国美金融2017年成交额破千亿 深耕家·金融

　　近日，国美金融公布2017全年数据，2017年国美金融全年交易总额为1005.8亿元，同比增长143%；收入同比增长509%。全年累计发放贷款同比增长288%；累计注册用户1023万，累计新增交易用户同比增长281%。2017年国美金融在国美门店渗透率已达100%；据了解，国美金融在11月已实现当月盈利。

国美门店入手渗透率已达100%

国美对金融业务布局相对较晚，2016年国美金融开始全面运营金融业务。截至2017年底，国美金融总成交额突破1000亿。

据公开资料显示，国美金融于2015年6月上线第一款供应链金融产品美易融，为国美供应链体系中的企业提供金融服务。同年11月国美金融上线消费金融业务，将服务客群从供应商延伸至C端用户。

立足产业本身，国美金融从零基础开始，依托国美集团全国1600家门店、1.8亿会员的天然优势，逐步将金融产品向线下门店渗透，截至2017年，国美金融在国美门店渗透率已达100%。在渗透过程中，国美金融不断寻求创新，在西安成立首家国美金融超市，通过后台大数据运算及科技手段，用户到店后，利用虹膜技术迅速识别用户属性，推出适合用户的金融服务，通过技术做到千人千面。

从成绩上来看，2017年国美金融年报数据显示，消费金融与供应链金融交易额同比增长分别为403%和122%。此外，2017年国美金融在风控方面不良率控制在非常理想水平。

除深耕渗透率外，2017年，国美金融同年上线国美保险、国美租租、智能投顾等多项业务。

据了解，国美金融正在探索线上线下全场景金融布局模式，场景融合日益所趋，线上线下已不明显，如今阿里、京东等互联网巨头也正逐步拓展收购线下零售场景门店，而国美金融依托天然的全场景优势已然将这种模式快速变现，证明了其在线上线下全场景布局的决心。

2018GMV计划翻倍家·金融战略出新

政策指出，强调金融监管协调；完善促进消费的体制机制，增强消费对经济发展的基础性作用；以供给侧结构性改革为主线，深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力。

国美金融总裁陈伟在内部年会中提到，2017年是由逐利竞争到密集监管的一年。未来，国美金融将继续坚定普惠金融服务消费升级的初心，以消费金融促进消费升级，通过供应链金融实现供应链核心企业与上下游中小型企业“供—产—销”的顺利进行。继续出新，服务三产。

2017年11月，国美控股集团“家·生活”战略发布会在京举行。国美金融紧跟国美“家·生活”战略下，提出了“家·金融”理念。

陈伟表示，2018年，国美金融将围绕“家·金融”核心战略，以线上线下场景融合能力为依托，深化“场景+金融+科技”内涵，构建综合性金融控股集团。

2018年国美金融将以用户家庭为单位提供全方位金融服务，致力触达家庭生活更多场景。对内继续渗透国美其他产业，对外加强更多场景开拓，且在家装、快消、汽车等方面重点突破。此外，国美金融还将深入家庭延保服务，利用场景（特别是服务场景），进入家庭，实现商品之间的连接、商品与人连接、人与人连接，最终是家庭与家庭的聚合连接。延保也从延长保修升级到延伸保障服务。

在问到国美金融2018年目标时，陈伟称，“2017年原定计划GMV是700亿，我们实现了1000亿，2018年我们计划翻倍”。

科技引领创新 金融反哺零售

随着信息技术进步，将金融与科技进行深度融合，人工智能、机器人等科技应用能力成为当下新金融企业角逐的新赛道。

2018年是改革的一年，国美金融在内部年会中宣布，成立“国美金融创新孵化器”，支持内部创业，在人工智能、大数据云计算、区块链等方向加强探索，并试点应用到国美金融创新业务中，通过科技技术把金融场景做深做透。

国美金融认为，人工智能发展基于数据推动，大数据逐渐变成了人工智能成功的要素。再往后发展，场景会变得非常重要。把场景、数据和技术三者有机结合，通过跨界，在技术和商业中间找到共同区域，这是今后人工智能发展的重要方向。

陈伟也表示，精准营销和风险控制是目前金融领域和人工智能相结合，对金融最有效最有帮助的地方，国美金融也致力于探索人工智能的无限可能性，作为反哺零售业务的有力支撑。