72岁王健林重回前台掌舵万达商管，九年偿债路仍在继续
72岁的王健林，再次站到万达最核心平台的台前。近日，大连万达商管集团工商信息发生变更，陈洪涛卸任董事长，由王健林亲自接任，总经理、法定代表人依旧由陈洪涛担任。
距离今年6月陈洪涛接替张春远出任董事长，仅仅过去四个多月，同时黄国斌退出董事席位，这次人事调整迅速引发市场热议。
黄国斌2003年加入万达，毕业于中山大学，历任万达商管副总裁、北区项目管理中心总经理、万达地产集团董事兼总经理，是跟随万达多年的老将。
而陈洪涛生于1970年，2000年入职万达，从成都锦华路万达广场总经理起步，一路成长为万达体系内仅次于王健林的核心高管，还同时执掌万达酒店业务，一度被市场视作接班人的热门人选。
市场普遍解读，本次调整并非业务大换血，而是权责重新划分。如今万达商管的重心早已告别向外扩张拿新项目，转向存量商场深耕运营、稳住租金现金流。
董事长一职偏向顶层战略、统筹债务与资本事项，交由王健林亲自把控；陈洪涛则抽身聚焦一线经营，负责商场运营、项目履约等实务。更深层的现实是，历经多年高管流失，万达内部能够独当一面、扛住复杂债务压力的成熟少壮高管储备已经十分稀缺。
万达元老班底近年持续流失，丁本锡、陈平、尹海、曲德君、曾茂军、张霖等一众重臣先后离场。其中，被业内称为“万达最后的接班人”的张霖离职后，万达接班人的谜题一直悬而未决。
目前万达集团高层架构中，除实控人王健林之外，仅剩齐界、张春远等少数元老支撑大局。高管断层叠加万达商管上市进程停滞、对赌压力、债务持续承压，多重不确定性交织，人才梯队短板持续暴露。
2017年是万达由盛转衰的分水岭，当年一笔637.5亿元的世纪交易，万达将13个文旅项目91%股权、77家酒店打包出让，开启大规模降杠杆之路。时至今日，这场资产大瘦身已经走过九年，王健林依旧走在持续偿债的路上。
万达广场是出让最多、最牵动市场神经的资产。2023年至今，万达已经出让超过80座万达广场。
2025年，万达向太盟投资牵头的财团打包出让48座广场，标的覆盖北京、上海、成都等核心城市，是近年国内规模较大的商业地产资产交易之一；今年以来，又有多座广场以抵工程欠款方式转让给中建等央企，不少项目万达保留运营权，但产权已经易主。
除此之外，万达商管控制权、万达电影（300168）股权持续稀释，从绝对控股逐步退出；海外AMC、传奇影业、圣汐游艇等资产相继清仓；37家万达百货整体出售给苏宁；27.18亿元出让百年人寿9亿股；又以24.9亿元向同程旅行（HK0780）出售万达酒店管理主体股权，持续回笼资金偿债。
不少网友感慨，长期重压之下王健林身形消瘦，也期待王思聪能够分担压力、扛起责任。客观来看，万达广场的运营能力、商业品牌依旧是万达的核心底盘，但债务化解是一场漫长的持久战。资产出售只能换来阶段性现金流，想要真正走出困局，既要看消费（883434）市场复苏节奏，也考验内部管理迭代与人才接续。
从巅峰时期的全球扩张，到如今收缩战线、守好商管基本盘，72岁的王健林再度上前执掌核心平台，既是当下应急的选择，也是万达持续承压的缩影。万达何时迎来真正的转机，市场仍在观望。
