【现场报道】广德电子电路行业协会第三届会员大会在广德召开

令我信服的是他们不仅争取到了污水排放指标，而且相继建了三个水库，把企业想到和没有想到的问题都一一解决了。

仅仅十年，广德电子电路产业园从无到有，从小到大，从10年前的1家企业到今天100多家；园区也由弱到强，年产值已突破了百亿元。

园区被中国电子电路行业协会CPCA连续授予了“中国电子电路行业创新示范区”“中国电子电路行业绿色产业基地”和“长三角一体化高质量发展示范区”等荣誉称号。成为工业园发展的“广德模式”。

所谓“广德模式”，简单说就是三句话：

一是科学规划，基础先行。规划PCB主产业，配套上下游产业、环境基础设施和各项服务设施；先行建设园区必备的废水收集管廊和危废集中处理中心等配套环境基础设施。

二是和CPCA、《印制电路信息》杂志社以及颖展公司长期保持密切联系与合作。

三是工业废水采取分质分管、管廊输送，分类处理。收费采取政府定价、特许经营模式。

这对我们企业来说，非常重要，不但降低了入园企业的投资成本，同时还使入园企业减少了废水处理成本，增强了我们企业的竞争力；更重要的是从根本上消除了园区废水超标排放等环境违法风险。可喜的是广德电子电路产业园从创建至今，没有发生过废水超标受到处罚的情况。

这里还必须要提及新会长袁胜巧同志对广德电子电路工业园的贡献。是他，对广德电子电路产业园创建发展的执着和坚持，他不惜卖掉老家的房产投资广德污水处理厂和固废处理中心等项目，确保了园区企业正常运转。这种执着的民族“企业家精神”我们应该很好发扬。

广德电子电路工业园，发展稳健，政府、企业、协会相互支持和配合，在我们众多园区中成为一个样板。

当前，企业家们必须沉着、冷静，关注三点：

其一，规划必须宏伟。这对自己是一种信心鼓舞，对员工更是一种激励。

其二，动作要放缓。因为当前世界经济下行压力加大，科技发展变化迅猛，我们企业需要及时调整、变化。

其三，对于广德的民营企业来讲，更需要多预留些自有资金和原辅材料，以备不时之需。

另外需要关注的是广德的企业考虑外迁的问题。

我们的民族企业，一般来说思考外迁应该思考五个问题：

其一，需要有一个外语过硬的团队；

其二，需要有一个熟悉国外经商经验的团队；

其三，应该有能够和当地政府沟通和熟悉当地情况的人员；

其四，应该有外迁后承受成本增加的经济实力；

其五，需要熟悉国外市场规则、企业的管理经验。

总之，外迁，不到迫不得已、不要轻易行动。可以先多些了解，先设办事处……我们应该相信，三五年后，电子电路行业的下行压力定会衰减，中国定会迎来更加灿烂辉煌的明天！

最后，我想我们协会会组织电子科技大学和行业老专家来广德开发区，向开发区领导介绍中国与世界电子电路行业的今天与明天，分析广德企业情况，力争培育出广德的优秀企业做强做大，成为中国乃至全球电子电路行业的骄傲！