中钢还为2018年工作列出了盘活存量、改革创新等七方面工作和2018年的十件大事
21世纪经济报道记者31日从中钢集团官方获悉，在债转股落地实施的第一年，中钢集团的经营业绩全面向好，2017年营收649.57亿，同比增长16%；盈利超3亿元，同比增长42%，创出该集团近5年经营业绩的最佳水平。
在工作会上，中钢集团总经理、党委副书记刘安栋给中钢集团2018年设定了新的业绩目标：“2018年，集团利润总额要力争实现同比翻番，并在此基础上争取保六争十。”
债转股助力业绩提升
刘安栋在会上表示：“在经济形势复杂多变、集团处于债务重组执行期、业务调整任务艰巨的情况下，取得这样的成绩实属不易。”刘安栋在报告中总结回顾了过去3年来，中钢集团围绕债务重组、业务重组和管理变革三大重点推动改革脱困的历程。
2014年9月，受大宗商品寒冬等多重因素影响，中钢集团陷入债务危机。当年国庆后，中钢集团董事长徐思伟、总经理刘安栋等新一届领导班子成员牵头对中钢实施新一轮架构重组。同时，在银监会、国资委等部门协调下，由中国银行牵头成立了债委会，与中钢方面共同协商制定债务重组方案。2016年12月，中钢集团与中国银行等六大商业银行在京签署了债务重组协议，对中钢集团本息总额600多亿元的债权进行整体重组。“经过艰苦努力，债务重组成功落地执行，债务危机基本化解。”
在债务问题解决同时，中钢开启了“二次创业”，围绕矿产资源、工程技术、科技新材、装备制造这四大主业布局谋篇。
谈到2017年中钢集团营收和利润均同比大幅增，中钢集团董事长、党委书记徐思伟向21世纪经济报道记者表示，“在有关部门大力支持下，中钢解决了一些难题，也取得了阶段性成果。但还面临不少困难和挑战。”
2018新目标：利润翻番并保六争十
刘安栋在会上还宣布了中钢集团2018年的工作经营目标：“2018年，中钢集团要实现利润总额同比再翻番。”
为了保证中钢可以按时完成2018年目标，中钢集团领导班子还根据计划明确分工考核，列出了盘活存量、改革创新、党建、人才队伍建设等七方面工作重点和2018年的“十件大事”。
据21世纪经济报道记者了解，这十件大事涉及改革总部机构，整合并做实平台公司，优化完善考核分配制度，加快推进铬、铁、磁性材料及萤石等资源整合，此外还有部分资产注入、IPO计划等。
对于中钢未来发展，徐思伟表示：“中钢作为最早‘走出去’的国有企业之一，在矿产资源、工程技术方面积聚了大量资源和经验，作为代表国家参与国际竟争的重要力量，要坚持服务国家展战略，积极贯彻中钢发展战略，充分利用国际国内两个市场，加快形成国际经济合作和竞争新优势，力争使中钢的铁、铬、萤石、轧辊等核心业务或产品做到国内第一、国际一流”。
（编辑：陆宇）
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