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收割国际化新红利:中国家电迈入问鼎全球快车道

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收割国际化新红利:中国家电迈入问鼎全球快车道

已经开启的2017年市场大战,对于所有中国家电企业来说,最大的增长动力不是在本土市场,而是海外市场。最近几年来,以美的为首的中国家电巨头正在打响一场“以世界为舞台、整合全球最优质资源”构建发展快车道的新战役。

青汀||撰稿

商海如棋局,因为落子无悔,所以步步惊心。最近几年来,作为中国家电产业“领头羊”的美的集团,正在下一盘全球化的新棋局:通过一场以整合全球顶尖科技创新资源为目标的新战役,整合全球创新、制造、营销和品牌等各方资源,从而由改造中国家电版图向定义世界家电版图迈进。

5月2日,美的集团宣布与欧洲白电巨头伊莱克斯达成合作,双方共同成立合资公司,在中国引入德国高端厨电品牌AEG。新公司由美的集团控股,双方将整合各自的资源加速拓快速成长的中国高端厨电市场。这次中国家电巨头与欧洲家电巨头的强强联手,距离美的集团美国硅谷未来技术中心投入运营只过了5天时间。距离其发布的2017年一季度财报业绩,因为收购库卡集团、东芝家电等海外资源并表而实现营收逆势的大幅增长55%,也只过了6天。

在短短一周时间,美的集团站在世界家电中心连发三子,无论是并购带来的业绩逆势大涨,还是站在世界创新中心硅谷布局未来人工智能研发,或者是与欧洲老牌家电巨头联手改写中国高端厨电市场。这都意味着在2017年的新起点上,美的集团正在站在全球化的新舞台上加速实施一场从中国到世界的扩张新战役。

国际化新棋局上加快落子

就在去年,美的集团先后并购日本东芝家电、德国机器人巨头库卡和意大利商用空调企业Clivet之后,很多业内人士都质疑其国际化步伐迈得太大太快,容易欲速而不达。但是4月28日晚,美的集团发布的一季度财报业绩用实际行动回击外界的质疑声。

2017年一季度,因为库卡集团、东芝家电及其他已完成的并购项目均已纳入合并报表,美的集团实现营业总收入600亿,同比增长55%。另外,剔除并购资产溢价摊销影响,其净利润同比增长22%。剔除并购项目的营收美的集团今年一季度原有业务营业收入同比增长也高达31%。

数据是最有力的证明。在中国及全球家电行业整体增速放缓,特别是冰洗市场齐齐下跌的背景下,美的集团通过国际化并购大大提升了海外营收占比,加速整个公司的营收和利润。因为面对国际化这盘大棋局,既然认定了就要水到渠成加快落子和布局速度。

今年2月,美的集团再次控股全球领先的以色列机器人上游企业高创;今年4月,美的集团位于美国硅谷的未来技术中心正式投入运营,今后五年该中心投入2.5亿美元从事人工智能(AI)、芯片、传感器以及智能机器人研发。今年5月,美的集团与伊莱克斯首次战略合作,将德国百年高端家电品牌AEG引入中国,从而开启一场中外家电巨头资源互补、战略联手的新篇。

可以清楚看到,随着国际化并购的成果不断显现,,并在“产品领先、效率驱动、全球经营”三驾马车的新战略下,美的集团正在全球化这条道路上“快马加鞭”整合全球资源为其所用,以全球研发、营销布局和品牌协同,提升产品核心竞争力,培育产品领先能力,重构全球家电市场的商业版图。

如果说,2016年美的集团在半年内完成“三连购”是在国际化道路上的快车道奔跑,那么2017年则是在快车道上以加速度大跨步跳跃,从海外并购延伸到全球化研发中心投入运营,一步步通过海外市场的全球化经营、全球化创新和全球化资源配置,实现海外业务的大幅增长,加快从过去的一个中国市场的引爆向全球多个国家市场的共同引爆迈进。

全球化新平台绘制美的版图

当前,全球化已经成为所有中国家电企业绕不开的跑道。但新一轮的全球化不是简单的产能释放、产品出口和品牌出海,重要的是要站在世界舞台的中心重构中国企业核心竞争力。即企业要构建全球一体化的经营新格局,站在世界整合全球顶尖的技术、品牌、制造等资源,重新赋能中国家电。

去年美的集团已经在全球收割一大批顶尖技术创新资源和智能制造力量,赋予企业新的竞争能力;今年,美的还将继续在全球化平台上打响一轮全球化资源整合、优化、配置的新战役,继续绘制美的世界的版图。

如今美的集团在9个国家建立了12大海外生产基地,分别位于越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度、日本等地,构建从“技术、人才、市场到品牌”的一体化、可持续全球运营体系。随着美国硅谷未来科技中心投入运营,再加上美国路易斯维尔市家电研发中心,美的已经在美国拥有两家研发中心,各自承担未来AI技术和家电专业技术的研发职能,共同助力美的集团从家电企业向高科技企业转型。

美的集团董事长兼总裁方洪波表示,“我们走的是全球经营路子,在全球进行资产配置,目前已取得初步成效”。今年美的集团的重中之重是全球化经营、全球化创新和全球化资源的配置提升海外市场业绩,实现全球多个市场的集体引爆。换句话说,之前美的集团定下的2017年实现2000亿目标,其中海外市场的贡献率将提高到50%,美的未来大头在海外。

接下来,每家中国企业都应该有站在全球制高点俯瞰世界的野心,并拥有在世界版图上绘制出属于自己疆域的勇气和实力。在中国千亿家电巨头阵营中,美的集团海外营收占比最高,全球化经营程度也最高,这表明正在谋求从家电巨头向科技集团转型的美的已经率先站在世界舞台最前沿,立足全球化的资源整合与创新,加速绘制面向未来的世界版图。

美的只是开启中国家电的世界一角,未来将有更多的中国企业加入这一行列,一起征程海外、驰骋全球!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

美的集团

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  • 美的集团去年业绩创新高,淡马锡敦富、瑞银集团退出十大股东
  • 美的集团(000333.SZ):2023年全年净利润为337.2亿元,同比增长14.10%

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已经开启的2017年市场大战,对于所有中国家电企业来说,最大的增长动力不是在本土市场,而是海外市场。最近几年来,以美的为首的中国家电巨头正在打响一场“以世界为舞台、整合全球最优质资源”构建发展快车道的新战役。

青汀||撰稿

商海如棋局,因为落子无悔,所以步步惊心。最近几年来,作为中国家电产业“领头羊”的美的集团,正在下一盘全球化的新棋局:通过一场以整合全球顶尖科技创新资源为目标的新战役,整合全球创新、制造、营销和品牌等各方资源,从而由改造中国家电版图向定义世界家电版图迈进。

5月2日,美的集团宣布与欧洲白电巨头伊莱克斯达成合作,双方共同成立合资公司,在中国引入德国高端厨电品牌AEG。新公司由美的集团控股,双方将整合各自的资源加速拓快速成长的中国高端厨电市场。这次中国家电巨头与欧洲家电巨头的强强联手,距离美的集团美国硅谷未来技术中心投入运营只过了5天时间。距离其发布的2017年一季度财报业绩,因为收购库卡集团、东芝家电等海外资源并表而实现营收逆势的大幅增长55%,也只过了6天。

在短短一周时间,美的集团站在世界家电中心连发三子,无论是并购带来的业绩逆势大涨,还是站在世界创新中心硅谷布局未来人工智能研发,或者是与欧洲老牌家电巨头联手改写中国高端厨电市场。这都意味着在2017年的新起点上,美的集团正在站在全球化的新舞台上加速实施一场从中国到世界的扩张新战役。

国际化新棋局上加快落子

就在去年,美的集团先后并购日本东芝家电、德国机器人巨头库卡和意大利商用空调企业Clivet之后,很多业内人士都质疑其国际化步伐迈得太大太快,容易欲速而不达。但是4月28日晚,美的集团发布的一季度财报业绩用实际行动回击外界的质疑声。

2017年一季度,因为库卡集团、东芝家电及其他已完成的并购项目均已纳入合并报表,美的集团实现营业总收入600亿,同比增长55%。另外,剔除并购资产溢价摊销影响,其净利润同比增长22%。剔除并购项目的营收美的集团今年一季度原有业务营业收入同比增长也高达31%。

数据是最有力的证明。在中国及全球家电行业整体增速放缓,特别是冰洗市场齐齐下跌的背景下,美的集团通过国际化并购大大提升了海外营收占比,加速整个公司的营收和利润。因为面对国际化这盘大棋局,既然认定了就要水到渠成加快落子和布局速度。

今年2月,美的集团再次控股全球领先的以色列机器人上游企业高创;今年4月,美的集团位于美国硅谷的未来技术中心正式投入运营,今后五年该中心投入2.5亿美元从事人工智能(AI)、芯片、传感器以及智能机器人研发。今年5月,美的集团与伊莱克斯首次战略合作,将德国百年高端家电品牌AEG引入中国,从而开启一场中外家电巨头资源互补、战略联手的新篇。

可以清楚看到,随着国际化并购的成果不断显现,,并在“产品领先、效率驱动、全球经营”三驾马车的新战略下,美的集团正在全球化这条道路上“快马加鞭”整合全球资源为其所用,以全球研发、营销布局和品牌协同,提升产品核心竞争力,培育产品领先能力,重构全球家电市场的商业版图。

如果说,2016年美的集团在半年内完成“三连购”是在国际化道路上的快车道奔跑,那么2017年则是在快车道上以加速度大跨步跳跃,从海外并购延伸到全球化研发中心投入运营,一步步通过海外市场的全球化经营、全球化创新和全球化资源配置,实现海外业务的大幅增长,加快从过去的一个中国市场的引爆向全球多个国家市场的共同引爆迈进。

全球化新平台绘制美的版图

当前,全球化已经成为所有中国家电企业绕不开的跑道。但新一轮的全球化不是简单的产能释放、产品出口和品牌出海,重要的是要站在世界舞台的中心重构中国企业核心竞争力。即企业要构建全球一体化的经营新格局,站在世界整合全球顶尖的技术、品牌、制造等资源,重新赋能中国家电。

去年美的集团已经在全球收割一大批顶尖技术创新资源和智能制造力量,赋予企业新的竞争能力;今年,美的还将继续在全球化平台上打响一轮全球化资源整合、优化、配置的新战役,继续绘制美的世界的版图。

如今美的集团在9个国家建立了12大海外生产基地,分别位于越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度、日本等地,构建从“技术、人才、市场到品牌”的一体化、可持续全球运营体系。随着美国硅谷未来科技中心投入运营,再加上美国路易斯维尔市家电研发中心,美的已经在美国拥有两家研发中心,各自承担未来AI技术和家电专业技术的研发职能,共同助力美的集团从家电企业向高科技企业转型。

美的集团董事长兼总裁方洪波表示,“我们走的是全球经营路子,在全球进行资产配置,目前已取得初步成效”。今年美的集团的重中之重是全球化经营、全球化创新和全球化资源的配置提升海外市场业绩,实现全球多个市场的集体引爆。换句话说,之前美的集团定下的2017年实现2000亿目标,其中海外市场的贡献率将提高到50%,美的未来大头在海外。

接下来,每家中国企业都应该有站在全球制高点俯瞰世界的野心,并拥有在世界版图上绘制出属于自己疆域的勇气和实力。在中国千亿家电巨头阵营中,美的集团海外营收占比最高,全球化经营程度也最高,这表明正在谋求从家电巨头向科技集团转型的美的已经率先站在世界舞台最前沿,立足全球化的资源整合与创新,加速绘制面向未来的世界版图。

美的只是开启中国家电的世界一角,未来将有更多的中国企业加入这一行列,一起征程海外、驰骋全球!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。