肯尼亚代理商网络进入规模化运营

2026-11-09 12:07:31
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AIME

问财摘要

1、正泰安能PVSTAR肯尼亚代理商2026年中经营大会在内罗毕举行,业务的渠道规模、组织方式与产品场景同步迈上新台阶。 2、正泰安能PVSTAR在肯尼亚的本地合作销售代理已达近5000人、合作经销商近600家,业务覆盖12个县。 3、Kakamega与Trans Nzoia两县代理商各自组建了上百人规模的本地销售队伍,月度复盘与培训由团队自主组织。 4、正泰安能PVSTAR下一阶段将从三个方面同步推进:销售端向尚未覆盖的县区延伸,运营端进一步提升安装与维护的响应速度,产品端按当地更多用电场景定制化调整配置。
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9月19日,正泰安能PVSTAR肯尼亚代理商2026年中经营大会在内罗毕举行,正泰安能援非团队、中国赴肯代理商与肯尼亚本地团队到场。距首批援非团队赴肯展业已满一周年,业务的渠道规模、组织方式与产品场景同步迈上新台阶。

一周年.正泰安能援非团队在肯尼亚草原合影

网络扩容触点铺到副县域一级

2026年1月,首批近20家国内核心代理商在内罗毕签署合作意向协议,从重点县域起步。截至目前,正泰安能PVSTAR在肯尼亚的本地合作销售代理已达近5000人、合作经销商近600家,业务覆盖12个县,从维多利亚湖沿岸延伸至东非裂谷与沿海。

正泰安能非洲区业务负责人陈圣金

带领团队与赴肯代理商现场交流

门店承担产品体验与售后响应,经销商负责区域备货与分发,销售代理进入社区与村落完成用户沟通。渠道铺开之后,交易效率成为新的考验。代理商在门店完成开单,交易与资金状态实时回传,对账不再依赖人工台账,分期交易的支付自动核销率已达95%以上。

<左右滑动查看本地销售上门服务情况>

团队自主本地经营力迈向成熟

Kakamega与Trans Nzoia两县代理商各自组建了上百人规模的本地销售队伍,月度复盘与培训由团队自主组织。如今这批队伍已经能独立完成招募、培训与业绩复盘,客户经理的工作重心转向方案设计与区域策略。大会上,年度优秀代理商与本地销售队伍接受表彰;业务研讨环节围绕当地使用习惯与一线反馈展开,明确了下一阶段的产品配置与销售政策。

正泰安能非洲区业务负责人陈圣金

为本地团队颁发表彰

峰值突破年前研判获市场验证

大会现场,正泰安能总裁卢凯通过远程连线方式发表视频讲话。他用“扎下来”概括这一年:一年前对非洲市场的判断,正被实际经营结果逐一验证,部分团队一周的业务量已突破历史峰值。判断的落点很直接:渠道能不能在县一级铺开,队伍能不能自己转起来,产品能不能跟上当地用电场景的变化。这三项,今年都得到了回答。

正泰安能总裁卢凯远程连线发表视频讲话

非洲区域总部设在肯尼亚,正泰安能PVSTAR下一阶段将从三个方面同步推进:销售端向尚未覆盖的县区延伸,运营端进一步提升安装与维护的响应速度,产品端按当地更多用电场景定制化调整配置。一年前从重点县域起步,如今触点已铺到副县一级,市场队伍由中国赴肯代理商自主管理,正泰安能总部及援非团队给予大后方及前线支持。渠道的宽度已经打开,接下来是密度的拓展——让每个已覆盖的县都能稳定交付,也让这套以本地团队为主的策略方案,向非洲更多国家复制、沉淀。

正泰安能PVSTAR肯尼亚代理商年中经营大会现场

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