作者：何声

通过对比近年来，彩电与白电、厨电、小家电在终端市场的竞争和发展情况，即彩电企业还在打低价格战，而白电、厨电和小家电纷纷都在谋求涨价和价值战，希望从中可以找到对目前陷入发展低谷期的众多家电厂商新的借鉴和思考。

最近五年来，梳理第三方市场研究机构的数据，可以清楚发现家电行业一个奇怪的现象：那就是冰箱、空调、洗衣机，以及厨电、小家电等品类的产品均价，均保持着一个上涨的走势，尽管上述品类的均价涨幅各不相同，而且也存在反复，但只要在市场可监测体系的白电、小家电产品，上涨幅度从百元到千元不等。

但是彩电产品的市场均价，并没有随着激光电视、OLED电视等新品类，以及主销彩电产品从32吋、43吋向55吋、65吋的升级，呈现出一轮价格走高的趋势。相反在液晶电视当道的市场中，在最近几年呈现出一轮均价下跌的走势。即便是去年原材料涨价，很多彩电厂家也要压缩利润空间在一线市场上降价促销，拯救下跌的销量。

不过短短几年时间，32吋的价格全面跌穿千元，直逼600元左右；曾被认为是大屏、高端的55吋、65吋的价格也在频频跌穿用户的心理预期，竟然抵不过一台国产5吋智能手机。这种局面，不得不让众多彩电厂家尴尬和难堪。

最近几年来，整个中国家电产业的大批厂商都在谋求转型，升级，无论是白电、厨电，还是黑电，都已经早早认识到，低价格的竞争和促销，早就不是市场的主流，必须要从价格战转向价值战。但，面对白电等同行的均价稳步上涨，即便是拥有原材料上涨，以及新技术迭代助攻的彩电产业，市场均价却仍然还在下跌。2018年上半年，线上彩电市场均价为2545元，同比下降10.2%。

在彩电产品市场均价一路走低的背后，又隐藏着哪些困惑与艰难？对于正在谋求持续升级的其它家电品类和市场，又有哪些借鉴和反思？可以说，解决彩电的持续降价之迷，又就找到了打开家电价值战的钥匙。

首先，相对于白电产品，黑电产品虽然技术更新速度相对较快，但并没有像手机那样“一年一小变、三年一大变”，液晶电视已经在市场推广15年多。从这个角度来看，彩电低价格战层出不穷的背后，并不是简单的产品属性，而是消费属性。白电、厨电、小家电，更多是功能性产品，是家庭生活的必需品。而彩电作为娱乐消费品，如今正面临着手机、平板等各种屏的冲击和替代。

由此，从这个角度来看，对于家电企业来说，无论时代怎么变，企业的主心骨不能变，那就是必须要持续强化家电产品硬件的功能性价值。同时，还要通过生态系统的搭建，提供超值甚至惊喜的服务和体验。真正要让家电产品保持家庭主导地位不动摇。

其次，相对于白电、小家电和厨电，其涨价的路径并非直接卖高价，还是通过持续优化产品结构，推出一系列差异化的创新产品，来推高产品均价。虽然彩电企业也是这么干的，但从中小尺寸到大尺寸，彩电价格战仍然弥漫市场一线。即便是OLED电视、激光电视，价格战仍然持续不断。

真正原因就在于，彩电行业的领军企业话语权偏弱，海信、TCL、创维，以及索尼、三星，都各具优势，更是各走各的路。有的追求规模扩张、有的追求利润增长，有的追求品牌地位。但在白电、小家电、厨电等行业，要么企业的市场集中度高，要么品牌的号召力强，形成对市场发展和走势的主导权。最终可以规范和引领市场的发展走势。而不像彩电品牌企业之间的“四分五裂”乱战。

可以说，对于白电、厨电、小家电企业来说，产品结构转型优化，还在路上，千万不能骄傲和自满；同样，对于彩电企业来说，必须要借助消费升级，推动产品结构的优化和产品均价的提升。当然，这需要一个过程，更需要持续的投入与坚守！