万山带队赴佛山照明燎旺车灯重庆生产基地开展“攀高计划2.0”督导工作

　　12月2日，广晟控股集团党委委员、副总经理万山带队到佛山照明燎旺车灯重庆生产基地调研督导“攀高计划2.0”工作开展情况。佛山照明党委副书记、董事、总经理张学权；佛山照明党委委员、副总经理，燎旺车灯党委书记、董事长陈煜陪同调研。

　　万山一行深入一线，实地调研燎旺车灯重庆基地生产车间，了解车灯产品工艺流程、质量检测、数字化工厂建设等情况，强调要高标准统筹好发展与安全，提升生产效能和产品质量。

　　座谈会上，万山听取了佛山照明、燎旺车灯2025年“攀高计划2.0”工作进展的汇报，并详细了解燎旺车灯拓新工程项目的推进情况。他指出，今年以来，佛山照明和燎旺车灯部分工作取得积极成效，但面对严峻复杂的外部环境与市场竞争，企业在攀高争先、改革发展上仍存在不足，亟需拿出更大力度推动解决，继续做好“精益.突围.攀高”这篇大文章。针对下一阶段工作，他提出四点要求：

　　一要强化党建引领，夯实发展根基。要发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，确保上级决策部署一贯到底、落地见效。要加强领导班子的团结协作，强化“班子一家人”思想，通过党管干部、党管人才，凝聚团队合力，夯实组织保障。

　　二要把握“十五五”规划机遇，推动转型升级。要积极应对存量竞争新常态，紧跟消费升级趋势，深入挖掘产品“多元价值”；佛山照明要聚焦航空照明、新型供应链等潜力领域精准布局，燎旺车灯要聚焦新能源、中高端市场。只有主动顺应经济发展底层逻辑的深刻变化，全面统筹谋划企业转型升级路径，才能筑牢行稳致远的发展根基。

　　三要深化改革创新，激活内生动力。要拿出破釜沉舟的勇气、壮士断腕的决心全面深化改革。严格落实“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的常态化机制，着力提升人均产值；通过实实在在的业绩检验改革成效，为企业持续发展注入活力。

　　四要践行FAITH经营理念，聚焦精益管理。要持续补短板、强弱项、练内功。提升运营质量与毛利率水平，集中优势资源推进重点项目，以“只许胜不许败”的信念，确保各项任务落地见效。

　　会议要求，佛山照明与燎旺车灯须将此次调研的指导精神内化为发展动能，勇于化压力为韧性、变挑战为先机。要立足长远，主动规划，加紧制定系统详实的行动方案，以创新与实干扎实推动产业升级与核心竞争力提升，为赢得“十五五”高质量发展新局奠定坚实基础。

　　集团科技创新与数智化部、法律合规部相关负责人，佛山照明企业管理部(品牌管理部)、燎旺车灯、国星光电等相关负责人参加会议。

　　撰稿：燎旺车灯蒙晨阳、何佳佳，企业管理部(品牌管理部)卢宝宜