一线优秀干部，以专业提高筑牢品牌信任。
02
赋能管理内核
在思维碰撞中破茧
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10月29日，大会特邀上海市委党校管理学教授成刚，为全国院长带来了一场题为《管理与管理者——养老机构管理者的理念与行为》的进阶管理课程。
成教授从管理系统的底层逻辑出发，深入浅出地剖析了“管理为什么重要”的核心理念，详细拆解了管理者应具备的概念技能、人际技能与技术技能，并引入“情绪智商(EQ)”与“领导权力构成”等模型，指导院长们如何从“管理自己”走向“影响他人”。
在成教授生动且富有启发性的授课中，现场气氛热烈，院长们纷纷就实际管理痛点积极举手回答。在小组讨论环节，大家结合自身机构的实际情况，展开了激烈的头脑风暴，并上台进行了精彩的演说分享，真正做到了学以致用、知行合一。
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以荣誉励初心
以分享共成长
10月30日，会议进入实战复盘与荣誉表彰阶段。当天的议程紧密围绕“经营质量篇”、“服务与安全篇”和“团队建设篇”三大篇章展开。大会穿插举行了颁奖仪式，对第三季度表现优异的机构和个人进行了表彰。奖项涵盖经营、服务、团队三大维度，具体如下：
优质经营奖
持续满住奖
服务攀升奖
品质坚守奖
乐活践行奖
凝心聚力奖
团队建设奖
拓疆驰援奖
内训先锋奖
荣誉的背后，是院长们对经营数据的精耕细作与不懈坚持。院长们也带来了精彩的主题分享，用一线真实的案例，讲述了如何在日常点滴中提升服务温度，守住安全红线。
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院长们的精彩分享
“精服务，稳经营，创口碑”不只是一句口号，更是慧享福全国院长们每一天的行动指南。正如慧总所言：“每天做一点点，坚持终究会有收获。”未来，慧享福将继续以更高的专业标准和更贴心的服务颗粒度，为长者创造更美好的颐养生活！同心者同行，同行者共赢。期待下一次相聚，见证更多荣耀与成长！
