【今日评论】云煤能源师焦公司焦炭质量提质攻坚首战告捷
自2018年3月以来，在云煤能源公司的正确领导下，在全司干部、职工的共同努力下，截止6月份，云煤能源师焦公司焦炭质量显著提升，焦炭反应性由30.30%降至25.69%，冶金焦率达87%，创下师焦公司建厂8年来最好水平。
提升焦炭质量，统筹全局，协同联动。3月6日，云煤能源“2018焦炭质量年”工作动员会召开，冲锋号角奏响，师焦公司党政领导班子迅速反应，在总经理李宏武的带领下，面对焦炭质量不断下滑、品牌形象严重受损的危机，迅速开展调查研究，查找问题所在。焦炭质量攻关组克服重重困难，勇于在逆境中砥砺前进，在困难中披荆斩棘。云煤能源公司党委书记、董事长彭伟多次率各职能部门业务骨干到师焦公司现场指导，高屋建瓴，以提高企业经营意识为核心指导生产全局；云煤能源公司副总经理张昆华长期驻点师焦，紧抓提质工作不放松；贸易分公司根据市场走势，确保原料煤供应和销售渠道高效畅通；重装集团公司全力配合3月全厂同步检修，保证设备安全稳定运行；技术中心、经济运行部、人力资源部等管理部门在各方面给予支持。正是有了智力、物力、人力的强力支撑，为焦炭质量提升提供了有效保障。
提升焦炭质量，形成合力，攻克难关。师焦公司坚持问题导向，加强全过程精细化管理，从思路、方法、体制、机制上不断创新，统筹兼顾，高质量高标准高效率地干好每一项工作。面对焦炉炉况持续恶化等难题，备煤系统通过暴雨天气在煤堆彩条布铺盖、煤调湿烘干筒尾部补热整改、烘干筒加装3#轮带、弹性挡轮整改、脱硫废液的稳定持续消耗等工作，配煤准确率稳步提升；炼焦系统抽调技术骨干加强热修力量，通过高频率高强度的全炉性喷浆、凹槽喷补，炉墙防护板装置的设计试验、焦炉调温调火技术攻关、辅以绩效考核正激励，5月安全出炉3196炉，耗热量以2462kj/k创历史新低；甲醇、净化、机辅系统，以更换催化剂、提高化产品得率、提高蒸汽日产量为突破点，循环流化床锅炉连续运行时间达全国领先水平。此外，焦炉烟气脱硫脱硝项目严格按照施工进度网络计划时间节点要求推进，确保工程质量和工期。“废水综合利用工程”可节约新鲜用水近400m³/d。
提升焦炭质量，坚定信念，勇于担当。师焦公司紧紧围绕焦炭质量稳定提升这一中心工作，党、政、工、团齐抓共管，为创新创效工作注入不竭动力。师焦党总支充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，迎难而上，以党内主题实践活动、主题党日等活动开展为抓手，并协同各基层团支部，带领党员、团员们冲锋生产第一线，解决各项紧急生产任务；师焦工会通过岗位练兵、技能竞赛、经济技术创新等活动，不断提升职工业务技能，激发职工们的热情与活力，立足岗位，为公司降本增效贡献力量。
提升焦炭质量，持之以恒，不断奋斗。截止6月份，师焦公司在提升配煤准确度、提高冶金焦率、危化品脱硫废液持续消耗等指标上都取得了可喜成绩，但这不是终点，而是新的起点。尽管前进的道路上还有很多困难，师焦公司全司上下将统一思想，鼓足干劲，增强完成全年目标任务的责任感和紧迫感，竭尽全力打好下半年利润目标攻坚战。以“不达目的不罢休”的决心和勇气，立足岗位，恪尽职守，下真功，出真招，使实劲，求实效，用激情和汗水，确保全年一千万利润实现，向两千万利润目标全力冲刺