□ 本报记者杨频萍通讯员姚臻
深秋时节，苏州大学天赐庄校区北区校门旁，一座“L”形大楼崭新亮相，楼顶红色的“SUDA创新生态港”标识格外醒目。楼内通透宽敞的一楼大厅里，洽谈项目、筹备路演的创业伙伴早已忙碌起来。
这栋原本位于校园内部的大楼，于今年初启动改造升级。为畅通校地合作，学校专门调整场地布局，将校门道闸向内移10米。道闸一移，打破了校园围墙的空间阻隔。前来对接技术、寻求合作的访客无须绕行登记即可入校，校园学科资源、科研成果、创新人才与地方产业需求的对接变得更加便捷高效。
为何要打造这样一座“校园科技会客厅”？苏州大学校长张桥表示，他们把企业实验室建到学校，把学校课堂搬到企业，积极探索科技创新和产业创新深度融合。当师生创业走出校园对接产业市场时，往往面临环境陌生、试错成本高、资源对接难等现实顾虑。建设SUDA创新生态港，正是为了让创新创业的种子扎根校园沃土，以优势产业做强优势学科、以前沿学科培育未来产业，让高校科创力（LTRX）量精准服务地方高质量发展。
锚定“原点”，让科创想法落地生根
启用近两个月的SUDA创新生态港内，创新集聚力与对接活跃度已然显现。
“有时候一天能碰上好几拨团队，有来合作对接的，也有上门咨询技术的。”苏州大学光电科学与工程学院教师、硕瓷精密科技(苏州)有限公司总经理吴刚祥，是首批入驻创新生态港的企业负责人之一。搬来办公后，他感受很深，“还有不少学生带着项目来交流共创，氛围很好。”
楼内大屏滚动播放着活动预告，科创热潮持续升温。2026科技成果转化训练营，助力师生通过实操掌握大模型前沿技术；学校首期“人才下午茶”座无虚席，80余名青年人才齐聚，分享AI for Science创新实践。在这里，专家学者、青年师生、创业校友、政企代表、行业服务商等围坐一堂、资源互通、难题共解。
“一楼开放大厅是创新的土壤，我们将校地企各方资源聚到一起，帮助大家解决‘有想法不知道找谁’的问题。”苏州大学产业技术研究院院长田天介绍，二楼是路演厅、科技商学院及OPC社区，师生和校友们在这里交流经验、碰撞思想；三楼则是助力师生创意落地、技术验证、成果孵化的江苏省概念验证中心；四楼是国家大学科技园原点基地，种子企业从这里萌芽、在校内成长、向产业输送。
完善的生态、优质的服务、开放的平台，吸引了一批优质师生、校友创业项目落地。截至目前，18家由师生、校友创办的企业已完成入驻。
今年成立的硕瓷精密，主攻半导体（881121）关键零部件制造，目前业务订单已排至明年。创业初期能有这样的成绩，吴刚祥坦言并不容易：“创业初期缺资源、缺经验，很多事情不知道从哪下手。好在学校提供的创新平台能帮我们对接资源、解决问题——与银行、律所、专利事务所和技术经理人零距离对接，资源全程在线，公司运营与成果转化效率随之提升。”
打通“堵点”，让创新之路越走越宽
在这栋楼里，过去要自己摸索的路，现在进门就有人教你如何走通。
事实上，硕瓷精密的创业起点来自光电科学与工程学院教授马韬团队的科研成果。深耕航天精密光学20年，他带领团队参与过多项重大项目。可当想把技术积累用到高端静电卡盘上时，他心里也打鼓：实验室的科研成果怎么落地生产线？中试场地去哪找？投资从哪来？教师创业合不合规？
关键时刻，学校的阳光创业政策理清了职务科技成果许可、教师创业备案等流程，马韬这才下定决心把“想法”变成“公司”。产线运行对场地规模与环境条件要求较高，创新港腾出试制场地，开放公共平台，为技术实施提供充足的承载空间。技术之外，市场运营是另一道关。马韬专注技术研发，团队另一核心人员吴刚祥以技术经理人身份负责运营，两人一个盯技术、一个跑市场，加上材料、机电、测控方向的苏大团队联动攻关，工艺一遍遍迭代，终于拿到精密陶瓷领域头部厂商的量产订单。
从科研设想，到注册企业、合规转化、完成中试、小批量供货，马韬说，每一步都差点停下，但每一步都有人搭把手。
马韬的顾虑非常典型。过去教师创业，常被知识产权、身份等关口卡住，很多项目只能小范围摸索。到产品化阶段，场地、人员可能又跟不上。为了让科研人员创业有底气、转化有回报，苏州大学打出“1+N”政策组合拳：单设社会服务职称晋升通道，知识产权单列管理，升级“阳光创业2.0”赋权机制，老师不仅可以先使用后付费，还能随项目进展灵活调整赋权方式。
制度松绑的效果落在流程上更直观：学校常规开展“阳光创业”审批，每月上会审批，承诺一个月内办结。流程顺了，老师心里的石头也落了地。10月，全校14家企业完成合规赋权，11月初又有6家上会。
积极性上来了，资源也得跟上。学校联合成立全国首只高校AIC基金——交融苏大同缘基金，设立天赐东吴校友壹期基金和规模1亿元的元禾苏大青创基金，搭建起覆盖种子、初创、成长全周期（883436）的金融支持链条。百赛飞、百迈生物、环聚激光等一批亮眼的科创企业破土而出，不断发展壮大。
校地共生，让创新长成现实生产力
一栋楼的活力，最动人的从来不是考究的楼宇硬件，而是源源不断的伙伴、想法与机遇。越来越多深耕产业的苏大校友，选择把创新的“下半场”放回“校园科技会客厅”。
电子信息学院校友邢万荣，也将企业研发中心落户创新生态港。2014年，他与同窗舍友创办芯片设计公司，扎根苏州集成电路产业多年，目前已研发量产470余款芯片产品，年营收超3亿元。
伴随AI产业的爆发式增长，企业亟须开辟创新第二曲线、寻求技术突破。“把二次创业放回母校，就像回家一样安心。”在邢万荣看来，苏州完备的集成电路产业链和浓厚的产业创新氛围，为企业提供了得天独厚的发展土壤。母校的学科资源与科创平台，是企业长远发展的核心底气。
毕业校友归巢，携产业积淀反哺母校；在校学子，则为这座创新港湾注入生生不息的动力。
创新生态港二楼的学生OPC创新中心，是临床医学专业本科生丁宸辉时常忙碌的地方。2025年初，他拿下国家级人工智能（885728）与医学交叉大学生创新项目。他说，苏州生物医药产业集聚，学校双创平台帮他建立商业认知、积累项目经验，让本科生也敢于大胆试错。目前，丁宸辉正带队筹备入驻，让课堂萌发的创意，在这片科创土壤里扎根生长。
方寸空间，SUDA创新生态港串联起师生创意、学术科研、校友资源与城市产业。地方政府纷纷入驻“淘宝”——昆山市场景办将产业发展需求引入创新港，校内科研人员足不出校，就能参与地方的“揭榜挂帅”；吴江区设置校地合作的“前沿哨所”，常态开放给全区企事业单位按需使用，产研洽谈、项目考察、技术交流、人才招聘，在创新港就能一一高效安排。
学校还构建了“企业出题、联合解题、政府助题”产学研机制，大力推行“校企双聘”，打造“创新在苏大、创造在企业、创业到苏州”的人才特区。共建校企创新联合体超200个，设立研究生工作站近400家，特色鲜明的环苏大文化科创圈正在形成。
苏州大学党委书记张晓宏表示，学校始终坚守立德树人根本任务，紧扣中国特色世界一流大学建设目标，坚持以服务国家重大战略、支撑地方高质量发展为己任，深耕产教融合、深化校地共生，持续把学科优势、人才优势、科研优势转化为发展优势，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章、助力教育强国建设贡献坚实的苏大力量。
