大干快上！自动化码头综合配套项目跑出建设“加速度”

　　春暖花开，万物繁茂

　　港口建设也进入了“黄金时期”

　　在山东港口青岛港前湾港区

　　自动化码头综合配套项目现场

　　起重机长臂挥舞，工程车来回穿梭

　　建港大军“踩下油门”干工程

　　一座外观新颖、科技范十足的三层建筑

　　正如春笋般破土而出

　　向如期完成工程项目节点目标

　　发起冲刺

　　山东港口青岛港自动化码头综合配套项目，位于已建成投产的自动化码头三期9、10泊位之间，建筑面积为2993.27平方米，地上三层，建筑立面采用高透幕墙体系和咖色、深灰光面铝板整体外形的方式。旨在打造全国首个体验式自动化码头研学基地，是一个集科技成果展示、教育研究、休闲娱乐、知识培养等多功能为一体的综合体，更是山东港口落实“加快建设世界一流的海洋港口”的具体实践。

　　昼夜奋战、精益求精

　　跑出“加速度”

　　项目工期紧、工序繁杂，存在大量交叉施工，这对项目的安全质量管理提出了挑战。为此，建管中心组织参建各方，秉持“只要项目上有施工，就有建管中心人员在现场”，项目负责人张本成带领项目部成员昼夜奋战，随时解决交叉作业矛盾。

　　为加快项目实施周期，根据项目特点，在方案设计阶段大量采用装配式建筑工艺，主体采用钢结构形式，工厂化制作加现场安装，构件拼装大量采用拴接工艺，减少现场焊接工作量，缩短了现场施工周期，提高了构件制作品质。

　　严格执行工程建设质量规范，拉高标准。加强对分部分项工程的报验和施工过程管控，确保施工质量过硬。加强智能建造技术BIM应用，提前开展安装综合管线排布，减少各专业管线碰撞和合理避让，力求最大限度完美展示空间效果。

　　安全第一、严格标准

　　坚守“质量关”

　　项目始终坚持安全第一，针对昼夜施工、专业交叉等特殊情况，坚持每天召开晨会、早会和晚会。实行“楼长、层长负责制”，由项目负责人担任楼长，安全负总责，工程主管、监理、总包担任层长，分片包干，各司其职，确保安全生产责任制得到层层落实。

　　幕墙施工是本项目的难点，也是安全质量管理的重点，项目部组织细部节点设计优化专题会5次，针对容易产生漏水的细部节点做法，从后期使用角度出发，通过设计优化彻底根除漏水隐患。

　　优化方案、降本节支

　　算好“经济账”

　　加强工程投资控制，项目部组织电气专家、QQCTN、设计院、监理、总包等单位召开供电方案专题会，就项目供电负荷情况、工程特点、工程位置、变电所供电条件等因素综合考虑对供电方案进行优化，相比原设计在缩短工期约3个月，节约工程投资约50万元。

　　春光无限好

　　大干正当时

　　建管中心正锚定“全面突破年”

　　各项目标任务

　　以“冲”的劲头、“跑”的速度

　　真干实干为港口发展提供强力支撑

　　拼出属于他们的精彩！

　　供稿 | 建管中心