为进一步推进差旅管理精细化、数字化，提升员工出行体验和企业管理效能，11月10日，三花控股集团商旅平台项目启动会正式召开。公司人力资源总监陶纯兴，行政管理总监周思鹏，集团财务副总监王高峰，公司流程与数字化中心副总工程师王磊，审计、流程管理部门代表、商旅项目组成员以及滴滴商旅平台相关负责人共20余人出席会议。
商旅项目计划将国内及国际机票、酒店、火车票、企业用车等差旅场景整合到统一平台，并与现有办公系统、财务系统对接，打通从申请、预订、审批到结算的全流程，同时沉淀差旅数据，为管理决策提供支撑。
滴滴项目实施经理杨静月介绍了项目实施方案，集团各位领导分别围绕项目目标、实施方案、管控机制等提出了意见和建议。
在会上，陶纯兴总监对各方成员提出工作要求和期望。陶总指出，项目首先要再次明确管理目标，即企业提效、员工便利、管理优化；双方项目经理要再次明确职责，即围绕项目目标、主动整合各种资源、使命必达；在调研和蓝图设计阶段要进一步把工作做扎实，滴滴应结合其他合作企业的最佳实践，与三花现有的流程、管理规则逐项对照，借此机会，对现有的差旅管理流程进行优化，切忌“简单把线下搬到线上”，希望滴滴提前梳理平台上的AI应用场景并逐步落地，通过持续迭代优化项目质量，以建立长期合作。
会议最后，滴滴全国商旅销售负责人高俊表示，滴滴将围绕项目目标，全力做好项目的技术支撑和服务保障，期待项目的顺利成功建设。
本次启动会召开后，三花商旅平台项目正式进入实施阶段。下一步，项目组将围绕既定目标，按计划推进需求调研、蓝图设计和系统对接等工作步骤，以规范、高效、便捷的差旅服务体验为全集团各主体的增效、管理提升助力！
