铁矿石谈判行业整合才有话语权
进口铁矿石价格攀升,一年一度长协矿谈判推进艰难。有钢铁企业向国家有关部门建议,成立国家矿业公司统一进口铁矿石,以加强话语权,扭转被动局面。
记者以为,这一建议不失为良策,但就当前我国钢铁业的现实状况而言,其实施的可能性几乎为零。时下当务之急,还是要加快我国钢铁业的重组整合,只有在股权层面上做到利益统一,才能一致对外,提升谈判的话语权。
根据建议,国家矿业公司可由国内16家最大的千万吨规模钢厂投资参股组成,对铁矿石统一进行采购和投资,然后根据股权比例对铁矿石进行分配。其采购数量每年可以达到2亿吨左右,采购金额可达500亿-1000亿元。
如果这一建议能够成真,对于解决目前的铁矿石谈判困境无疑提供了有力的武器。去年,我国进口铁矿石达6.3亿吨,占国际海运贸易量的一半。如果是一家企业掌控如此巨大数额进口量,必然在铁矿石价格谈判时掌握更多话语权。而我国拥有铁矿石进口资质的钢企和贸易商共有一百多家,不但进口渠道极为分散,进口秩序也相当混乱。国外矿山可以先跟一家钢厂谈,摸清了这家钢厂的底线后,又在此基础上与另外一家杀价,这对整个谈判非常不利,导致中国钢铁业在成本上损失巨大。而且,这也关系到国家整体经济利益。
放眼全球,河北钢铁(000709)集团的建议早有成功范例。“日本模式”一直是国内钢厂参考研习的对象,日本5个最大的钢铁企业基本上就代表了国内的钢铁产量,其与专门从事进口铁矿石的“商社”形成交叉参股,使得日本在铁矿石进口上做到“一致对外”。
不过,同样的模式却并不一定适合现在的中国钢铁业,美好的愿望在现阶段并不具备实现条件,甚至在相当长的时期内恐怕还只能停留在“嘴上说说,纸上谈谈”的状态,操作难度很大。
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