融通医疗健康聚力内涵发展 交出高质量年度答卷

　　融通医疗健康紧紧围绕“三保三稳”总基调，聚力内涵发展，以冲刺姿态深化主责服务、做强专科特色、凝聚队伍合力，通过一系列务实举措确保年度任务圆满收官，为高质量发展奠定坚实基础。

　　聚力主业保障

　　筑牢服务根基

　　融通医疗健康始终将主责主业作为重中之重，通过精细化服务与实战化演练双管齐下，全面提升保障能力，确保主责服务满意度持续攀升。

　　深化服务，提升实战保障硬核实力。坚持以巡回医疗和卫勤演练为抓手，精准对接部队需求，紧密开展“海疆行”“川藏行”等系列医疗活动，累计服务基层官兵超1万人次。配合武警某部开展实战化医疗卫勤演练，锤炼应急救护能力，有效提升卫勤响应水平，相关活动获央视等多家中央媒体报道。

　　拓展格局，构建全覆盖服务体系。四季度，公司在推动拥军服务融入地方政策体系方面实现重大政策突破，所属三家医院被列为河南省民兵优待定点医疗机构，拥军服务覆盖面不断扩大。同步推进“红医薪火·融通光明”苍溪老区光明行活动，为优抚对象等重点人群开展免费白内障等眼疾手术600余例，服务退役军人、民兵等群体人次同比增长163%，持续擦亮拥军品牌。

　　做强专科优势

　　注入发展动能

　　融通医疗健康聚焦“保增长、保质效”目标，以专科建设与康养布局为突破口，加速技术平移与模式创新，为年度提质增效提供核心支撑。

　　推进医教研协同，夯实学科发展根基。搭建学科平台，与北大医院联合举办失能康复研修班等；引入前沿技术，推动成员医院学科建设从“临床型”向“临床科研型”转型。四季度新增2个省级工程研究中心，获批GCP药物临床试验项目3项，截至目前已结题1项，标志着成员医院在临床研究能力、规范化诊疗及科研水平上再上新台阶。聚焦健康中国战略，多家成员医院实现睡眠医学科独立成科，精准服务民生需求。

　　布局康养新赛道，打造示范引领模式。以苏州一〇〇医院、柳州一五八医院等为标杆，探索可复制的“为军康养”服务模式。坚持“我医我养”内嵌式发展思路，在成员医院全面启动康养事业布局，发布“揭榜挂帅”英雄帖，充分激发内生动力；通过开展专题培训、实施人才定制培养，夯实康养事业发展基础。加速推进基层医院发展质量跃升，全面启动标杆医院遴选工作，推动成员医院创先争优，持续深化医养融合发展路径。

　　凝聚人心队伍

　　做实精益管理

　　融通医疗健康坚持“稳基层、稳人才”导向，通过满意度闭环管理与人才机制优化，激发发展活力，为冲刺收官筑牢组织保障。

　　优化满意度管理，提升服务质量。对外上线患者满意度平台，建立“日抽取、日更新、周反馈、十日汇总、两月通报”机制，四季度回访覆盖超6000人次；对内开展“员工之声”随机访谈，四季度8期访谈收集员工心声10余条，形成“收集—研判—反馈”闭环，有效破解管理盲区。

　　激发队伍活力，强化人才梯队建设。举办党的二十届四中全会精神读书班，重点提升80名中青年骨干的管理本领，为公司转型发展锻造中坚力量。着力破解医务人员核心关切，四季度加速推动第二批高层次人才入编，协助集团公司卫生系列高级职称评审委员会专家库通过人力资源社会保障部审核备案，获批卫生系列正高级职称评审自主权，为自主培养高水平卫生技术人才队伍、提升主责服务能力创造条件。

　　融通医疗健康将以年度收官为契机，持续深化内涵建设，挺膺担当、真抓实干，凝聚全员合力，确保年度目标高标准达成，以更高质量的医疗服务在服务国家战略、护航军民健康中展现新作为。