近日，中铝集团安全风险管理标准化体系（CARMS）考评反馈会在银星发电公司召开。经过为期一周的资料审核、现场核查和访谈考评，银星发电公司体系考评得分91.03分，10个一级要素得分率均在90%以上，达到A级企业要求，标志宁夏能源（850101）安全管理标准化建设迈上新台阶。
考评组指出，电厂管理是中铝集团安全管理的重中之重，体系运行情况直接决定企业能否安全合规生产，是保障企业稳定运行的指导。银星发电体系落实扎实到位，考评结果充分印证了体系的适用性和有效性。此次达到A级要求，既是可喜可贺的成绩，更是新的起点和鞭策。希望银星发电再接再厉，推动体系运行得更稳、更好，为企业安全稳定运行和依法合规生产保驾护航。
考评组以“两个最好”概括银星发电体系建设的突出特点：一是领导力发挥到位。公司领导班子把安全生产第一责任人责任扛在肩上，以强有力的领导带动中层干部和全体员工抓落实，企业主要负责人带头参训取证，安全管理岗位人员注册安全工程师取证率达到100%，并带动中层干部和安全环保管理人员主动学习、积极取证。二是承包商管理扎实有效。从人员入场到作业现场，承包商员工进场前集中培训、作业前安全交底等措施落实到位，有效提升了承包商人员的安全意识和作业能力。这两项恰是许多受评企业的薄弱环节，充分体现了银星发电体系建设的质量与成效。
在肯定成绩的同时，考评组坚持问题导向，指出有限空间管理相对薄弱、体系文件管理不够严谨、制度化管理需要加强三个方面问题，强调要建立全盘、系统的整改机制，尽快补齐短板。
下一步，银星发电将坚持问题导向、照单认领、举一反三，对反馈问题逐项制定整改方案，坚持立行立改与限期整改相结合，按照“五定”要求逐项销号、闭环管理，确保整改到位；持续深化“大安监、大专业”协同机制，深耕科技兴安和人才队伍建设，通过反复沟通、培训宣贯消除一线员工对体系认知的差异，加快补齐制度化管理、目标职责、风险管控等短板，以更严标准、更实举措筑牢安全防线，以高质量安全护航企业高质量发展，为中铝集团安全生产大局贡献力量。
