在第九届进博会的医疗器械（881144）及医药保健展区，罗氏制药的展台有些特别。这里复刻了一座百年前的老药房，斑驳的药柜与旁边的AI互动空间形成了强烈的时空对比。
2026年恰逢罗氏服务中国100周年。在这个极具历史意义的节点上，罗氏带来的不仅是近百件展品的首秀，更是一张向“全疾病领域”加速扩张的路线图。作为最早进入中国的跨国药企之一，罗氏正在经历一场从“肿瘤专科巨头”向“全疾病领域领导者”的深刻转型。
寻找肿瘤之外的“第二曲线”
过去很长一段时间，罗氏在中国的标签是“肿瘤与特药领域的创新者”。但随着中国医药（600056）市场环境的变化，以及肿瘤赛道日益拥挤，单靠这一条腿走路显然不够了。
在进博会现场，罗氏披露了未来2至5年的在华管线：将有近20款新产品、40多个新适应症在中国提交上市申请。值得注意的是，这份名单里除了传统的肿瘤和血液疾病，还高频出现了心血管、肾脏与代谢、神经科学等慢病领域。
这种管线的多元化，标志着罗氏正在主动打破自身的舒适区。在肿瘤药基本盘稳固的当下，用慢病和代谢管线去撬动更广泛的受众群体，是它在中国市场保持高增长的核心逻辑。
20.4亿真金白银，重仓本土制造
跨国药企在中国市场深耕，除了引入创新药（886015），更难的是把“根”扎下来。
在展台的沙盘上，罗氏全景展示了其在华的全产业链布局。其中，投资20.4亿元的罗氏上海生物制药生产基地尤为引人注目。这是罗氏在华第二个创新药（886015）物生产基地，也是跨国药企首个在华实现大分子抗体生物药本地化生产的基地。
据现场介绍，该基地占地约53亩，全面引入了罗氏全球领先的生物制药生产工艺与质量体系，将用于眼科创新药（886015）罗视佳的本地化生产，预计于今年年底迎来阶段性进展。
在当下的医药语境中，20亿级别的重资产投入绝非小事。它不仅意味着供应链的稳定和成本的优化，更是一种长期的承诺。当一款创新药（886015）能够实现“中国造”，它所释放的产能价值和对本土供应链的拉动作用，远大于单纯的进口销售。
用AI打通“从实验室到病床”
除了在硬件制造上重金投入，罗氏在软件端的数字化布局也在加速。从百年前的药房，到如今的AI诊疗工具，技术演进的脉络清晰可见。
本届进博会上，罗氏系统呈现了AI贯穿全产业链的探索。在医生端，“小罗智多星”作为一站式AI科研工具，提供智能选题和文献解读，试图加速医学转化；在患者端，数智化远程管理工具连接了院外随访，让患者的居家健康管理更加连续。
对于一家百年药企而言，AI不是用来博眼球的噱头，而是解决临床痛点、提升全病程管理效率的实用工具。从药物研发的靶点发现，到患者服药后的长期随访，技术正在重塑药企的运营模式。
在进博会的舞台上，各大跨国药企都在展示自己的肌肉。但罗氏的这套“组合拳”给出了一个百年巨头穿越周期（883436）的样本。
它没有死守肿瘤领域的护城河，而是通过多达几十个新适应症的申报，向全疾病领域进军；它没有只把中国当成倾销地，而是砸下20多亿重金建厂，推动大分子生物药的本土化制造；它也正在把AI等新技术融入诊疗全流程。
百年老药房的复刻是一种致敬，但真金白银的产能投入和多元化的管线布局，才是罗氏扎根中国下一个百年的真实底牌。
